新年伊始,江西省分行全面貫徹落實(shí)總行2023年業(yè)務(wù)“開門紅”動(dòng)員部署會議精神,以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的姿態(tài),攻堅(jiān)克難、奮勇爭先,全力以赴實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢開局。截至目前,累計(jì)投放各類貸款266億元,貸款余額首次突破4500億元。
以大抓項(xiàng)目為核心,積蓄發(fā)展動(dòng)能。保持“百日千億”大會戰(zhàn)的良好發(fā)展態(tài)勢,接續(xù)開展“冬季攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng),緊扣“三個(gè)確保、一個(gè)力爭”目標(biāo),組建省市兩級政策宣講業(yè)務(wù)推介小組,精準(zhǔn)對接重點(diǎn)縣域融資需求。與省金融辦、省發(fā)改委聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)業(yè)政策性金融支持全省項(xiàng)目建設(shè)工作的通知》,同多個(gè)地市和廳局簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,著力打造深層次、寬領(lǐng)域的合作平臺。樹牢“傾心為農(nóng)、客戶至上、協(xié)力高效”的服務(wù)理念,常態(tài)化開展“運(yùn)營服務(wù)送上門,創(chuàng)造價(jià)值助發(fā)展”活動(dòng),加強(qiáng)賬戶業(yè)務(wù)培訓(xùn)、優(yōu)化賬戶開立流程、組織上門賬戶服務(wù),著力提升重點(diǎn)客戶開戶率,為后續(xù)項(xiàng)目營銷創(chuàng)造基礎(chǔ)性條件。
以考核激勵(lì)為引領(lǐng),激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。提前謀劃“開門紅”實(shí)施方案,精心部署“開門紅”勞動(dòng)競賽,及時(shí)分解目標(biāo)任務(wù),狠抓支農(nóng)質(zhì)效后進(jìn)縣支行集中治理,將治理成效與績效工資、干部提拔掛鉤,充分挖掘治理行發(fā)展?jié)摿?,著力解決行際間發(fā)展不平衡問題。建立和完善業(yè)務(wù)發(fā)展“日監(jiān)測、周調(diào)度、月通報(bào)”機(jī)制,創(chuàng)新推出“紅綠榜”“明星臺”,按月選取先進(jìn)分支行在業(yè)務(wù)推進(jìn)會上作經(jīng)驗(yàn)介紹,形成比學(xué)趕幫超、見賢思齊的良好局面。把工作實(shí)績作為干部選拔任用的重要標(biāo)尺,在“百日千億”“冬季攻堅(jiān)”等專項(xiàng)行動(dòng)中鍛煉干部、培養(yǎng)干部、發(fā)現(xiàn)干部,大力營造“尚實(shí)干、勇作為、敢擔(dān)當(dāng)”的濃厚氛圍。
以作風(fēng)建設(shè)為保障,提升辦貸質(zhì)效。縱深推進(jìn)“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建,凝聚“全行一盤棋”的思想共識,建立前中后臺聯(lián)動(dòng)營銷會商、重大項(xiàng)目“一事一議”機(jī)制,強(qiáng)化橫向、縱向事前溝通和事中協(xié)調(diào),集中力量解決營銷辦貸流程中難點(diǎn)堵點(diǎn)問題。將“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識貫穿始終,加快貸審會召開頻率,辦貸效率得到穩(wěn)步提升,貸款審批用時(shí)平均縮減5個(gè)工作日。聚焦基層行普遍反映和關(guān)心的放款監(jiān)督問題,及時(shí)成立工作專班,提前摸排投放條件成熟的項(xiàng)目貸款,逐個(gè)市分行開展“一對一”輔導(dǎo)調(diào)度,以貼近式、下沉式服務(wù)打通貸款投放“最后一公里”。