10月22日，農發(fā)行召開2024年三季度業(yè)務經營分析會，分析前三季度業(yè)務經營情況，研究當前面臨形勢，安排部署下一步工作。農發(fā)行黨委書記湛東升主持會議并講話。
會議指出，今年以來，農發(fā)行全行上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大和二十屆三中全會精神，貫徹落實中央金融工作會議精神，常態(tài)長效抓好中央巡視“回頭看”整改，從嚴從實推進黨紀學習教育，遵循“六個相統(tǒng)一”工作要求，統(tǒng)籌高質量發(fā)展“六個要素”，各項工作扎實有力開展，高質量發(fā)展取得積極成效。一是經營穩(wěn)健質量穩(wěn)定。前三季度累放貸款1.96萬億元，貸款余額凈增0.84萬億元，增速9.52%，金融“五篇大文章”工作成效持續(xù)彰顯，不良率繼續(xù)處于較好水平，資產質量保持穩(wěn)定。二是結構優(yōu)化管理提升。政策性貸款占比較年初提高0.51個百分點，“四個銀行”特色品牌相關貸款平均增速高于全行5.67個百分點，內控合規(guī)關鍵指標保持在正常區(qū)間。三是改革深化創(chuàng)新賦能。業(yè)務分類方案正式獲得國務院批準，內部改革有序推進，科技支撐進一步強化，信貸業(yè)務數字化轉型取得突破，業(yè)務模式創(chuàng)新持續(xù)推動，發(fā)展勢能不斷增強。
會議強調，要準確把握銀行業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境變化，正確認識農發(fā)行當前面臨的形勢，切實增強責任感、緊迫感，抓住重點、積極作為，全力完成年度目標任務，為2025年實現良好開局和“十四五”順利收官奠定堅實基礎。一是迎難而上推動履職發(fā)展。要全力以赴收好官，做好秋季糧棉收購信貸工作，保障“三大工程”和“保交房”建設，持續(xù)強化支農資金籌集，保證四季度和明年一季度信貸投放有序銜接。要夯實儲備鋪好底，扎實開展重大項目、重點客戶“蓄能行動”，用優(yōu)質服務在營銷對接中贏得主動，搶抓機遇推動發(fā)展。要穩(wěn)妥推進探好路，謀定后動、循序漸進、精準施策，積極推動業(yè)務轉型，不斷優(yōu)化信貸結構，更好服務實體經濟和農業(yè)產業(yè)發(fā)展。二是聚焦重點強化內部管理。要進一步加強風險防控，嚴把項目準入關，有效防范區(qū)域、行業(yè)、客戶、業(yè)務等集中度風險，加大重點領域風險監(jiān)測力度，牢牢守住風險底線。要進一步加強“兩基”建設，持之以恒推進“法治農發(fā)行”“合規(guī)農發(fā)行”建設，嚴肅財經紀律，加強支農質效差支行治理，務求取得實效。三是先立后破釋放改革動能。要加快新的信貸產品體系落地，進一步鞏固和凸顯支農履職成效，更好服務國家戰(zhàn)略和“三農”發(fā)展。要創(chuàng)新優(yōu)化治理體系，構建完善更加貼近客戶的服務體系、更好支撐發(fā)展的科技體系和更為集約高效的運營體系，提升經營管理質效。要深化人力資源改革，優(yōu)化機構人員配置，鮮明選人用人導向，堅持嚴管厚愛結合，全方位激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動力。
會議以視頻形式召開?？傂行蓄I導，各省級分行主要負責人，總行各部室、總行直管直屬機構、農發(fā)行派駐子公司主要負責人，審計分部負責人在總行主會場參加會議；駐行紀檢監(jiān)察組有關負責人受邀在主會場參加會議；各省級分行其他負責人、業(yè)務處室主要負責人，各審計分部處室主要負責人在本地分會場參加會議。會上，總行財務會計部、風險管理部分別對前三季度全行業(yè)務經營情況和信貸風險合規(guī)管理情況進行了全面分析，鄉(xiāng)村振興部、糧棉油部、基礎設施部、產業(yè)客戶部分別從不同角度作了業(yè)務經營情況分析。
