為更好發(fā)揮市級分行經(jīng)營平臺作用，推動業(yè)務經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展，近年來，江蘇省常州市分行積極發(fā)揮“項目攻堅先鋒小組”職能作用，為分行發(fā)展蓄勢賦能。攻堅小組自2022年5月組建以來，共參與營銷并獲批項目78個，在其引領(lǐng)帶動下，常州市分行累計審批項目貸款482.9億元，全市首個全域土地綜合整治省級示范項目、常州唯一省庫EOD項目先后落地。攻堅小組成員中，有4人先后走上支行班子和中層崗位，13人通過總行調(diào)評資質(zhì)測試，5人榮獲省行“百佳員工”稱號。
小隊伍應對大挑戰(zhàn)。分行決定成立攻堅小組之初，面對艱巨任務，分行15名員工積極響應、主動出擊，征集令下發(fā)當天即完成組建。兩年多來，攻堅小組堅持“支農(nóng)為責、發(fā)展為要、項目為首”工作理念，按照“自愿報名、擇優(yōu)而取，新老搭配、滾動調(diào)整”原則吸收調(diào)整組員，分行30名信貸人員滾動加入，截至目前，攻堅小組中30歲以下員工比例超過50%，為分行履職發(fā)展貢獻了朝氣蓬勃、專業(yè)敬業(yè)的中堅力量。
▲攻堅小組赴企業(yè)開展現(xiàn)場調(diào)研
小陣地釋放大能量。堅持“一線”工作法，做到哪里有需要，哪里就有攻堅小組。項目推進過程中，攻堅小組按需抽調(diào)組員，與項目所在支行信貸主管、客戶經(jīng)理組成項目團隊，集中時間和人力，訪企業(yè)、看現(xiàn)場、寫報告、解難題，通過專業(yè)化、流程化作業(yè)，為項目推進加力提速。2023年，常州市國家級冷鏈物流基地項目融資啟動，攻堅小組選派精銳力量，采取資料一次交底、報告一次成型、補充一次到位的方式，僅用20天就實現(xiàn)貸款落地。對發(fā)展靠后、人手短缺的機構(gòu)，攻堅小組主動下沉、重點支持，開展交流研討，疏通難點堵點問題。轄內(nèi)一家支行面臨項目推進慢、落地難的困境，攻堅小組集中3支團隊同步作戰(zhàn)，半年內(nèi)成功落地5個項目，推動支行業(yè)務發(fā)展走上快車道。
▲攻堅小組圍繞項目難點堵點開展研討
小創(chuàng)新引領(lǐng)大提升。項目營銷過程中，攻堅小組聚焦新領(lǐng)域、新模式，堅持先融智再融資，提前介入方案設計，因地制宜提供專屬服務。在武進區(qū)，探索“特許經(jīng)營+整體打包”融資模式，支持區(qū)域污水廠網(wǎng)站一體化10個子項目、授信36.5億元；在金壇區(qū)，借助“新能源之都”建設的東風，落地清潔能源貸款22.1億元；在天寧區(qū)，學習運用“千萬工程”經(jīng)驗，獲批傳統(tǒng)村落保護、和美鄉(xiāng)村建設貸款16.4億元。由于項目質(zhì)量高、示范效應強，攻堅小組2022年和2023年推動落地的典型項目連續(xù)入選總行《年度報告》。
▲攻堅小組赴支行開展項目初評
小組織促進大融合。在市分行黨委帶領(lǐng)下，攻堅小組堅持樹牢黨建業(yè)務共同發(fā)展的雙向目標，通過高質(zhì)量黨建引領(lǐng)各項工作開展。堅持思想同心，在項目一線設立臨時黨小組，明確目標任務、完成時限和工作職責，綜合開展理論學習和政策研究，提升政治站位和專業(yè)素養(yǎng)；堅持工作同頻，與項目單位開展主題黨日、共建交流等活動，以黨建帶動合作；堅持行動同步，組內(nèi)黨員人數(shù)占比保持在80%以上，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，引導組內(nèi)其他成員向黨靠攏、走在前列。
