今年以來，江蘇省分行積極落實EAST數(shù)據(jù)質(zhì)量“提升工程”工作要求，堅持系統(tǒng)思維、目標導向、協(xié)同推進，做到“四個強化”，數(shù)據(jù)治理水平及監(jiān)管報送質(zhì)量進一步提升，有效賦能全行高質(zhì)量發(fā)展。上半年，江蘇分行EAST數(shù)據(jù)質(zhì)量考核名次在全省237家金融機構中位居前列，被省金融監(jiān)管局評為“一類行”，數(shù)據(jù)質(zhì)量再上新臺階。
強化標準增效率。做好流程規(guī)范化建設，建立EAST5.0、1104等監(jiān)管報表標準化報送流程，相關報表審核質(zhì)效大幅提升。做好評價標準化建設，修訂《江蘇省分行統(tǒng)計及數(shù)據(jù)治理工作評價體系》，制定各類評價標準30余條，有效提升統(tǒng)計基礎管理水平。
強化科技優(yōu)質(zhì)量。提升錄入質(zhì)量，自主研發(fā)《數(shù)據(jù)源核對系統(tǒng)》，自動檢核新增數(shù)據(jù)源錄入準確性、規(guī)范性。強化源頭整改，利用數(shù)據(jù)管控平臺做好數(shù)據(jù)源常態(tài)化監(jiān)測，累計修正源頭問題2000余條，大幅提升監(jiān)管報表抽取質(zhì)量，實現(xiàn)EAST系統(tǒng)16張報表即抽即用。
強化獎懲促激勵。推進考核常態(tài)化、精細化，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，嚴格執(zhí)行月監(jiān)測、季通報、年考核機制，堅持問題導向不放松，考核效力不斷增強。拓展豐富激勵措施，優(yōu)化數(shù)據(jù)質(zhì)量考核方案，新增多項加分指標，提升基層統(tǒng)計工作積極性、主動性，營造全行比學趕超工作氛圍。
強化隊伍提素質(zhì)。加強業(yè)務輔導，編寫《支行統(tǒng)計崗位操作手冊》，明確基層行統(tǒng)計崗位工作流程及重點事項，引導統(tǒng)計人員準確、規(guī)范、獨立完成工作。注重人才建設，加強跟班學習，拓寬交流渠道，遴選組建省行統(tǒng)計工作人才庫，常態(tài)化安排市縣行統(tǒng)計崗位人員到省分行交流學習，提升人員綜合能力。
