2018年以來，新疆維吾爾自治區(qū)克拉瑪依市分行認真貫徹總、分行各項決策部署，及時轉變理念和思路，在提高凝聚力、創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗力上下苦功，貸款余額由2018年末的2億元增加至2020年末的22億元，存款余額增加6億元，經(jīng)營利潤增加900萬元，業(yè)務經(jīng)營實現(xiàn)穩(wěn)中有進，進中向好。
強化黨建統(tǒng)領，在提高凝聚力上下苦功。鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育長效機制，建立黨委、黨支部集中學習、黨員自學、專題研討和專題黨課“四位一體”的黨員學習教育制度，為學習型黨組織建設提供保障。按照黨支部標準化規(guī)范化要求，建立“三會一課+兩個考核+兩個系統(tǒng)”的黨支部工作制度。抓好日常“三會一課”黨支部工作，制定黨員積分考核和員工績效考核機制，積極運用“學習強國”“智慧黨建”平臺組織學習，全面提高黨員理論素養(yǎng)。2020年末，全面完成“五星黨支部”創(chuàng)建，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用突顯。運用黨支部和團組織平臺，持續(xù)推進履職突擊隊、運營突擊隊和青年骨干結對子三個平臺，充分調動全員促業(yè)務的積極性和主動性，行風行貌明顯改善。制定黨員定期向黨支部匯報、部室主要負責人定期向黨支部書記匯報并開展員工思想動態(tài)分析、黨支部書記定期向黨委書記匯報的“三匯報”工作制度，從嚴管黨治行各項舉措明顯加強。黨建統(tǒng)領凝聚的精氣神，成功轉化為攻堅克難的發(fā)展動力。
著眼轉型發(fā)展，在提高創(chuàng)新力上下苦功。結合油城特點，依托油城優(yōu)勢，圍繞城市保障類、環(huán)境保護油服類、地方國企“三大平臺”建設，加大政策性金融支持力度，全力服務當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展。立足當?shù)丶Z油市場，扎實做好傳統(tǒng)糧油業(yè)務，疫情期間，累計向19家企業(yè)投放防疫應急、復工復產(chǎn)貸款16.20億元，有效保障了克拉瑪依市重點防疫和應急物資供給，為“米袋子”“菜籃子”“油罐子”“肉案子”保價穩(wěn)供，推動城市保障體系轉型升級。成立綠色金融服務團隊，創(chuàng)新拓展綠色信貸領域，借助“綠金庫”推進與博達環(huán)保、三達新技術等多家油服企業(yè)的合作力度，累計發(fā)放貸款6.49億元，為克拉瑪依治污工程作出積極貢獻。依托地方國企、上市公司等優(yōu)質平臺客戶群，積極參與當?shù)卣叨汝P注的重大項目建設，全力支持當?shù)貙嶓w經(jīng)濟發(fā)展，重點支持了市城投公司園區(qū)配套基礎設施建設項目、實驗檢測中心項目和烏爾禾城投公司西部烏鎮(zhèn)項目等。
▲烏爾禾西部烏鎮(zhèn)項目
▲烏爾禾區(qū)旅游露營地項目
持續(xù)夯基固本，在提高戰(zhàn)斗力上下苦功。牢牢把握“夯基固本”理念，全面加強干部隊伍建設。開展“夜?！迸嘤柣顒?，以提高培訓實效性為主線，針對性制定計劃，聘請專業(yè)講師、身邊教師，圍繞管理制度流程、財務分析和信貸審核、操作技能等內(nèi)容授課。累計組織開展培訓30余場，累計參培人數(shù)700人次。制定學習計劃，建立考試題庫，開展季度考試，為員工“補腦、充電、提能”，切實將新理念、新方法融入崗位工作和業(yè)務發(fā)展中，不斷增強全員專業(yè)技能。累計開展季度考試8場，累計參考人數(shù)200人次。通過深入開展“素質提升工程”，全員工作質效顯著提升，各項工作取得豐碩成果。
（許璇）
