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內(nèi)蒙古分行成功上線“陽?光辦貸”監(jiān)控系統(tǒng)

為不斷提升辦貸質(zhì)效、加快推動項目落地,內(nèi)蒙古自治區(qū)分行在總行相關(guān)部門的大力支持和幫助下,成功研發(fā)“陽光辦貸”監(jiān)控系統(tǒng),并于近期在全轄推廣上線。該系統(tǒng)的研發(fā)推廣是內(nèi)蒙古分行堅持問題導向、解決工作中突出矛盾的具體實踐,是借助信息科技服務全行高質(zhì)量發(fā)展的有力嘗試。同時,還搭建了“監(jiān)督辦貸”“陽光辦貸”“高效辦貸”管理平臺,為推進業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展提供了有效保障。

針對辦貸流程中出現(xiàn)的問題,該行行領(lǐng)導多次召開聯(lián)席專題會議,及時聽取需求論證、系統(tǒng)架構(gòu)設計、項目研發(fā)進展等內(nèi)容,通過研發(fā)團隊采取問卷調(diào)查、界面原型設計等方式,邊收集業(yè)務需求、邊組織系統(tǒng)研發(fā),最終確定了80個關(guān)鍵指標和9個重點業(yè)務邏輯,從開始的“粗線條”逐步到“繡花功”,為系統(tǒng)研發(fā)繪制了“施工圖”。根據(jù)收集到的業(yè)務需求意見,研發(fā)團隊完成了9個需求功能點、230個校驗公式、7張報表、5套農(nóng)發(fā)智勤手機APP模板開發(fā)工作,組織三級行開展了3輪測試,通過邊測邊改,達到“測到病除”。印發(fā)《“陽光辦貸”系統(tǒng)操作規(guī)程》,明確系統(tǒng)使用職責、任務、考核等,僅歷時1個月就順利完成了系統(tǒng)研發(fā)與推廣。

“陽光辦貸”監(jiān)控系統(tǒng)上線后,詳細記錄從貸款申報到放款監(jiān)督6個階段16個環(huán)節(jié)的全流程辦貸信息,通過系統(tǒng)生成《“陽光辦貸”全流程進度表》《逾期辦貸情況分析表》《流程退回情況分析表》等5張分析表,直觀展現(xiàn)辦貸進度和逾期退回等情況,充分發(fā)揮辦貸進度監(jiān)督提醒作用,及時發(fā)現(xiàn)辦貸過程的難點堵點,有效落實辦貸流程監(jiān)督評價,提升各環(huán)節(jié)工作效率,實現(xiàn)全行辦貸流程公開透明。轄內(nèi)各級行領(lǐng)導、部門負責人可通過農(nóng)發(fā)智勤手機APP,隨時隨地查看全轄的辦貸流程進度信息,為信貸業(yè)務發(fā)展提供數(shù)據(jù)參考和決策依據(jù),助力內(nèi)蒙古分行業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展。