金秋時(shí)節(jié)，稻谷飄香。眼下，湖北多地秋糧集中收獲并上市，處處一派繁忙景象。為打好全年糧食豐收“主動(dòng)仗”，湖北省分行把服務(wù)國家糧食安全作為重要政治任務(wù)，提前備足75億元資金支持湖北秋糧收購資金供應(yīng)，全力保障秋糧顆粒歸倉，農(nóng)民增產(chǎn)增收。截至目前，已支持45家企業(yè)入市收購，累放貸款8.1億元，同比多投1.7億元，支持企業(yè)收購糧食5.8億斤。
統(tǒng)籌謀劃，打通辦貸“快車道”。為保障企業(yè)收糧、糧農(nóng)賣糧無憂，該行提早布局、精心謀劃，于8月底開始部署秋糧收購信貸工作，組織專班深入轄內(nèi)糧食產(chǎn)區(qū)開展調(diào)研，摸清糧食種植面積、產(chǎn)量等情況，及時(shí)掌握糧食市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。參加全省中晚稻收購形勢(shì)分析會(huì)、全省中晚稻收購工作會(huì)議，與省糧食局、中儲(chǔ)糧湖北分公司等相關(guān)單位和重點(diǎn)企業(yè)溝通對(duì)接，共同分析研判糧食購銷市場(chǎng)形勢(shì)，了解企業(yè)融資需求，研究細(xì)化工作措施，優(yōu)化客戶布局，方便農(nóng)民就近售糧。與地方政府、承儲(chǔ)企業(yè)對(duì)接，做好資金管理前期準(zhǔn)備工作，全力確保各級(jí)儲(chǔ)備糧油增儲(chǔ)、輪換計(jì)劃順利實(shí)施。積極支持地方國有企業(yè)、糧油骨干企業(yè)入市收購，截至目前，全省分行市場(chǎng)化客戶布局超過50戶，實(shí)現(xiàn)主產(chǎn)區(qū)、主銷區(qū)購銷企業(yè)全覆蓋。同時(shí)，在新糧上市前組織完成涉糧客戶評(píng)級(jí)授信審批用信，截至目前，累計(jì)向12家客戶發(fā)放市場(chǎng)化收購貸款3.6億元，同比多投2.2億元，支持收購糧食2.6億斤。
政銀合作，打好創(chuàng)新“組合拳”。為進(jìn)一步加大糧食市場(chǎng)化購銷業(yè)務(wù)支持力度，該行因地制宜探索模式創(chuàng)新，積極探索小微智貸線上“競(jìng)拍貸”業(yè)務(wù)，聯(lián)合武漢國家糧食交易中心赴襄陽開展秋糧收購形勢(shì)調(diào)研，與當(dāng)?shù)匕l(fā)改委、糧食部門及相關(guān)企業(yè)座談交流，圍繞融資辦貸相關(guān)問題為相關(guān)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)答疑，并與武漢國家糧食交易中心就“競(jìng)拍貸”、小微智貸業(yè)務(wù)在糧食拍賣市場(chǎng)合作進(jìn)行深度探討，力推小微智貸線上“競(jìng)拍貸”業(yè)務(wù)落地。前期，已通過新一代信貸管理系統(tǒng)向客戶投放全省系統(tǒng)首筆糧油“競(jìng)拍貸”，有效解決企業(yè)競(jìng)拍政策性糧食資金短缺問題。同時(shí)，持續(xù)推廣糧食信用保證基金，截至目前，46個(gè)縣級(jí)機(jī)構(gòu)已建立糧食信用保證基金，支持基金規(guī)模達(dá)到2.7億元，今年累計(jì)審批基金項(xiàng)下貸款2.9億元，投放貸款2.2億元，支持企業(yè)收購糧食1.7億斤。
全員參與，打好服務(wù)“主動(dòng)仗”。為順應(yīng)糧食收儲(chǔ)體制市場(chǎng)化改革需要，該行聚焦提升國家糧食安全政策知曉能力、糧油信貸業(yè)務(wù)辦貸能力、糧食信貸管理及風(fēng)險(xiǎn)防控能力，依托省分行黨委部署開展的“堅(jiān)守本源、錘煉本領(lǐng)”青年素質(zhì)提升行動(dòng)，持續(xù)加強(qiáng)條線青年員工能力提升，著力鍛造高素質(zhì)糧油信貸隊(duì)伍。以青年素質(zhì)提升行動(dòng)總體方案為指引，結(jié)合條線實(shí)際制定糧食信貸管理能力提升行動(dòng)方案，采取“實(shí)戰(zhàn)演練+現(xiàn)場(chǎng)觀摩+調(diào)查研究”三位一體教學(xué)模式，組織青年員工開展“守住管好荊楚糧倉，鍛造過硬糧油信貸隊(duì)伍”糧食庫存檢查技能競(jìng)賽，到糧食企業(yè)參觀原糧加工現(xiàn)場(chǎng)，深入田間地頭、糧油重點(diǎn)企業(yè)開展秋糧調(diào)研，了解秋糧長勢(shì)、市場(chǎng)形勢(shì)和融資需求，為支持秋糧收購信貸工作做足準(zhǔn)備。組建秋糧收購攻堅(jiān)小分隊(duì)，深入全省13個(gè)二級(jí)分行，實(shí)行分片區(qū)“一對(duì)一”“多對(duì)一”作業(yè)，調(diào)查力量全部下沉一線，駐點(diǎn)辦公、駐點(diǎn)調(diào)查、駐點(diǎn)督導(dǎo)、駐點(diǎn)服務(wù)。同時(shí)，保持網(wǎng)銀、銀企直聯(lián)等電子支付渠道“7×24小時(shí)”服務(wù)，全力確保收購資金供應(yīng)不斷檔，保障農(nóng)民“糧出手，錢到手”。
