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農發(fā)行總行級“青年文明號”“兩基”建設工作風采(四)

在農發(fā)行,有這樣一個群體

他們是當代青年

緊跟黨走、永久奮斗的生動實踐

是爭做有理想、敢擔當、能吃苦

肯奮斗新時代青年的具體表達

他們有一個共同的名字

——青年文明號

 

當青年文明號遇上

“兩基”建設重點工作

讓我們一起來看看他們是如何

以青春之名,繪崗位之彩

 

云南省紅河州分行客戶部

為貫徹落實農發(fā)行總行加強“兩基”建設的要求,作為二級分行客戶部門,在建設“五個一流”團隊的基礎上,聚焦重點任務目標、深化基層治理、提升基礎管理,進一步夯實紅河州分行高質量發(fā)展的根基。一是強化黨建統(tǒng)領,深化“兩基”建設??蛻舨渴种匾暬鶎狱h建工作,認識落實“三會一課”制度,定期開展黨小組學習,認真學習黨建知識。同時提素強基,通過“每周一學”,不斷提高專業(yè)基礎管理業(yè)務水平,不定期開展業(yè)務指導培訓。二是落實深入基層,服務鄉(xiāng)村振興。近年來,圍繞鄉(xiāng)村振興、城鄉(xiāng)一體化、長江大保護等重大戰(zhàn)略目標領域進行了重點支持,部門派駐青年員工點對點指導幫扶基層行工作,項目申報調查審批全流程跟蹤,州縣兩級協(xié)同作戰(zhàn),實現(xiàn)了鄉(xiāng)村振興幫扶縣業(yè)務的零突破。三是深化服務基層,助力高質量發(fā)展??蛻舨孔裱傂械母黜椧?guī)章制度,規(guī)范日常服務行為,深化對縣支行的幫扶服務。對服務內容、時間和質量實行三公開,通過嚴格的制度執(zhí)行,創(chuàng)建服務型團隊,團隊向心力、凝集力、服務能力得到了進一步提高。

陜西省西安市長安區(qū)支行

 

今年是“兩基”建設三年行動的開局之年,長安區(qū)支行把加強基層建設、夯實基礎管理作為貫徹落實黨的二十大精神,實現(xiàn)高質量發(fā)展和提升履職能力的重要抓手。黨建領航,筑牢“兩基”建設之根。一是強化理論武裝,凝聚思想共識。組織全行員工認真學習領會黨的二十大精神,結合創(chuàng)建“雙一流銀行”目標,打造忠誠、干凈、擔當?shù)膯T工隊伍。二是樹牢黨建品牌,抓好融合轉化。引導黨員干部把崗位職責和使命任務融入到全面貫徹落實黨的二十大報告工作部署中,將黨建工作轉化為工作業(yè)績和履職成效。三是開展好“三會一課”,充分利用首議題學習,切實履行一崗雙責,把使命任務轉化為工作業(yè)績和履職成效。合規(guī)管理,夯實“兩基”建設之本。一是鞏固和提升內控合規(guī)管理基礎。樹牢“合規(guī)為先、風控為要、全面主動、審慎穩(wěn)健”的風險合規(guī)文化理念,引導員工知規(guī)守規(guī)用規(guī)合規(guī)。二是持續(xù)推進“合規(guī)農發(fā)行”三年行動。強化內控合規(guī)管理,大力推進“不貳過”機制建設,進一步規(guī)范各項操作行為。三是夯實信貸管理“壓艙石”。認真落實客戶經理責任制,持續(xù)加強貸前調查評估細致化,確保各類資料合規(guī)、規(guī)范、完整,扎實做好貸后管理工作。四是筑牢風險合規(guī)“防火墻”。發(fā)揮“三合一”專員和兼職風險合規(guī)專員履職能力,加強重點崗位、重點領域、重點人員、重點環(huán)節(jié)等風險點的監(jiān)督檢查。

甘肅省天水市麥積支行

 

麥積支行堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,緊緊圍繞落實總、分行“兩基”建設工作要求,研究制定“兩基”行動方案,著力強基固本、提升質效,持續(xù)推進高質量發(fā)展。一是黨建引領添動能。深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神,持續(xù)深化“上下聯(lián)動、全員覆蓋”的學習機制,切實增強緊跟總書記、奮進新征程的思想自覺和行動自覺,不斷提高全員思想認識和政治理論水平。扎實推進黨支部標準化規(guī)范化建設,以“三色繪組織 多彩靚麥積”黨建品牌賦能轉型發(fā)展,建強基層戰(zhàn)斗堡壘。二是固本強基提質效。在推進“兩基”建設中,始終牢記“要防止把黨建工作和業(yè)務工作搞成‘兩張皮’”的要求,組建“黨員突擊隊”,加強學習培塑作風,出色完成履職發(fā)展各項重點任務。同時,圍繞績效考評指標短板,查漏補缺、舉一反三,開展“補短板、強弱項”專項行動,組織召開專題會議,找不足、明思路,嚴合規(guī)強防險,夯實高質量發(fā)展基礎。三是踔厲奮發(fā)促發(fā)展。作為農發(fā)行的基層單元,時刻牢記上級行黨委指示要求,深入學習貫徹總分行歷次會議精神,主動轉變思想、積極探索前行。截至2023年4月末,全行累放貸款10.12億元,同比多投8.05億元;貸款余額較年初凈增8.9億元,資產質量繼續(xù)保持“零不良”。

青海省分行營業(yè)部客戶部

 

一是抓牢基層組織建設。樹立大抓基層的鮮明導向,深化黨建領航工程,堅持以黨的建設引領保障基層行發(fā)展,不斷強化黨支部政治領導力、思想引領力、貫徹執(zhí)行力。深化黨支部創(chuàng)建,縱深推進黨支部標準化規(guī)范化建設。明晰員工崗位職責任務,加大對員工履職業(yè)績、工作質效考核,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情,對缺乏責任和擔當,工作動力不足,不思進取,敷衍塞責,精力根本沒有放在工作上,不想干事就不想管事的“躺平者”從嚴教育問責。

二是強化金融宣傳,樹立良好形象。積極借助“金融知識普及月”、國家網絡安全宣傳周等各類主題宣傳活動,向當?shù)仄髽I(yè)、公眾宣講我行各項信貸優(yōu)惠政策和支持鄉(xiāng)村振興的使命決心,努力推動建設現(xiàn)代化高質量發(fā)展的農業(yè)政策性銀行。組織員工走進企業(yè)、貼近群眾幫助金融消費者理性維權、普及金融知識,消費者權益保護的有關政策措施,教育引導消費者正確認識自身法定權利,依法合規(guī)理性維權,將活動落到了實處。

三是嚴格工作紀律,規(guī)范工作流程。通過部務會,部門業(yè)務學習等方式,規(guī)范辦公室、會計、信貸各項業(yè)務開展流程,提供工作效率;同時,通過回訪企業(yè)等形式,落實企業(yè)回訪制度,促進各項業(yè)務有序展開。

寧夏區(qū)分行營業(yè)部客戶業(yè)務部

 

寧夏區(qū)分行營業(yè)部客戶業(yè)務部緊緊圍繞總行2023年度“兩基”建設和“四不”問題整治重點,努力踐行寧夏區(qū)分行黨委“黨建統(tǒng)領、科學發(fā)展、精細管理、改革創(chuàng)新、擔當作為”發(fā)展思路,聚焦“六抓六強”促提升具體舉措,不斷強化“兩基”建設,有力推動各項目標任務落實,履行好政策性銀行職責使命。一是抓學習、強思想,提升全員政治站位。深入學習貫徹黨的二十大精神與學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,緊緊圍繞新階段中心任務履職發(fā)展。二是抓陣地、強組織,提升基層戰(zhàn)斗堡壘作用。三是抓作風、強擔當,提升先鋒模范引領作用。按季度評選“黨員先鋒崗”、“青年示范崗”;開設員工“小講堂”。四是抓管理、強服務,提升對客服務質效。充分發(fā)揮營業(yè)部“四個銀行”品牌金融服務小組作用,總結凝練“1+1+2”、“三融一體”、“四勤四盯”工作方法,以優(yōu)質的服務贏得客戶的信賴。五是抓隊伍、強監(jiān)督,提升風險合規(guī)建設。聚焦“四個關鍵”、推動“兩個責任”貫通協(xié)同,統(tǒng)籌推進履職發(fā)展與風險防控。六是抓落實、強責任,提升業(yè)務高質量發(fā)展。僅用48小時實現(xiàn)全區(qū)首筆基礎設施農發(fā)基金投放4.99億元;完成“保交樓”專項借款投放和支付工作,有力支持地方經濟社會發(fā)展和民生需求。

新疆區(qū)阿勒泰地區(qū)福??h支行

 

一是堅持以黨建為引領,深入開展學習教育活動。福??h支行注重青年員工思想政治教育和廉政教育,廣泛開展“黨史天天讀”、“青年大學習”及各類主題教育活動。二是堅持以實干為導向,扎實開展崗位建功行動。動員青年員工立足本職崗位,發(fā)揮新作用,展現(xiàn)新作為。2023年以來,福??h支行累計發(fā)放各類貸款4.53億元,支持了富蘊縣土地流轉項目,福??h棚戶區(qū)改造項目、水利建設項目及污水廠中水庫項目及青河縣易地扶貧搬遷后續(xù)扶持項目,不斷鞏固脫貧攻堅同鄉(xiāng)村振興的有效銜接。三是堅持以“標準化”為抓手,規(guī)范開展日常創(chuàng)建工作。堅持“創(chuàng)建達標”導向,將創(chuàng)建工作與業(yè)務工作相融合,牢牢把握創(chuàng)建標準主旋律,輔以行動之舞,開出思想之花。四是堅持以創(chuàng)新為驅動,開辟創(chuàng)建工作新思路。注重團支部工作開展,緊跟上級團委安排部署,積極創(chuàng)新開展青年活動,開辦“踐行明理崇德,展現(xiàn)青年風采”主題禮儀培訓、參與服務鄉(xiāng)村振興植樹活動、青年員工積極建言獻策給行領導一封信活動、開展“新時代的中國青年”宣講活動、提高青年員工政治素養(yǎng)開展讀書活動,同時團支部按時組織開展團專題組織生活會和主題團日活動。

成都審計分部審計一處

 

成都審計分部審計一處認真落實總行黨委、審計部黨委部署要求,聚焦帶有審計屬性的“四不”專項整治,努力在內部審計條線的“兩基”建設中走在前、作表率。一是在強化基層審計隊伍素質中走在前。該處針對基層審計隊伍特別是青年審計人員的學習和提高需求,牽頭與駐地行的聯(lián)系溝通,協(xié)調落實2批共12人為期一月的駐地行業(yè)務部門跟班學習,“一對一”匹配骨干“導師”,讓審計人員直接參與調查中心、貸審中心等業(yè)務流程,既深化審計條線與業(yè)務條線共推發(fā)展的共識,又在業(yè)務實操中大幅提高審計水平。二是在推動現(xiàn)場審計規(guī)范化中走在前。該處對標審計條線“四個規(guī)范化”建設要求,以主題教育專題調研為契機,牽頭開展《關于審計業(yè)務全流程標準化規(guī)范化管理的思考與建議》專題調研,并舉辦“提升審計質效” 青年主題研討會,研究制定審計全流程“操作手冊”,目前,“操作手冊”已初步完成,成效初顯,下一步將對接審計部全流程管理安排,積極推動成果轉化。三是在服務駐地行“兩基”建設中走在前。該處在破解自身短板的同時,著力發(fā)揮審計調研的咨詢功能和服務優(yōu)勢,牽頭確定《四川省分行糧油信貸業(yè)務現(xiàn)狀及發(fā)展建議》自選課題,助力破解駐地行業(yè)務發(fā)展中的堵點淤點難點問題。