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錢文揮行長(zhǎng)赴山西考察調(diào)研

9月16日至18日,農(nóng)發(fā)行黨委副書記、行長(zhǎng)錢文揮赴山西考察調(diào)研。期間,錢文揮與山西省委書記樓陽生、省長(zhǎng)林武進(jìn)行會(huì)談,與呂梁市市長(zhǎng)王立偉,忻州市委書記鄭連生、市長(zhǎng)朱曉東等地方黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了工作交流;實(shí)地考察了深度貧困縣呂梁市臨縣易地扶貧搬遷安置點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)扶貧“呂梁模式”支持企業(yè)、忻州旅游扶貧項(xiàng)目和山西轉(zhuǎn)型綜改示范區(qū);分別在山西省分行機(jī)關(guān)和忻州主持召開座談會(huì),聽取山西省分行工作匯報(bào),與部分市縣行行長(zhǎng)座談交流。

 

▲聽取山西省分行工作匯報(bào)

在聽取山西省分行工作匯報(bào)后,錢文揮指出,2017年山西省分行新一屆黨委成立以來,黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),干部隊(duì)伍建設(shè)成效明顯,員工精神面貌煥然一新,履職發(fā)展、經(jīng)營(yíng)績(jī)效、風(fēng)險(xiǎn)防控、強(qiáng)化管理等都取得了良好成績(jī)。下一步,山西省分行要持續(xù)踐行初心使命,在“十四五”時(shí)期發(fā)揮政策性銀行更大的作用。

 

▲考察深度貧困縣呂梁市臨縣易地扶貧搬遷項(xiàng)目

一是黨建統(tǒng)領(lǐng),全面鞏固從嚴(yán)管黨治行良好態(tài)勢(shì)。要鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,進(jìn)一步加強(qiáng)黨建統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位,始終與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。要進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè),堅(jiān)持黨委會(huì)首議題學(xué)習(xí)制度,及時(shí)把總書記最新講話最新指示學(xué)習(xí)好,做到學(xué)思用貫通、知信行合一。要進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè),切實(shí)抓好黨委班子建設(shè)、機(jī)關(guān)黨建和基層黨建,突出抓好干部隊(duì)伍建設(shè),把干部員工特別是青年員工放到基層一線、創(chuàng)新一線、改革一線、研發(fā)一線培養(yǎng)鍛煉,打造一支適應(yīng)農(nóng)發(fā)行高質(zhì)量發(fā)展的高素質(zhì)專業(yè)化干部員工隊(duì)伍。要進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),積極擔(dān)當(dāng)作為。要進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),把黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度辦法落到實(shí)處,嚴(yán)格遵守“八項(xiàng)規(guī)定”精神,學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好《公職人員政務(wù)處分法》,鞏固發(fā)展風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

二是明晰定位、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,全面提升履職發(fā)展能力。要始終不脫離政策性銀行定位、不脫離“三農(nóng)”領(lǐng)域、不打擦邊球,有效發(fā)揮政策性銀行“當(dāng)先導(dǎo)、補(bǔ)短板、逆周期”的職能作用。要進(jìn)一步明晰發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合國(guó)家、總行和山西省“十四五”規(guī)劃,制定符合自身實(shí)際的發(fā)展路徑,持續(xù)推進(jìn)落實(shí)“四個(gè)重點(diǎn)”、“五大抓手”和“四大工程”,支持好鄉(xiāng)村振興、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展等國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)施。要落實(shí)執(zhí)行國(guó)家意志、服務(wù)“三農(nóng)”需求、遵循銀行規(guī)律“三位一體”職能定位,根據(jù)資源、環(huán)境、能力,突出自身特色,抓住發(fā)展重點(diǎn);推動(dòng)上級(jí)行工作部署在基層落地,使基層行真正成為面向市場(chǎng)、面向客戶最重要的“四肢”和“細(xì)胞”;平衡好定位、經(jīng)營(yíng)、管理之間的關(guān)系,強(qiáng)化模式創(chuàng)新,找準(zhǔn)公益性項(xiàng)目和商業(yè)化運(yùn)作的結(jié)合點(diǎn);加強(qiáng)前中后臺(tái)協(xié)同配合,形成有效配套機(jī)制,適應(yīng)市場(chǎng)需要、政策變化和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,實(shí)現(xiàn)遵循銀行規(guī)律和推進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略的有機(jī)結(jié)合。

 

▲考察山西轉(zhuǎn)型綜改示范區(qū)建設(shè)

三是深化改革,全面推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。各級(jí)行要進(jìn)一步深入組織學(xué)習(xí)總行八項(xiàng)改革內(nèi)容,領(lǐng)會(huì)精神,增強(qiáng)自覺,創(chuàng)造條件,抓緊落地。當(dāng)前重點(diǎn)要加快推進(jìn)內(nèi)控合規(guī)垂直管理、信貸“四個(gè)中心”建設(shè)、客戶經(jīng)理試點(diǎn)、財(cái)務(wù)歷史遺留問題解決等具體改革舉措落地。要突出抓好人力資源管理改革,系統(tǒng)梳理省市縣三級(jí)行的員工結(jié)構(gòu)、部門設(shè)置、人員編制,努力把人員結(jié)構(gòu)、層級(jí)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整得更合理,把機(jī)構(gòu)、人員、培訓(xùn)、薪酬、福利等人力資源管理工作提升到新水平。

四是強(qiáng)化管理,全面夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。要始終把信貸管理作為基礎(chǔ)管理的第一位工作來抓,不斷完善體制機(jī)制、機(jī)構(gòu)設(shè)置、授權(quán)管理、政策制度、工作流程、人才素質(zhì)、科技支撐等,全方位提升信貸管理水平。要持之以恒抓細(xì)抓實(shí)內(nèi)控合規(guī)管理,把包括機(jī)關(guān)員工在內(nèi)的員工異常行為排查等工作落到實(shí)處。要嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)管理,絕不能為了所謂的職工福利去違規(guī)違紀(jì)甚至違法。要抓住科學(xué)、規(guī)范、精細(xì)三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)加強(qiáng)操作管理,特別是要把各項(xiàng)外部審計(jì)、檢查、巡視的整改作為強(qiáng)化管理的抓手,做到標(biāo)本兼治。要培育和弘揚(yáng)合規(guī)文化,領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好隊(duì)伍,帶頭做合規(guī)的表率,解決不敬畏、不專業(yè)、不負(fù)責(zé)、不認(rèn)真等問題,切實(shí)提高內(nèi)控合規(guī)水平。