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江蘇分行被省金融監(jiān)管局評(píng)為EAST數(shù)據(jù)質(zhì)量一類行

今年以來,江蘇省分行積極落實(shí)EAST數(shù)據(jù)質(zhì)量“提升工程”工作要求,堅(jiān)持系統(tǒng)思維、目標(biāo)導(dǎo)向、協(xié)同推進(jìn),做到“四個(gè)強(qiáng)化”,數(shù)據(jù)治理水平及監(jiān)管報(bào)送質(zhì)量進(jìn)一步提升,有效賦能全行高質(zhì)量發(fā)展。上半年,江蘇分行EAST數(shù)據(jù)質(zhì)量考核名次在全省237家金融機(jī)構(gòu)中位居前列,被省金融監(jiān)管局評(píng)為“一類行”,數(shù)據(jù)質(zhì)量再上新臺(tái)階。

強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)增效率。做好流程規(guī)范化建設(shè),建立EAST5.0、1104等監(jiān)管報(bào)表標(biāo)準(zhǔn)化報(bào)送流程,相關(guān)報(bào)表審核質(zhì)效大幅提升。做好評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),修訂《江蘇省分行統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)治理工作評(píng)價(jià)體系》,制定各類評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)30余條,有效提升統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)管理水平。

強(qiáng)化科技優(yōu)質(zhì)量。提升錄入質(zhì)量,自主研發(fā)《數(shù)據(jù)源核對(duì)系統(tǒng)》,自動(dòng)檢核新增數(shù)據(jù)源錄入準(zhǔn)確性、規(guī)范性。強(qiáng)化源頭整改,利用數(shù)據(jù)管控平臺(tái)做好數(shù)據(jù)源常態(tài)化監(jiān)測(cè),累計(jì)修正源頭問題2000余條,大幅提升監(jiān)管報(bào)表抽取質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)EAST系統(tǒng)16張報(bào)表即抽即用。

強(qiáng)化獎(jiǎng)懲促激勵(lì)。推進(jìn)考核常態(tài)化、精細(xì)化,充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用,嚴(yán)格執(zhí)行月監(jiān)測(cè)、季通報(bào)、年考核機(jī)制,堅(jiān)持問題導(dǎo)向不放松,考核效力不斷增強(qiáng)。拓展豐富激勵(lì)措施,優(yōu)化數(shù)據(jù)質(zhì)量考核方案,新增多項(xiàng)加分指標(biāo),提升基層統(tǒng)計(jì)工作積極性、主動(dòng)性,營造全行比學(xué)趕超工作氛圍。

強(qiáng)化隊(duì)伍提素質(zhì)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)輔導(dǎo),編寫《支行統(tǒng)計(jì)崗位操作手冊(cè)》,明確基層行統(tǒng)計(jì)崗位工作流程及重點(diǎn)事項(xiàng),引導(dǎo)統(tǒng)計(jì)人員準(zhǔn)確、規(guī)范、獨(dú)立完成工作。注重人才建設(shè),加強(qiáng)跟班學(xué)習(xí),拓寬交流渠道,遴選組建省行統(tǒng)計(jì)工作人才庫,常態(tài)化安排市縣行統(tǒng)計(jì)崗位人員到省分行交流學(xué)習(xí),提升人員綜合能力。