2023年，江蘇省分行緊扣服務(wù)國家糧食安全、能源安全兩個(gè)重點(diǎn)，充分發(fā)揮政策性金融優(yōu)勢(shì)，全力提升服務(wù)國家重大戰(zhàn)略、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力，持續(xù)擦亮“糧食銀行”金字招牌。
深耕主責(zé)主業(yè)，守好服務(wù)糧食安全“主陣地”。按照“全糧、全鏈、全行、全力”思路，集中全行資源和力量，全力保障兩季糧食顆粒歸倉，貸款投放與規(guī)模實(shí)現(xiàn)雙增長，全年累放糧棉油貸款564億元，同比增加98億元，增幅21%；年末貸款余額773億元，同比增加40億元，有效鞏固糧棉油信貸主導(dǎo)銀行地位。夯實(shí)政策性糧食收儲(chǔ)業(yè)務(wù)“壓艙石”，累放政策性收儲(chǔ)貸款195億元，實(shí)現(xiàn)政府儲(chǔ)備糧業(yè)務(wù)支持全覆蓋；主攻糧食市場化業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，投放市場化收購貸款320億元，支持市場化收購份額超60%；支持重要農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口業(yè)務(wù)，向支持10家企業(yè)提供政策性優(yōu)惠資金，糧油人民幣貸款投放支持企業(yè)進(jìn)口業(yè)務(wù)金額位居全系統(tǒng)前列，其中向中糧四海豐公司投放人民幣貸款115億元，支持企業(yè)進(jìn)口大豆266萬噸，穩(wěn)步拓展保供渠道，全力支持重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品國內(nèi)國際雙循環(huán)；服務(wù)長三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略，共同打造糧食保供基地，通過代收代儲(chǔ)模式支持滬、浙等主銷區(qū)儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)；投放全省首筆行內(nèi)聯(lián)合貸款，支持跨區(qū)域糧食倉儲(chǔ)建設(shè)。
聚焦“三鏈協(xié)同”，提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)“含金量”。以優(yōu)勢(shì)行業(yè)核心企業(yè)為重點(diǎn)，培育從田間到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式，著力形成“橫向到邊、縱向到底”糧食全產(chǎn)業(yè)鏈信貸支持格局；支持糧食收儲(chǔ)、糧油加工、飼料加工、紡織服裝、糧食倉儲(chǔ)物流等全產(chǎn)業(yè)鏈客戶304家，裝滿百姓“米袋子”“面袋子”。堅(jiān)持為客戶創(chuàng)造價(jià)值理念，構(gòu)建糧食金融生態(tài)圈，推進(jìn)融資融智融商融情“四融一體”服務(wù)，通過產(chǎn)銷對(duì)接、商務(wù)考察、資訊推送、客戶推薦等多種方式，幫助企業(yè)立足全國市場擴(kuò)大“朋友圈”、建立“客戶群”，邀請(qǐng)多家優(yōu)質(zhì)糧食貿(mào)易、加工企業(yè)參加福建加工和貿(mào)易產(chǎn)業(yè)對(duì)接會(huì)、黑龍江大豆產(chǎn)銷對(duì)接會(huì)，發(fā)揮好資源集聚平臺(tái)作用。圍繞調(diào)整結(jié)構(gòu)、提升功能，助力糧食供應(yīng)“點(diǎn)線面”布局；加強(qiáng)與重點(diǎn)糧食貿(mào)易企業(yè)、省糧油交易市場、南方小麥交易市場合作，搭建全國性糧食線上線下銷售網(wǎng)絡(luò)；以江蘇華穗糧食有限公司、中糧面業(yè)（揚(yáng)州）有限公司等為核心企業(yè)，探索“收儲(chǔ)產(chǎn)運(yùn)”等供應(yīng)鏈金融模式，推進(jìn)糧食供應(yīng)鏈高效穩(wěn)定循環(huán)。
強(qiáng)化金融賦能，當(dāng)好全面創(chuàng)新轉(zhuǎn)型“先行者”。及時(shí)總結(jié)提煉“糧食銀行”品牌價(jià)值，扎實(shí)推進(jìn)“業(yè)務(wù)+品牌”融合宣講，彰顯農(nóng)業(yè)政策性金融服務(wù)國家戰(zhàn)略、富農(nóng)惠企的職能定位；組建具有農(nóng)發(fā)行品牌特色的“四融俱樂部”、“共護(hù)糧安”聯(lián)盟，組織開展糧食新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式考察學(xué)習(xí)，與地方政府、糧食主管部門和國有控股企業(yè)共同探索構(gòu)建糧食產(chǎn)業(yè)新發(fā)展模式，共同拓寬糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和路徑。持續(xù)完善并推廣糧食共同擔(dān)?；鹬贫龋昴┘Z食共同擔(dān)?；鹨?guī)模占全國系統(tǒng)規(guī)模的五分之一，投放共同擔(dān)保基金方式收購貸款121億元，占市場化收購貸款總額的60%，筑牢糧食市場化業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控堤壩；探索糧棉油信貸業(yè)務(wù)新路徑，支持“合同訂單”收購、“收儲(chǔ)加工聯(lián)合體”、“收儲(chǔ)產(chǎn)運(yùn)”、產(chǎn)銷區(qū)供需銜接等業(yè)務(wù)模式。推行“馬上辦、一次辦、不過夜”工作機(jī)制，在合規(guī)前提下努力為基層“減繁、減時(shí)、減負(fù)”，提高工作質(zhì)效；激活科技賦能引擎，實(shí)現(xiàn)南方小麥?zhǔn)袌鲑Y金存管平臺(tái)業(yè)務(wù)零突破，在全系統(tǒng)率先落地?cái)?shù)字人民幣在糧食收購的資金支付業(yè)務(wù)。
