在農(nóng)發(fā)行，有這樣一個群體
他們是當代青年
緊跟黨走、永久奮斗的生動實踐
是爭做有理想、敢擔當、能吃苦
肯奮斗新時代青年的具體表達
他們有一個共同的名字
——青年文明號
當青年文明號遇上
“兩基”建設(shè)重點工作
讓我們一起來看看他們是如何
以青春之名，繪崗位之彩
云南省紅河州分行客戶部
為貫徹落實農(nóng)發(fā)行總行加強“兩基”建設(shè)的要求，作為二級分行客戶部門，在建設(shè)“五個一流”團隊的基礎(chǔ)上，聚焦重點任務(wù)目標、深化基層治理、提升基礎(chǔ)管理，進一步夯實紅河州分行高質(zhì)量發(fā)展的根基。一是強化黨建統(tǒng)領(lǐng)，深化“兩基”建設(shè)?？蛻舨渴种匾暬鶎狱h建工作，認識落實“三會一課”制度，定期開展黨小組學習，認真學習黨建知識。同時提素強基，通過“每周一學”，不斷提高專業(yè)基礎(chǔ)管理業(yè)務(wù)水平，不定期開展業(yè)務(wù)指導培訓。二是落實深入基層，服務(wù)鄉(xiāng)村振興。近年來，圍繞鄉(xiāng)村振興、城鄉(xiāng)一體化、長江大保護等重大戰(zhàn)略目標領(lǐng)域進行了重點支持，部門派駐青年員工點對點指導幫扶基層行工作，項目申報調(diào)查審批全流程跟蹤，州縣兩級協(xié)同作戰(zhàn)，實現(xiàn)了鄉(xiāng)村振興幫扶縣業(yè)務(wù)的零突破。三是深化服務(wù)基層，助力高質(zhì)量發(fā)展。客戶部遵循總行的各項規(guī)章制度,規(guī)范日常服務(wù)行為，深化對縣支行的幫扶服務(wù)。對服務(wù)內(nèi)容、時間和質(zhì)量實行三公開,通過嚴格的制度執(zhí)行，創(chuàng)建服務(wù)型團隊，團隊向心力、凝集力、服務(wù)能力得到了進一步提高。
陜西省西安市長安區(qū)支行
今年是“兩基”建設(shè)三年行動的開局之年，長安區(qū)支行把加強基層建設(shè)、夯實基礎(chǔ)管理作為貫徹落實黨的二十大精神，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和提升履職能力的重要抓手。黨建領(lǐng)航，筑牢“兩基”建設(shè)之根。一是強化理論武裝，凝聚思想共識。組織全行員工認真學習領(lǐng)會黨的二十大精神，結(jié)合創(chuàng)建“雙一流銀行”目標，打造忠誠、干凈、擔當?shù)膯T工隊伍。二是樹牢黨建品牌，抓好融合轉(zhuǎn)化。引導黨員干部把崗位職責和使命任務(wù)融入到全面貫徹落實黨的二十大報告工作部署中，將黨建工作轉(zhuǎn)化為工作業(yè)績和履職成效。三是開展好“三會一課”，充分利用首議題學習，切實履行一崗雙責，把使命任務(wù)轉(zhuǎn)化為工作業(yè)績和履職成效。合規(guī)管理，夯實“兩基”建設(shè)之本。一是鞏固和提升內(nèi)控合規(guī)管理基礎(chǔ)。樹牢“合規(guī)為先、風控為要、全面主動、審慎穩(wěn)健”的風險合規(guī)文化理念，引導員工知規(guī)守規(guī)用規(guī)合規(guī)。二是持續(xù)推進“合規(guī)農(nóng)發(fā)行”三年行動。強化內(nèi)控合規(guī)管理，大力推進“不貳過”機制建設(shè)，進一步規(guī)范各項操作行為。三是夯實信貸管理“壓艙石”。認真落實客戶經(jīng)理責任制，持續(xù)加強貸前調(diào)查評估細致化，確保各類資料合規(guī)、規(guī)范、完整，扎實做好貸后管理工作。四是筑牢風險合規(guī)“防火墻”。發(fā)揮“三合一”專員和兼職風險合規(guī)專員履職能力，加強重點崗位、重點領(lǐng)域、重點人員、重點環(huán)節(jié)等風險點的監(jiān)督檢查。
甘肅省天水市麥積支行
麥積支行堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，緊緊圍繞落實總、分行“兩基”建設(shè)工作要求，研究制定“兩基”行動方案，著力強基固本、提升質(zhì)效，持續(xù)推進高質(zhì)量發(fā)展。一是黨建引領(lǐng)添動能。深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，持續(xù)深化“上下聯(lián)動、全員覆蓋”的學習機制，切實增強緊跟總書記、奮進新征程的思想自覺和行動自覺，不斷提高全員思想認識和政治理論水平。扎實推進黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)，以“三色繪組織 多彩靚麥積”黨建品牌賦能轉(zhuǎn)型發(fā)展，建強基層戰(zhàn)斗堡壘。二是固本強基提質(zhì)效。在推進“兩基”建設(shè)中，始終牢記“要防止把黨建工作和業(yè)務(wù)工作搞成‘兩張皮’”的要求，組建“黨員突擊隊”，加強學習培塑作風，出色完成履職發(fā)展各項重點任務(wù)。同時，圍繞績效考評指標短板，查漏補缺、舉一反三，開展“補短板、強弱項”專項行動，組織召開專題會議，找不足、明思路，嚴合規(guī)強防險，夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。三是踔厲奮發(fā)促發(fā)展。作為農(nóng)發(fā)行的基層單元，時刻牢記上級行黨委指示要求，深入學習貫徹總分行歷次會議精神，主動轉(zhuǎn)變思想、積極探索前行。截至2023年4月末，全行累放貸款10.12億元，同比多投8.05億元；貸款余額較年初凈增8.9億元，資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)保持“零不良”。
青海省分行營業(yè)部客戶部
一是抓牢基層組織建設(shè)。樹立大抓基層的鮮明導向，深化黨建領(lǐng)航工程，堅持以黨的建設(shè)引領(lǐng)保障基層行發(fā)展，不斷強化黨支部政治領(lǐng)導力、思想引領(lǐng)力、貫徹執(zhí)行力。深化黨支部創(chuàng)建，縱深推進黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)。明晰員工崗位職責任務(wù)，加大對員工履職業(yè)績、工作質(zhì)效考核，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，對缺乏責任和擔當，工作動力不足，不思進取，敷衍塞責，精力根本沒有放在工作上，不想干事就不想管事的“躺平者”從嚴教育問責。
二是強化金融宣傳，樹立良好形象。積極借助“金融知識普及月”、國家網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周等各類主題宣傳活動，向當?shù)仄髽I(yè)、公眾宣講我行各項信貸優(yōu)惠政策和支持鄉(xiāng)村振興的使命決心，努力推動建設(shè)現(xiàn)代化高質(zhì)量發(fā)展的農(nóng)業(yè)政策性銀行。組織員工走進企業(yè)、貼近群眾幫助金融消費者理性維權(quán)、普及金融知識，消費者權(quán)益保護的有關(guān)政策措施，教育引導消費者正確認識自身法定權(quán)利，依法合規(guī)理性維權(quán)，將活動落到了實處。
三是嚴格工作紀律，規(guī)范工作流程。通過部務(wù)會，部門業(yè)務(wù)學習等方式，規(guī)范辦公室、會計、信貸各項業(yè)務(wù)開展流程，提供工作效率；同時，通過回訪企業(yè)等形式，落實企業(yè)回訪制度，促進各項業(yè)務(wù)有序展開。
寧夏區(qū)分行營業(yè)部客戶業(yè)務(wù)部
寧夏區(qū)分行營業(yè)部客戶業(yè)務(wù)部緊緊圍繞總行2023年度“兩基”建設(shè)和“四不”問題整治重點，努力踐行寧夏區(qū)分行黨委“黨建統(tǒng)領(lǐng)、科學發(fā)展、精細管理、改革創(chuàng)新、擔當作為”發(fā)展思路，聚焦“六抓六強”促提升具體舉措，不斷強化“兩基”建設(shè)，有力推動各項目標任務(wù)落實，履行好政策性銀行職責使命。一是抓學習、強思想，提升全員政治站位。深入學習貫徹黨的二十大精神與學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，緊緊圍繞新階段中心任務(wù)履職發(fā)展。二是抓陣地、強組織，提升基層戰(zhàn)斗堡壘作用。三是抓作風、強擔當，提升先鋒模范引領(lǐng)作用。按季度評選“黨員先鋒崗”、“青年示范崗”；開設(shè)員工“小講堂”。四是抓管理、強服務(wù)，提升對客服務(wù)質(zhì)效。充分發(fā)揮營業(yè)部“四個銀行”品牌金融服務(wù)小組作用，總結(jié)凝練“1+1+2”、“三融一體”、“四勤四盯”工作方法，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的信賴。五是抓隊伍、強監(jiān)督，提升風險合規(guī)建設(shè)。聚焦“四個關(guān)鍵”、推動“兩個責任”貫通協(xié)同，統(tǒng)籌推進履職發(fā)展與風險防控。六是抓落實、強責任，提升業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。僅用48小時實現(xiàn)全區(qū)首筆基礎(chǔ)設(shè)施農(nóng)發(fā)基金投放4.99億元；完成“保交樓”專項借款投放和支付工作，有力支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展和民生需求。
新疆區(qū)阿勒泰地區(qū)福?？h支行
一是堅持以黨建為引領(lǐng)，深入開展學習教育活動。福?？h支行注重青年員工思想政治教育和廉政教育，廣泛開展“黨史天天讀”、“青年大學習”及各類主題教育活動。二是堅持以實干為導向，扎實開展崗位建功行動。動員青年員工立足本職崗位，發(fā)揮新作用，展現(xiàn)新作為。2023年以來，福?？h支行累計發(fā)放各類貸款4.53億元，支持了富蘊縣土地流轉(zhuǎn)項目，福?？h棚戶區(qū)改造項目、水利建設(shè)項目及污水廠中水庫項目及青河縣易地扶貧搬遷后續(xù)扶持項目，不斷鞏固脫貧攻堅同鄉(xiāng)村振興的有效銜接。三是堅持以“標準化”為抓手，規(guī)范開展日常創(chuàng)建工作。堅持“創(chuàng)建達標”導向，將創(chuàng)建工作與業(yè)務(wù)工作相融合，牢牢把握創(chuàng)建標準主旋律，輔以行動之舞，開出思想之花。四是堅持以創(chuàng)新為驅(qū)動，開辟創(chuàng)建工作新思路。注重團支部工作開展，緊跟上級團委安排部署，積極創(chuàng)新開展青年活動，開辦“踐行明理崇德，展現(xiàn)青年風采”主題禮儀培訓、參與服務(wù)鄉(xiāng)村振興植樹活動、青年員工積極建言獻策給行領(lǐng)導一封信活動、開展“新時代的中國青年”宣講活動、提高青年員工政治素養(yǎng)開展讀書活動，同時團支部按時組織開展團專題組織生活會和主題團日活動。
成都審計分部審計一處
成都審計分部審計一處認真落實總行黨委、審計部黨委部署要求，聚焦帶有審計屬性的“四不”專項整治，努力在內(nèi)部審計條線的“兩基”建設(shè)中走在前、作表率。一是在強化基層審計隊伍素質(zhì)中走在前。該處針對基層審計隊伍特別是青年審計人員的學習和提高需求，牽頭與駐地行的聯(lián)系溝通，協(xié)調(diào)落實2批共12人為期一月的駐地行業(yè)務(wù)部門跟班學習，“一對一”匹配骨干“導師”，讓審計人員直接參與調(diào)查中心、貸審中心等業(yè)務(wù)流程，既深化審計條線與業(yè)務(wù)條線共推發(fā)展的共識，又在業(yè)務(wù)實操中大幅提高審計水平。二是在推動現(xiàn)場審計規(guī)范化中走在前。該處對標審計條線“四個規(guī)范化”建設(shè)要求，以主題教育專題調(diào)研為契機，牽頭開展《關(guān)于審計業(yè)務(wù)全流程標準化規(guī)范化管理的思考與建議》專題調(diào)研，并舉辦“提升審計質(zhì)效” 青年主題研討會，研究制定審計全流程“操作手冊”，目前，“操作手冊”已初步完成，成效初顯，下一步將對接審計部全流程管理安排，積極推動成果轉(zhuǎn)化。三是在服務(wù)駐地行“兩基”建設(shè)中走在前。該處在破解自身短板的同時，著力發(fā)揮審計調(diào)研的咨詢功能和服務(wù)優(yōu)勢，牽頭確定《四川省分行糧油信貸業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及發(fā)展建議》自選課題，助力破解駐地行業(yè)務(wù)發(fā)展中的堵點淤點難點問題。
