為不斷提升辦貸質(zhì)效、加快推動項目落地，內(nèi)蒙古自治區(qū)分行在總行相關(guān)部門的大力支持和幫助下，成功研發(fā)“陽光辦貸”監(jiān)控系統(tǒng)，并于近期在全轄推廣上線。該系統(tǒng)的研發(fā)推廣是內(nèi)蒙古分行堅持問題導(dǎo)向、解決工作中突出矛盾的具體實踐，是借助信息科技服務(wù)全行高質(zhì)量發(fā)展的有力嘗試。同時，還搭建了“監(jiān)督辦貸”“陽光辦貸”“高效辦貸”管理平臺，為推進(jìn)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展提供了有效保障。
針對辦貸流程中出現(xiàn)的問題，該行行領(lǐng)導(dǎo)多次召開聯(lián)席專題會議，及時聽取需求論證、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計、項目研發(fā)進(jìn)展等內(nèi)容，通過研發(fā)團(tuán)隊采取問卷調(diào)查、界面原型設(shè)計等方式，邊收集業(yè)務(wù)需求、邊組織系統(tǒng)研發(fā)，最終確定了80個關(guān)鍵指標(biāo)和9個重點(diǎn)業(yè)務(wù)邏輯，從開始的“粗線條”逐步到“繡花功”，為系統(tǒng)研發(fā)繪制了“施工圖”。根據(jù)收集到的業(yè)務(wù)需求意見，研發(fā)團(tuán)隊完成了9個需求功能點(diǎn)、230個校驗公式、7張報表、5套農(nóng)發(fā)智勤手機(jī)APP模板開發(fā)工作，組織三級行開展了3輪測試，通過邊測邊改，達(dá)到“測到病除”。印發(fā)《“陽光辦貸”系統(tǒng)操作規(guī)程》，明確系統(tǒng)使用職責(zé)、任務(wù)、考核等，僅歷時1個月就順利完成了系統(tǒng)研發(fā)與推廣。
“陽光辦貸”監(jiān)控系統(tǒng)上線后，詳細(xì)記錄從貸款申報到放款監(jiān)督6個階段16個環(huán)節(jié)的全流程辦貸信息，通過系統(tǒng)生成《“陽光辦貸”全流程進(jìn)度表》《逾期辦貸情況分析表》《流程退回情況分析表》等5張分析表，直觀展現(xiàn)辦貸進(jìn)度和逾期退回等情況，充分發(fā)揮辦貸進(jìn)度監(jiān)督提醒作用，及時發(fā)現(xiàn)辦貸過程的難點(diǎn)堵點(diǎn)，有效落實辦貸流程監(jiān)督評價，提升各環(huán)節(jié)工作效率，實現(xiàn)全行辦貸流程公開透明。轄內(nèi)各級行領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人可通過農(nóng)發(fā)智勤手機(jī)APP，隨時隨地查看全轄的辦貸流程進(jìn)度信息，為信貸業(yè)務(wù)發(fā)展提供數(shù)據(jù)參考和決策依據(jù)，助力內(nèi)蒙古分行業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
