記者日前從農(nóng)發(fā)行了解到，農(nóng)發(fā)行為深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于支持小微企業(yè)發(fā)展的指示精神，全力推進實施服務(wù)小微企業(yè)提升工程，不斷探索應(yīng)用金融科技發(fā)展線上小微信貸業(yè)務(wù)，初步構(gòu)建了具有農(nóng)發(fā)行特色的數(shù)字信貸業(yè)務(wù)新業(yè)態(tài)，充分發(fā)揮政策性銀行“當先導、補短板、逆周期”作用。截至4月底，農(nóng)發(fā)行線上小微貸款累計發(fā)放1016.83億元，貸款余額達105.82億元，惠及小微企業(yè)6萬余戶。
據(jù)了解，自2019年農(nóng)發(fā)行黨委決定實施小微企業(yè)服務(wù)優(yōu)化提升工程以來，產(chǎn)業(yè)客戶部按照“政策導向、示范引領(lǐng)、擇優(yōu)支持、風險可控”原則，積極探索全行信貸業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新路徑，加大普惠小微貸款投放力度。
一是完善“辦法+指引”制度體系。農(nóng)發(fā)行堅持制度先行，在全行現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上，創(chuàng)新印發(fā)線上制度16項，涵蓋管理辦法、操作指引、風控模型、擔保管理、逾期催收、訴訟管理、不良處置、會計核算及安全生產(chǎn)等信貸全流程管理規(guī)范，保障業(yè)務(wù)合規(guī)開展、系統(tǒng)合規(guī)運營。二是搭建“線下+線上”協(xié)同格局。在傳統(tǒng)線下支持基礎(chǔ)上，該行開發(fā)了農(nóng)發(fā)網(wǎng)商快貸、農(nóng)發(fā)微眾快貸、小微智貸3套信貸系統(tǒng)集群，行內(nèi)連接新核心、新信貸等22個系統(tǒng)，行外對接頭部互聯(lián)網(wǎng)銀行、核心企業(yè)等合作機構(gòu)，順利完成從“急用先行”到“以我為主”的數(shù)字化轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)當天授信申請、當天完成審批、全流程零人工干預，貸款資金分鐘級到賬。三是創(chuàng)新“產(chǎn)業(yè)鏈+供應(yīng)鏈”服務(wù)模式。該行創(chuàng)新全種類線上產(chǎn)品，形成信用、擔保、質(zhì)押、供應(yīng)鏈等多類別、多層次、多形式服務(wù)體系，重點支持產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈生態(tài)場景小微企業(yè)協(xié)同發(fā)展，助力涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定循環(huán)。四是夯實“模型+策略”風控底座。該行引進聚合工商、司法、稅務(wù)等各類公用數(shù)據(jù)，充分挖掘賬戶流水、行業(yè)交易等內(nèi)部數(shù)據(jù)，交叉比對、互相驗證，運用專家經(jīng)驗、邏輯回歸等方法，開發(fā)全流程風控模型，形成全時、全域風險監(jiān)控策略，實現(xiàn)線上信貸業(yè)務(wù)風險可管可控。
據(jù)悉，下一步，農(nóng)發(fā)行將持續(xù)深入實施小微企業(yè)服務(wù)優(yōu)化提升工程，優(yōu)化組合全行資源配置，擴充支持小微企業(yè)“政策工具箱”，著力構(gòu)建農(nóng)業(yè)政策性銀行數(shù)字金融生態(tài)體系，推動農(nóng)發(fā)行由“經(jīng)驗依賴”向“數(shù)據(jù)依賴”轉(zhuǎn)變，由“銀行信息化”向“信息化銀行”轉(zhuǎn)變，由“批發(fā)性銀行”向“敏捷性銀行”轉(zhuǎn)變，以信貸業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。（李嵐，金融時報02版；金融時報客戶端）
