1月23日，農(nóng)發(fā)行集中采購管理系統(tǒng)一階段版本成功上線運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了采購過程系統(tǒng)化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、透明化，推動(dòng)了農(nóng)發(fā)行集采工作從單一獨(dú)立向全面系統(tǒng)邁進(jìn)。
集中采購管理系統(tǒng)從管總、管人、管事、管流程、管供應(yīng)商等多個(gè)維度對(duì)集中采購工作進(jìn)行規(guī)范化，以各個(gè)環(huán)節(jié)相互制約方式形成集中采購工作閉環(huán)管理，規(guī)范了采購流程，提高了采購效能。一是系統(tǒng)剛性控制，把制度與業(yè)務(wù)流程內(nèi)嵌于系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)采購計(jì)劃、采購需求、采購立項(xiàng)、采購預(yù)算審議、采購實(shí)施、采購合同簽訂、采購驗(yàn)收、款項(xiàng)支付、采購檔案的全流程線上管控。二是建立供應(yīng)商庫，以“集中管控、分級(jí)應(yīng)用”為指導(dǎo)原則，以“庫”為載體，構(gòu)建豐富、良好的供應(yīng)商資源池，落地供應(yīng)商從引入到清退的全生命周期管理措施，控制潛在風(fēng)險(xiǎn)，為采購、供應(yīng)、質(zhì)保提供良好的數(shù)據(jù)支持和信息支撐。三是資產(chǎn)全生命周期管理，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)采購到資產(chǎn)卡片形成“一碼通”，從源頭上開始提高固定資產(chǎn)管理的信息化、精細(xì)化水平。四是建立門戶網(wǎng)站，搭建農(nóng)發(fā)行集中采購面向社會(huì)公眾的統(tǒng)一窗口，實(shí)現(xiàn)采購尋源、合同、驗(yàn)收付款等環(huán)節(jié)與供應(yīng)商的在線協(xié)同，有效提升辦事效率。五是支持異地在線辦公，電子開評(píng)標(biāo)，在線談判等多樣化的采購措施。
農(nóng)發(fā)行集中采購管理系統(tǒng)一階段版本在總行及山西、安徽、山東、四川、甘肅等5個(gè)省分行進(jìn)行試運(yùn)行；在完成與財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)對(duì)接、完善系統(tǒng)功能后，擬于5月進(jìn)行二階段版本的上線實(shí)施。
