去年以來，江蘇省分行認(rèn)真落實總行“兩基”建設(shè)要求，以抓基層、抓基礎(chǔ)為切入點，選取13家具有潛力的縣級支行，督促加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、打造品牌形象、提升支農(nóng)成效，創(chuàng)建“兩基”管理示范行，實現(xiàn)高質(zhì)量業(yè)務(wù)發(fā)展和高水平內(nèi)部管理，在全轄形成良好示范效應(yīng)。2023年，江蘇分行年度績效考評在全系統(tǒng)名列前茅，成為示范行的13家縣級支行績效考核均有顯著提升。
突出協(xié)同發(fā)力，精心組織開好頭。把“兩基建設(shè)”作為“管理強(qiáng)行”的關(guān)鍵一招，壓緊壓實責(zé)任，精心組織推動，確保落實落地。加強(qiáng)組織保障，省分行成立創(chuàng)建小組，明確牽頭和配合部門，安排骨干人員對示范行重點輔導(dǎo)監(jiān)督，明確時間表，畫出路線圖，按月了解各示范行創(chuàng)建進(jìn)展，先后8次赴現(xiàn)場輔導(dǎo)督促，保證工作扎實推進(jìn)。制定工作方案，編發(fā)縣級支行創(chuàng)建“兩基”管理示范行實施方案，圍繞“1+2+N”創(chuàng)建思路，即圍繞一個核心，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)；突出兩條主線，基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理；細(xì)化N項任務(wù)目標(biāo)，擬定創(chuàng)建任務(wù)，明確示范行標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化三級聯(lián)動，層層壓實省市縣三級行責(zé)任，推動各層級、各條線協(xié)同發(fā)力，在明確支行創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的同時，將形象建設(shè)、文明建設(shè)等創(chuàng)建要求擴(kuò)大至市分行，確保省市縣三級行同部署、同推進(jìn)、同提升。
立足支行實際，強(qiáng)化治理下狠功。聚焦基層行最基礎(chǔ)、最突出、最迫切的問題，堅持“由無到有、由有到優(yōu)、由優(yōu)到強(qiáng)”的提升路徑，分步實施、精準(zhǔn)推進(jìn)。聚焦“五大建設(shè)”：聚焦黨的建設(shè)，推動示范行融合農(nóng)發(fā)行企業(yè)文化和當(dāng)?shù)丶t色資源稟賦，打造特色“黨建+”；聚焦形象建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范形象標(biāo)識、優(yōu)化辦公環(huán)境；聚焦文明建設(shè)，規(guī)范辦公行為，提升服務(wù)能力，營造積極向上良好氛圍；聚焦紀(jì)律建設(shè)，推進(jìn)支行黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造良好政治生態(tài)；聚焦文化建設(shè)，激勵干部員工勇于創(chuàng)新、敢于人先、追求卓越、爭當(dāng)先進(jìn)，用法治思維推動執(zhí)行。加強(qiáng)“五大管理”：強(qiáng)化全面風(fēng)險管理，堅持關(guān)口前移，預(yù)防各類風(fēng)險發(fā)生；加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理，開展“貸后管理加強(qiáng)年”活動，嚴(yán)把調(diào)查準(zhǔn)入關(guān)、貸后管理關(guān)、抵押擔(dān)保關(guān)，做實風(fēng)險第一道防線；加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)管理，持續(xù)深入推進(jìn)法治農(nóng)發(fā)行、合規(guī)農(nóng)發(fā)行建設(shè)；加強(qiáng)財會運營管理，部署“財會基礎(chǔ)建設(shè)年”活動，強(qiáng)化財務(wù)開支規(guī)范化管理，做好營業(yè)網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)化、智能化建設(shè)，開展文明服務(wù)窗口創(chuàng)建；加強(qiáng)科技、檔案和安全管理，強(qiáng)化數(shù)據(jù)源頭治理，提升數(shù)據(jù)服務(wù)的精準(zhǔn)性和時效性。同時，認(rèn)真落實保密管理責(zé)任制，抓好安全保衛(wèi)，確保安全生產(chǎn)不出事故。
嚴(yán)格驗收標(biāo)準(zhǔn)，示范帶動見成效。嚴(yán)格對照實施方案開展現(xiàn)場驗收，對符合標(biāo)準(zhǔn)的13家支行以通報、掛牌、現(xiàn)場觀摩等形式予以認(rèn)定，帶動基層行整體進(jìn)步。釋放合規(guī)文化“引領(lǐng)力”，開展“一把手講合規(guī)談案防”，發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”表率作用，在示范行帶動和全轄共同努力下，反洗錢工作連續(xù)三年被人民銀行江蘇省分行通報表揚，數(shù)據(jù)治理被監(jiān)管部門評為“數(shù)據(jù)質(zhì)量一類行”。凸顯黨建促發(fā)展“融合力”，通過實施“黨建+”活動推動黨建引領(lǐng)持續(xù)深入，邳州市支行黨支部獲評總行“標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)標(biāo)兵黨支部”；堅持黨建與業(yè)務(wù)工作同謀劃同落實，淮陰區(qū)支行、邳州市支行、武進(jìn)區(qū)支行2023年年度績效在全省銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)中名列前茅。增強(qiáng)文化建設(shè)“推動力”，各支行在辦公場所規(guī)劃制作合規(guī)文化宣傳墻和宣傳展板，打造合規(guī)文化宣傳陣地；開展豐富多彩的文體活動，以人文關(guān)懷密切干群關(guān)系，武進(jìn)區(qū)支行獲評江蘇省財貿(mào)輕紡工會“江蘇省金融系統(tǒng)最美職工小家”。擴(kuò)大文化續(xù)航“影響力”，強(qiáng)化考核“指揮棒”功能，弘揚進(jìn)取爭先的創(chuàng)業(yè)精神，贛榆區(qū)支行獲評“全國金融先鋒號”；引導(dǎo)各行“一把手”和班子成員強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神，彰顯擔(dān)當(dāng)作為的頭雁作用，13家示范行中有6名行長獲評2023年省行“十佳行長”。
下一步，江蘇分行將持續(xù)深化“兩基”管理示范行創(chuàng)建，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、鞏固成效，讓示范創(chuàng)建活動成為激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、營造干事氛圍、提升工作成效的助推器，為全行高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
