8月21日，總行黨委委員、副行長趙鵬專題聽取基礎設施部關(guān)于風險防控和集團客戶管理有關(guān)情況的匯報，帶領部門分析研判當前形勢，總結(jié)分析工作重點和著力點，并對進一步做好相關(guān)工作提出要求。
趙鵬指出，基礎設施條線堅決貫徹黨中央“打好防范化解重大風險攻堅戰(zhàn)”戰(zhàn)略部署，遵循總行黨委高質(zhì)量發(fā)展工作要求，認真研判新冠疫情對貸款質(zhì)量管理的影響，堅持風險貸款清單式管理，堅持上下聯(lián)動，堅持新增不良貸款“T+1”報告工作機制，貸款質(zhì)量保持較好狀態(tài)，貸款風險總體可控；在集團客戶管理方面，條線積極穩(wěn)妥開展客戶認定、授信調(diào)查、跨省集團客戶營銷等工作，實行集團客戶名單制管理，建立跨省集團客戶臺賬并持續(xù)開展貸后監(jiān)測管理工作，取得較好成效。
趙鵬強調(diào)，基礎設施條線要進一步提升風控合規(guī)水平，推動業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展。一是要嚴控信用風險。在力爭不良貸款實現(xiàn)雙降的同時，密切監(jiān)測欠本欠息、關(guān)注類、延期還本付息、涉及地方政府隱性債務貸款相關(guān)風險，針對企業(yè)不同類型分類施策做好風控，適時對重點區(qū)域和項目進行現(xiàn)場督導。二是要高度關(guān)注合規(guī)風險。切實做好銀保監(jiān)會現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題整改工作，督促協(xié)同條線立整立改、不留死角；以配合銀保監(jiān)會現(xiàn)場檢查為契機，系統(tǒng)梳理制度和流程中的關(guān)鍵點，總結(jié)提煉問題，下發(fā)警示案例，在條線推動塑造良好的合規(guī)文化。三是堅持風險監(jiān)測和處置的有效機制，逐級壓實工作責任，確保工作取得實效。
趙鵬要求，要秉持高質(zhì)量發(fā)展理念，進一步提升條線集團客戶管理水平。一要充分認識集團客戶管理的重要性。做好這項工作，是防控集團客戶風險、適應外部監(jiān)管要求、優(yōu)化集團客戶服務工作、加強自身能力建設的客觀迫切需要。二要扎實做好集團客戶管理相關(guān)具體工作。聚焦明確責任、準確認定、優(yōu)化流程、防控風險、改進服務、科技支撐六大方面，進一步夯實集團客戶管理基礎，提升工作質(zhì)效。三要不斷完善集團客戶管理工作機制。推動相關(guān)制度完善和實行，加強條線信息交流及工作協(xié)同，強化部門間橫向協(xié)作，定期做好總結(jié)分析，建立完善集團客戶管理長效化工作機制。
