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【財(cái)經(jīng)五月花】湖北藥企老板抗疫:從貸款三次被拒到30小時(shí)獲貸4000萬(wàn)

—摘  要—

上游催款、下游催貨、手中資金吃緊,隨著4000萬(wàn)貸款及后續(xù)信貸資金的快速落袋,這家?jiàn)^戰(zhàn)在疫情一線的藥企老板終于可以安心地說(shuō):至少最近兩個(gè)月的醫(yī)療物資儲(chǔ)備所需費(fèi)用,我們是充足的。


文|《財(cái)經(jīng)》記者 張穎馨
編輯|袁滿 

“打仗是最好的團(tuán)建,經(jīng)歷困難也是。一起吃過(guò)香,一起啃過(guò)糠,一起扛過(guò)搶?zhuān)黄鸫蜻^(guò)勝仗才是真正的命運(yùn)共同體。軍心在,精神在!”這是一名餐飲企業(yè)董事長(zhǎng)近日在微信朋友圈的發(fā)文。

 

新型冠狀病毒感染的肺炎(下稱(chēng)“新冠肺炎”)疫情蔓延下,多個(gè)行業(yè)遭受沖擊,身處其中的企業(yè)更是不可避免。但《財(cái)經(jīng)》記者注意到,盡管面臨諸多挑戰(zhàn),中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)家依然在通過(guò)自己的方式積極“抗疫”。

 

本文的主人公是身處抗戰(zhàn)一線的湖北某醫(yī)藥企業(yè)負(fù)責(zé)人,自新冠肺炎疫情發(fā)生后,他及自己的團(tuán)隊(duì)已向前線緊急調(diào)度醫(yī)療物資過(guò)億元。此前,他親自去美國(guó)采購(gòu)了一批體溫檢測(cè)設(shè)備等物資,并通過(guò)各種途徑送回湖北。

 

這個(gè)春節(jié),對(duì)他來(lái)說(shuō)是特別的:安靜、冷漠,也備感溫情。他對(duì)部分人把武漢的老百姓當(dāng)作“瘟神”而忿忿不平,他為被感染新冠肺炎的員工而痛心,他也遇到了物資運(yùn)送、資金流吃緊等難題,因此對(duì)“雪中送炭”的人倍感珍惜……

 

“一步都不能退。”電話那頭的他,聲音中夾雜著哽咽。他說(shuō),之所以向《財(cái)經(jīng)》記者講述這些內(nèi)容,是希望更多的人關(guān)注到民營(yíng)企業(yè)的真正難題和需要,更希望金融機(jī)構(gòu)能把國(guó)家政策落到實(shí)處,給民營(yíng)企業(yè)足夠的成長(zhǎng)空間。 

 

以下為這名湖北醫(yī)藥企業(yè)主的自述,《財(cái)經(jīng)》記者進(jìn)行了部分刪減。

 

三次被拒貸不改初心

 

從疫情爆發(fā)到現(xiàn)在,我平均每天就休息兩個(gè)小時(shí)。不僅僅是我,我們公司的很多員工也是如此,尤其是調(diào)度員、司機(jī),徹夜未眠運(yùn)送物資。

 

我們的工作主要是向醫(yī)院、疾控中心等,提供包括防護(hù)服、口罩、消毒水、護(hù)目鏡、體溫槍等在內(nèi)的醫(yī)療物資。目前我們已經(jīng)調(diào)度并向相關(guān)方供應(yīng)了超過(guò)1億元的醫(yī)療物資。

 

疫情發(fā)生后,緊急調(diào)度采購(gòu)醫(yī)療物資(圖片來(lái)源:受訪者提供)

 

雖然這些是我們?nèi)粘9ぷ鞯囊徊糠?,但在疫情下,日常工作卻變得就像“大山”壓在我們身上。以往熟悉得不能在熟悉、順利得不再順利的環(huán)節(jié),現(xiàn)在可能都成了我們抗疫工作中的“攔路虎”。

 

比如說(shuō)物資的供應(yīng)、調(diào)配、運(yùn)輸?shù)裙ぷ?。春?jié)期間,所有工廠全部放假,這是中國(guó)的傳統(tǒng),即便你給員工加幾倍的錢(qián),也不見(jiàn)得就能立即開(kāi)工。再者,為了防止疫情蔓延,很多地方采取了封路等措施,員工無(wú)法及時(shí)到崗,不少工廠難以恢復(fù)生產(chǎn)。當(dāng)前,包括醫(yī)療等物資的儲(chǔ)備、供應(yīng)、運(yùn)輸?shù)?,都存在一定難題。我這次來(lái)美國(guó)購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療物資,返回時(shí)就只能先乘坐飛機(jī)至中國(guó)周邊國(guó)家,再通過(guò)綠色通道送至湖北。

 

而比物資更讓我頭疼的,是如何補(bǔ)足資金缺口。舉個(gè)例子,平常我們可能每個(gè)月就供應(yīng)1億元左右的物資,但在疫情出現(xiàn)后,每個(gè)月可能就需要供應(yīng)3億元左右的物資。之前拿1億元的物資,前期我只需支付3000萬(wàn)元,后續(xù)7000萬(wàn)元慢慢付。但現(xiàn)在,要拿到1億元物資,我就得把1億元現(xiàn)款先交出去,而且還只能拿回5000萬(wàn)元的物資,因?yàn)榇蠹叶荚谂抨?duì)等貨。

 

貨緊、上下游供應(yīng)商存在一定程度的漲價(jià)、打款后排隊(duì)等貨、下游(醫(yī)院、疾控中心等)無(wú)法及時(shí)付款……這些情況都指向同一個(gè)問(wèn)題:資金。通常情況下,我們公司賬面上會(huì)有5000萬(wàn)-6000萬(wàn)元的現(xiàn)金,目前已儲(chǔ)備并供應(yīng)了超過(guò)1.2億元的醫(yī)療物資。但若按照未來(lái)兩個(gè)月的儲(chǔ)備供應(yīng)計(jì)劃,還需要3.5億-4億元左右的資金。

 

除了醫(yī)院和疾控中心,我們的物資會(huì)供應(yīng)到藥房等地,這樣基本能保證一半的資金回流,但依然還存在1.8億-2億元的資金缺口。怎么辦?如果資金缺口補(bǔ)不上,就無(wú)法采購(gòu)到足夠多的貨。更準(zhǔn)確地說(shuō),是“搶”不到更多的貨。

 

重壓之下,只能向平常與我們有業(yè)務(wù)往來(lái)的金融機(jī)構(gòu)尋求資金支持。彼時(shí),我們立即向一家湖北省外的城市商業(yè)銀行提交了貸款申請(qǐng),對(duì)方最初回復(fù)他們還沒(méi)有上班;上班后我們?cè)俅翁峤簧暾?qǐng),對(duì)方說(shuō)額度受限;于是我們重新進(jìn)行申請(qǐng)調(diào)整,對(duì)方則建議“還是找本地銀行更好”。

 

我從銀行內(nèi)部人士打聽(tīng)到,對(duì)方一方面是擔(dān)心我們后續(xù)無(wú)法及時(shí)還款,另一方面是覺(jué)得異地放款所需要的程序和手續(xù)麻煩,不便進(jìn)行。

 

從風(fēng)險(xiǎn)角度來(lái)說(shuō),這樣的考慮我可以理解。但是三次拒絕,消耗了不少溝通時(shí)間,最關(guān)鍵的是資金還沒(méi)能及時(shí)到位。另外,從我們2019年的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看(營(yíng)收近33億元,凈利潤(rùn)超2億元),還款不存在太大問(wèn)題。

 

上游催款、下游催貨、手中資金吃緊,再加上銀行的拒貸,心理真的是五味雜陳。不身處這個(gè)位置,你永遠(yuǎn)無(wú)法體會(huì)這是怎樣的一種壓力和滋味。

 

 

30小時(shí)內(nèi)獲4000萬(wàn)元貸款

 

正是因?yàn)槌赃^(guò)“閉門(mén)羹”,才能更深刻地體會(huì)到“雪中送炭”的珍貴。

 

就在之前提到的那家銀行第一次拒絕貸款時(shí),我就意識(shí)到了處于非常時(shí)期,即便是平常銀行眼中的“優(yōu)質(zhì)客戶”,可能也不一定能順利得到資金支持。于是我親自與一家政策性銀行支行行長(zhǎng)聯(lián)系,說(shuō)明了當(dāng)前由于醫(yī)療物資采購(gòu)調(diào)度,需要大量資金支持。

 

這名支行行長(zhǎng)立即將我們的情況反饋給地方分行行長(zhǎng),后者又反饋至省分行行長(zhǎng),再反饋至總行一位副行長(zhǎng)處。隨后,該銀行啟動(dòng)了綠色通道和相應(yīng)的應(yīng)急方案,總行授權(quán)省分行,由省分行相關(guān)負(fù)責(zé)人立即啟動(dòng)相關(guān)程序。

 

當(dāng)天,這家銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人緊急召開(kāi)貸審會(huì),展開(kāi)對(duì)我們的項(xiàng)目調(diào)查、信貸審核、合規(guī)審查等工作,直到凌晨,大家還在通過(guò)微信視頻或電話等方式推進(jìn)。 

過(guò)程中,因?yàn)榉獬菍?dǎo)致一些材料無(wú)法及時(shí)送達(dá),我們便只能將掃描件提交給銀行。對(duì)方也考慮到我們的情況,對(duì)于一些無(wú)法立即提交的文件,同意我們后續(xù)補(bǔ)齊。

 

最終,該銀行支行將4000萬(wàn)元發(fā)放到我們的賬戶中,從申請(qǐng)貸款到資金入賬,整個(gè)過(guò)程所花費(fèi)的時(shí)間不超過(guò)30小時(shí)。與平常向銀行申請(qǐng)貸款相比,任何一個(gè)程序都沒(méi)有少,但之前不用十天半個(gè)月,是無(wú)法完成的。后來(lái)我聽(tīng)這家銀行內(nèi)部的人說(shuō),這應(yīng)該是該銀行史上在應(yīng)急事件中支持企業(yè)最快的一筆貸款。

 

資金一到賬,我就趕緊排隊(duì)“搶貨”,不夸張地說(shuō),我當(dāng)時(shí)都掉了眼淚。能這么快拿到這筆4000萬(wàn)元的信用擔(dān)保貸款,除了之前這家銀行對(duì)我們經(jīng)營(yíng)情況有一定了解外(有業(yè)務(wù)往來(lái)),確實(shí)是對(duì)方考慮到當(dāng)下,越快越多的資金到位,我們才能去調(diào)度采購(gòu)更多的醫(yī)療物資,救更多人的性命。

 

我很感謝這家政策性銀行,在我壓力最大的時(shí)候“雪中送炭”。近日,我們又向這家銀行申請(qǐng)了一筆2000萬(wàn)元的貸款,也迅速得到了響應(yīng)。

 

銀行對(duì)企業(yè)的支持應(yīng)該是一種使命和擔(dān)當(dāng),不應(yīng)只考慮到自己的業(yè)績(jī)和利益。任何一家大企業(yè)都是從小企業(yè)發(fā)展而來(lái)。金融系統(tǒng)的不少政策都是很好的,但依然有很多小企業(yè)貸不到錢(qián),最終因資金斷裂而倒下。這其中肯定有不少是經(jīng)營(yíng)不善引起,但是對(duì)于那些有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),銀行應(yīng)該多一分支持和幫助。在經(jīng)濟(jì)下行的環(huán)境中,銀行的錢(qián)不能躺著“睡覺(jué)”。

 

值得慶幸的是,疫情之下,國(guó)家監(jiān)管部門(mén)也在通過(guò)出臺(tái)相關(guān)政策加大對(duì)疫情防控相關(guān)重點(diǎn)企業(yè),甚至是對(duì)受疫情影響的其他行業(yè)里中小企業(yè)的扶持。截至目前,我們已經(jīng)得到了來(lái)自中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、武漢農(nóng)商行、交通銀行和光大銀行的貸款支持。至少最近兩個(gè)月的醫(yī)療物資儲(chǔ)備所需費(fèi)用,我們是充足的。

 

經(jīng)歷過(guò)這些,再來(lái)看金融機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的支持,我只有一個(gè)建議,就是“落到實(shí)處”。落實(shí),就是不要來(lái)虛的落實(shí),不說(shuō)虛話,也不說(shuō)套話,你落實(shí)就行,真正的去幫助企業(yè)。比如新增貸款、延期、降息、不抽貸斷貸等等,只要能落到實(shí)處,很多好的企業(yè)都死不了。再好的政策,一旦不落到實(shí)處,即便是經(jīng)營(yíng)沒(méi)問(wèn)題的企業(yè),都可能會(huì)死掉。

 

一句話,政府拿出政策,銀行則得拿出實(shí)實(shí)在在到位的力度。

 

 

“舍小家為大家”

 

物質(zhì)上的壓力有所緩解,但是精神上的壓力也著實(shí)不小。中國(guó)今年的春節(jié)極其不平凡,它是安靜的,但同時(shí)也是冷漠的。 說(shuō)“安靜”,春節(jié)本是走親訪友的時(shí)候,如今大家卻因?yàn)橐咔楸弧案綦x”在家。安靜之中,它又是冷漠的。在國(guó)外,其他國(guó)家的人會(huì)用異樣的眼神或措施對(duì)待中國(guó)人,比如他們看到中國(guó)人,便會(huì)趕緊捂住鼻子;我去美國(guó)入關(guān)時(shí),就被一遍又一遍地審查。而在國(guó)內(nèi),不少人則把從湖北來(lái)的人當(dāng)作“瘟神”,唯恐避之不及;我們的調(diào)度員在連夜進(jìn)行跨省調(diào)度時(shí),忍受著饑餓和冷眼……理性地思考,湖北的老百姓也是“受害者”,他們沒(méi)有錯(cuò),不應(yīng)該遭受“特殊”對(duì)待。 還有人說(shuō),現(xiàn)在所有行業(yè)都不行,唯醫(yī)藥行業(yè)獨(dú)好。說(shuō)句心里話,無(wú)論是有疫情,還是沒(méi)有疫情,醫(yī)藥行業(yè)都不會(huì)差。但如果在疫情出現(xiàn)的時(shí)候,我們一門(mén)心思去賺錢(qián),賺黑心錢(qián),肯定可以實(shí)現(xiàn)暴利。但我們能這樣做嗎?答案是否定的。即便國(guó)家沒(méi)有相關(guān)規(guī)定,我們的良心也過(guò)不去。 更何況,相比起賺錢(qián)、“獨(dú)好”來(lái)說(shuō),我們誰(shuí)不希望將自己與病毒隔離,不去一線冒險(xiǎn),與家人團(tuán)聚。但從春節(jié)前一天開(kāi)始,我們公司的全部采購(gòu)人員就沒(méi)有放假,一直到今天,每天連續(xù)18小時(shí)作戰(zhàn)。整個(gè)團(tuán)隊(duì)40余人,堅(jiān)持“抗疫”。  

 

工作人員連夜未休,向一線運(yùn)送醫(yī)療物資

(圖片來(lái)源:受訪者提供)


他們冒著最易被感染的危險(xiǎn),他們極度勞累,他們家里有小孩住院,老人在病中,小區(qū)被封閉。他們不談任何條件,保證隨叫隨到,接受任務(wù)、執(zhí)行命令,“舍小家為大家”。 即便做好了相關(guān)防護(hù),依然有兩名調(diào)度員被感染:其中一個(gè)病情危重,在醫(yī)院治療;另外一個(gè)在家中自我隔離,服藥治療。 我心里特別不好受,本可以讓全部員工停止工作,回家“隔離”病毒,但我不能。我們不是什么偉大的人,在自己的國(guó)家、家鄉(xiāng)遇到困難的時(shí)候,即便我們做的事是滄海一粟,但也要負(fù)重前行,不能往后退一步。 再寒冷的冬天總會(huì)過(guò)去,再遲到的春天終將到來(lái)。既然遭遇磨難,除了勇敢面對(duì),我們別無(wú)選擇。但只要全國(guó)人民上下齊心,疫情結(jié)束指日可待。屆時(shí),武漢還是那個(gè)武漢,但中國(guó)人卻連接得更加緊密。 春天,已經(jīng)來(lái)了……

 

題圖來(lái)源 | Pexels版面編輯 | 張琳宜