為持續(xù)推進(jìn)全行重點領(lǐng)域改革，促進(jìn)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)一步提升資金管理水平，9月18日，農(nóng)發(fā)行召開項目啟動會，正式啟動短期流動性及日間資金管理咨詢項目?？傂悬h委委員、副行長張文才出席會議并講話。畢馬威企業(yè)咨詢（中國）有限公司進(jìn)行項目宣介。總行相關(guān)部室負(fù)責(zé)人及資金部相關(guān)人員參加會議。
張文才指出，流動性管理是資產(chǎn)負(fù)債統(tǒng)籌管理的重要領(lǐng)域，開展短期流動性管理外部咨詢具有重大意義，是落實全行改革發(fā)展舉措的必然要求，是推動全行高質(zhì)量發(fā)展的具體措施，是主動滿足外部監(jiān)管約束的重要途徑，是順應(yīng)銀行業(yè)發(fā)展趨勢的應(yīng)有之義。當(dāng)前，外部咨詢已成為市場主體驅(qū)動內(nèi)部變革、推動機制創(chuàng)新、提升整體效能的通行做法。引入國內(nèi)外金融同業(yè)先進(jìn)的管理理念和管理經(jīng)驗，有利于農(nóng)發(fā)行全面優(yōu)化流動性管理體系，提升全行資金業(yè)務(wù)精細(xì)化管理水平，為推進(jìn)農(nóng)發(fā)行改革發(fā)展以及治理體系和治理能力現(xiàn)代化提供動力源泉。
張文才強調(diào)，農(nóng)發(fā)行要在借鑒外部先進(jìn)經(jīng)驗和做法基礎(chǔ)上，結(jié)合自身作為主動負(fù)債銀行的實際情況，從戰(zhàn)略目的和戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)相結(jié)合、全面覆蓋和重點突出相結(jié)合、定性要求和定量標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合、管理評價和監(jiān)管合規(guī)相結(jié)合、夯實基礎(chǔ)和長期積累相結(jié)合五個原則出發(fā)，推動短期流動性管理全面對接全行資產(chǎn)負(fù)債管理和中長期流動性管理，通過資產(chǎn)負(fù)債聯(lián)動，持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)量、價、險匹配。要研究規(guī)劃適合農(nóng)發(fā)行自身業(yè)務(wù)特點的短期流動性管理體系、治理架構(gòu)和管控模式，充分發(fā)揮流動性管理作為資金配置中心的關(guān)鍵性作用，有效提升資金使用效率，實現(xiàn)“最優(yōu)總量、最佳結(jié)構(gòu)、最好效益和最低風(fēng)險”的目標(biāo)，達(dá)到安全性、流動性和效益性的平衡統(tǒng)一。
張文才要求，相關(guān)部門要增強危機意識和憂患意識，充分認(rèn)識開展短期流動性管理咨詢的重要性和緊迫性，強化大局意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，樹立流動性管理“全行一盤棋”的理念，深化對咨詢項目的認(rèn)同，加強協(xié)作，主動作為，合力提升咨詢效果和實施效率，高質(zhì)高效完成咨詢項目。
畢馬威企業(yè)咨詢（中國）有限公司在項目宣介中介紹了項目背景和目標(biāo)、項目團隊、實施計劃及目標(biāo)成果等內(nèi)容。
（姚偉）
