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近年來，農(nóng)發(fā)行堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大、二十大、中央金融工作會(huì)議精神及外部監(jiān)管要求，切實(shí)推動(dòng)農(nóng)發(fā)行“十四五”發(fā)展規(guī)劃綱要穩(wěn)步實(shí)施。隨著業(yè)務(wù)快速發(fā)展，農(nóng)發(fā)行原信貸管理系統(tǒng)（CM2006系統(tǒng)）逐漸顯現(xiàn)出管控能力不完善、與外圍系統(tǒng)信息交互弱等諸多問題。為適應(yīng)新形勢(shì)下發(fā)展要求，總行黨委審時(shí)度勢(shì)，果斷決策，決定將新一代信貸管理系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱“新信貸系統(tǒng)”）建設(shè)項(xiàng)目作為全行系統(tǒng)性重要工程，于2021年9月啟動(dòng)、2023年8月完成建設(shè)。新信貸系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)功能和信息技術(shù)全面革新，顯著增強(qiáng)了農(nóng)發(fā)行科技基礎(chǔ)設(shè)施的硬實(shí)力和全面高效履職的軟實(shí)力。

打造銀行“智慧”系統(tǒng)

“智”造引領(lǐng)。新信貸系統(tǒng)的建設(shè)始終秉持審慎與前瞻并重的原則，多次組織專家團(tuán)隊(duì)赴同業(yè)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行深度調(diào)研，廣泛開展項(xiàng)目咨詢。同時(shí)，與總行各業(yè)務(wù)部門及省級(jí)分行開展訪談，全面剖析信貸制度、業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)使用情況的現(xiàn)狀，并進(jìn)行詳盡的差異化分析，確保新系統(tǒng)的實(shí)用性和可操作性。

“智”慧聚力。系統(tǒng)建設(shè)匯聚了全行業(yè)務(wù)骨干，并特邀同業(yè)人員百余人參與，組成專業(yè)團(tuán)隊(duì)，通過深度學(xué)習(xí)、實(shí)操練習(xí)、詳細(xì)比對(duì)、認(rèn)真論證加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員與技術(shù)人員的緊密合作，實(shí)現(xiàn)空間上的合署辦公，有效減少了溝通障礙，顯著提升了系統(tǒng)建設(shè)效率。

“智”能提升。在新信貸系統(tǒng)一、二期成功上線的基礎(chǔ)上，立足現(xiàn)代銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，持續(xù)探索農(nóng)發(fā)行信貸科技支撐體系建設(shè)思路，深入收集新一代系統(tǒng)的優(yōu)化建議，針對(duì)系統(tǒng)存在的問題和不足，及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí)。此外，還積極探索將新技術(shù)、新應(yīng)用引入系統(tǒng)，如人工智能、大數(shù)據(jù)分析等，以不斷提升系統(tǒng)的智能化水平和創(chuàng)新能力。

堅(jiān)持“四高”系統(tǒng)建設(shè)原則

新信貸系統(tǒng)是全行級(jí)的信貸業(yè)務(wù)辦理與信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的綜合性信貸管理系統(tǒng)集群。系統(tǒng)建設(shè)采用了先進(jìn)的軟件開發(fā)技術(shù)和嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，以構(gòu)建信貸管理、信貸風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、信貸分析決策三大板塊為目的，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建設(shè)過程中始終圍繞：

堅(jiān)持高起點(diǎn)。高起點(diǎn)是指新信貸系統(tǒng)要達(dá)到同業(yè)先進(jìn)水平。通過廣泛論證系統(tǒng)功能架構(gòu)，科學(xué)規(guī)劃業(yè)務(wù)組件布局，充分吸收消化業(yè)內(nèi)先進(jìn)的風(fēng)控管理經(jīng)驗(yàn)，通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理和對(duì)信貸業(yè)務(wù)的全面支持；強(qiáng)化數(shù)據(jù)應(yīng)用，打通新信貸系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)鏈，實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)無(wú)障礙交互，為科學(xué)決策提供支撐。

堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)。高標(biāo)準(zhǔn)是指要做到五個(gè)“一體”，即：生產(chǎn)與智控融為一體，監(jiān)管規(guī)則與業(yè)務(wù)規(guī)則融為一體，產(chǎn)品原型引進(jìn)與客戶化改造融為一體，制度優(yōu)化與系統(tǒng)重建融為一體，同業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與農(nóng)發(fā)行特質(zhì)融為一體。進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)全行客戶、產(chǎn)品、流程、授權(quán)、風(fēng)控等管理要素的有機(jī)整合，提升客戶服務(wù)、產(chǎn)品創(chuàng)新及風(fēng)險(xiǎn)防控能力，為全行高質(zhì)量發(fā)展提供系統(tǒng)支持。

堅(jiān)持高效率。高效率是指要快速落地新系統(tǒng)，初始建設(shè)保基本，后期升級(jí)促優(yōu)化。第一期工程重點(diǎn)圍繞保障業(yè)務(wù)連續(xù)、實(shí)現(xiàn)監(jiān)管需要、滿足基本功能三個(gè)方面開展；第一期之后，將根據(jù)業(yè)務(wù)管理需要和項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，滾動(dòng)接續(xù)項(xiàng)目建設(shè)快速提升系統(tǒng)功能。

堅(jiān)持高可控。高可控是指新信貸系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)自主、運(yùn)維自管、應(yīng)用自研的目標(biāo)。系統(tǒng)建設(shè)過程中，業(yè)務(wù)人員與技術(shù)人員深度參與系統(tǒng)研發(fā)，逐步掌握業(yè)內(nèi)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、開發(fā)方法，以及金融科技領(lǐng)域的核心技術(shù)，最終實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理等領(lǐng)域的多維度創(chuàng)新，為服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展提供不竭動(dòng)力。

實(shí)現(xiàn)“五個(gè)方面”成效

實(shí)現(xiàn)改革適應(yīng)能力的有效提升。新信貸系統(tǒng)通過全面化、精細(xì)化、組件化、智能化的升級(jí)改造，改進(jìn)技術(shù)架構(gòu)、重新規(guī)劃建設(shè)、打通系統(tǒng)孤島、提升迭代效率，實(shí)現(xiàn)對(duì)全行信貸管理理念、流程、制度、系統(tǒng)、管理、隊(duì)伍全方位的大變革，全面提升信貸生產(chǎn)能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和履職保障能力。

實(shí)現(xiàn)履職水平的全面提高。新信貸系統(tǒng)針對(duì)農(nóng)發(fā)行現(xiàn)有信貸業(yè)務(wù)開辦的痛點(diǎn)和短板進(jìn)行有針對(duì)性提升，解決長(zhǎng)期以來存在的突出問題，進(jìn)一步完善辦貸、管貸功能，把科技支撐水平內(nèi)化為自身的履職能力、服務(wù)能力。

實(shí)現(xiàn)風(fēng)控手段的大幅改進(jìn)。新信貸系統(tǒng)通過人工智能平臺(tái)，建設(shè)信貸風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)貸前風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、貸中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、貸后自動(dòng)監(jiān)控和預(yù)警，更加及時(shí)有效阻斷信用風(fēng)險(xiǎn)傳遞鏈條。

實(shí)現(xiàn)管理能力的顯著強(qiáng)化。新信貸系統(tǒng)重構(gòu)農(nóng)發(fā)行信貸業(yè)務(wù)流程，完善業(yè)務(wù)功能，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，可為信貸人員提供全流程服務(wù)，不斷提升信貸人員履職質(zhì)效。

實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量的整體提升。新信貸系統(tǒng)統(tǒng)一信貸業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，以系統(tǒng)數(shù)據(jù)根源治理為抓手，解決外部監(jiān)管、內(nèi)部管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點(diǎn)工作，進(jìn)一步提升基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量。