今年以來，內(nèi)蒙古自治區(qū)分行聚焦習(xí)近平總書記交給內(nèi)蒙古的“五大任務(wù)”，傳承弘揚(yáng)“蒙古馬”精神，在做好糧油信貸工作中揚(yáng)鞭奮蹄，堅決守護(hù)好北方糧倉。截至8月末，累放糧油貸款191.52億元。
執(zhí)行國家宏觀調(diào)控政策。深耕“三農(nóng)”沃土，服務(wù)國家糧食安全、支持糧油收儲和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供，及時足額保證中央、地方事權(quán)儲備增儲輪換信貸資金需求。支持中央及地方調(diào)節(jié)玉米、大豆儲備政策落實(shí)落地，切實(shí)保障農(nóng)民利益，穩(wěn)定市場預(yù)期。在支持國家調(diào)節(jié)儲備政策執(zhí)行中，該行三級行上下聯(lián)動、前中后臺平行作業(yè)，開辟辦貸“綠色通道”，在計劃下達(dá)后2個工作日內(nèi)完成貸款審批投放，跑出內(nèi)蒙古“加速度”。
支持地方儲備機(jī)制建設(shè)。配合地方儲備層級結(jié)構(gòu)調(diào)整，聯(lián)合地方糧食主管部門制定自治區(qū)級儲備糧上劃方案，參與儲備企業(yè)選定，及時提供信貸資金。引入市場機(jī)制，聯(lián)合自治區(qū)糧食局建立相對穩(wěn)定的具備儲備資格企業(yè)和實(shí)儲企業(yè)“兩個名單”，應(yīng)對自治區(qū)承儲企業(yè)“小散多”現(xiàn)狀。共同推動建設(shè)自治區(qū)儲備糧信息化監(jiān)管平臺，使其成為糧油庫存監(jiān)管的“千里眼”“順風(fēng)耳”“智慧腦”。
搭建“產(chǎn)購儲加銷”產(chǎn)業(yè)鏈條。圍繞糧食產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，助推糧食全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，今年以來，累放各類糧食收購貸款27.62億元，支持糧食企業(yè)多元化入市收購。加大“信用保證基金+定購貸”模式應(yīng)用推廣，支持企業(yè)產(chǎn)銷對接、工貿(mào)對接，助力糧食加工、飼料等企業(yè)建鏈、補(bǔ)鏈、延鏈。2022年秋糧收購期間，組織通興、糧輝等省內(nèi)大型糧油購銷企業(yè)與通遼梅花、赤峰伊品等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)開展對接，達(dá)成交易意向232萬噸。今年以來，營銷倉儲設(shè)施建設(shè)項目2個，實(shí)現(xiàn)貸款投放4300萬元，支持包頭市、鄂爾多斯市國有糧食企業(yè)“退城進(jìn)郊”“退城進(jìn)園”。
做好秋糧收購收官工作。發(fā)揮糧食收購資金供應(yīng)主渠道作用，2022糧食年度累放市場化收購貸款49億元，支持收購糧油545萬噸，市場份額達(dá)到58%。為保證糧油貸款“放得出、收得回”，該行主動作為，幫助企業(yè)分析市場形勢，引導(dǎo)企業(yè)擇機(jī)銷售，切實(shí)抓好促銷收貸各項工作。
抓好糧油信貸“兩基”建設(shè)。強(qiáng)化糧油信貸管理體制機(jī)制，從客戶準(zhǔn)入到貸款收回提出全流程管理要求。糧食購銷領(lǐng)域?qū)ｍ椪纹陂g，深入查找管理上的短板弱項，對地方儲備糧油管理及糧油庫存監(jiān)管出臺具體實(shí)施細(xì)則。在糧油條線共同努力下，連續(xù)三年在全區(qū)糧油庫存大檢查及全國政策性糧油抽查中均未發(fā)現(xiàn)信貸資金方面問題。加強(qiáng)條線隊伍建設(shè)，通過跟班學(xué)習(xí)、開展培訓(xùn)、參與項目調(diào)查等方式提升條線人員素質(zhì)，著力打造“能打勝仗、善打勝仗”的糧油信貸隊伍。
