記得那一天已經是晚上九點多了，天津市東麗區(qū)支行信貸部門還在加班加點研究著企業(yè)貸款的事，副行長陳曦就站在同事們身后，緊緊地盯著每一項流程。突然，一個電話打了進來，電話那頭是兩個女兒甜甜的聲音：“爸爸什么時候回來？”電話里疲憊的妻子埋怨他只顧著業(yè)務卻不顧家。他說：“支行也是我的家呀，我得跟兄弟們一起加油干呀。”
“家里需要我，這里更需要我，我可以”。2020年春節(jié)前后，突如其來的新冠疫情打亂了人們正常生活的節(jié)奏，新聞里每天都在播報著新增病例，每個人的心里或多或少都帶著一些恐懼。然而，陳曦第一個回到了工作崗位上。支部書記知道他家里有老人和兩個女兒，一直讓他照顧家里，他卻說：“家里需要我，這里更需要我，我可以。區(qū)里防疫任務重，這些天一直在跟鑫裕建設聯系，他們承擔了隔離觀察點和醫(yī)院的改造任務，項目很急呀！”他回到崗位上僅僅5個工作日，980萬元防疫應急貸款就發(fā)放到位了，有力支持了東麗湖衛(wèi)生服務中心發(fā)熱門診及東麗區(qū)國防教育基地隔離觀察點3600平米改造工程，為提升地方防疫基礎設施水平貢獻了力量。
“扶貧的工作等不得、拖不得”。2020年5月，支行的扶貧貸款認定工作還遲遲沒有落實，支部班子多次組織專題會議研究實施方案。一次會上，有同事說：“輪換期還沒到呢，手上還有幾個項目，先等一等?！痹掃€沒講完，陳曦就有些著急地說：“區(qū)儲、國儲糧食輪換，增儲期就在眼前了，哪里還能等！這是落實扶貧工作的重要機遇期，無論有什么樣的困難，扶貧的事也等不得、拖不得。”那期間，他帶著同事們研究落實方案，制定督戰(zhàn)計劃，密切關注轄內每家企業(yè)的糧食收購動態(tài)，上門宣講扶貧信貸政策，鼓勵企業(yè)向貧困地區(qū)農民收糧，幫扶當地農戶解決賣糧問題。短短的一個月，支行就完成了0.75億元扶貧貸款的認定工作，隨后又陸續(xù)認定多筆扶貧貸款，實現當年累計發(fā)放認定扶貧貸款2.13億元。三年間，東麗支行累計發(fā)放認定扶貧貸款達到5.44億元，累放金額位列天津市分行系統(tǒng)首位。
“市場思維是發(fā)展的關鍵”。2020年，天津市分行上半年業(yè)務經營分析會后，支行就立即組織召開了專題會議，全面?zhèn)鬟_了會議精神，認真分析了支行當下的經營情況、優(yōu)勢和不足，提出了“政府類+市場類”兩輪驅動的發(fā)展思路。會上，有同事提出：“多年來，我們與政府類企業(yè)打交道，發(fā)現這類客戶基礎好、貸款需求量大，相比之下市場類業(yè)務會不會風險太高了？”他回答道：“風險與發(fā)展并不矛盾。在嚴防風險的前提下，我們必須牢牢把握住市場思維，抓住市場才能抓住發(fā)展的機遇。服務‘六穩(wěn)’‘六?！l(fā)揮政策性銀行的穩(wěn)增長作用，同時實現支行大踏步發(fā)展，我們必須‘政府類+市場類’業(yè)務兩手抓?！本瓦@樣，全行上下擰成一股繩，他和支部書記各帶一隊，組織開展客戶大普查、大走訪，通過企業(yè)調研、送服務上門的方式，實施小微企業(yè)貸款、非貸存款營銷激勵方案、逐項目立項督辦等多項措施，于下半年投放貸款14.09億元，實現了貸款余額較上半年增長119.15%，年末存款余額較上半年增長30.27億元。在2020年度綜合績效考核中，排名天津市分行第一名，經營發(fā)展取得了新成效。
（李立鑫）
