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「客戶(hù)至上 服務(wù)三農(nóng)」新疆昌吉木壘縣支行:支農(nóng)優(yōu)服務(wù) 助企穩(wěn)發(fā)展

新疆維吾爾自治區(qū)昌吉州木壘縣支行深入踐行“傾心為農(nóng)、客戶(hù)至上、協(xié)力高效”服務(wù)文化理念,切實(shí)把提升服務(wù)質(zhì)效作為推進(jìn)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)抓緊抓實(shí),以專(zhuān)業(yè)細(xì)致、熱情周到的客戶(hù)服務(wù)贏得客戶(hù)信賴(lài)、助力企業(yè)發(fā)展。

優(yōu)化服務(wù)水平,讓柜面有“溫度”。夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)。堅(jiān)持制度學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)常態(tài)化長(zhǎng)效化,依托周例會(huì)、黨員早讀等方式,將柜面文明禮儀服務(wù)、業(yè)務(wù)操作規(guī)范、客戶(hù)盡職調(diào)查等內(nèi)容分模塊組織專(zhuān)題學(xué)習(xí);開(kāi)展“提素質(zhì)、促服務(wù)”禮儀知識(shí)培訓(xùn),組織集中觀看禮儀講座,不斷提升員工職業(yè)形象。拓寬服務(wù)渠道。開(kāi)辟“線(xiàn)上+線(xiàn)下”服務(wù)渠道,在線(xiàn)下,提前向客戶(hù)郵寄、發(fā)送開(kāi)戶(hù)申請(qǐng)材料清單和填寫(xiě)模板,指定專(zhuān)人指導(dǎo)填寫(xiě),讓客戶(hù)“只跑一次、一次辦好”;在線(xiàn)上,創(chuàng)新推出“預(yù)約管家”線(xiàn)上服務(wù)平臺(tái),錯(cuò)峰安排客戶(hù)辦理業(yè)務(wù),切實(shí)提高服務(wù)效率,電子銀行簽約業(yè)務(wù)辦理時(shí)間較以往減少近40分鐘。大力推廣網(wǎng)銀、手機(jī)銀行等支付渠道,網(wǎng)銀簽約率達(dá)90.23%。靚化服務(wù)“窗口”。在營(yíng)業(yè)大廳合理設(shè)置填單區(qū)、休息區(qū),配備飲水機(jī)、雨傘、醫(yī)藥箱等物品,為客戶(hù)提供暖心服務(wù);設(shè)置投訴臺(tái)和意見(jiàn)簿,定期開(kāi)展客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查回訪(fǎng);完善內(nèi)務(wù)管理責(zé)任制,開(kāi)展柜面衛(wèi)生檢查,營(yíng)造整潔明亮的柜面服務(wù)環(huán)境。

增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),讓辦貸有“速度”。變“等客戶(hù)”為“找客戶(hù)”。轉(zhuǎn)變“等客上門(mén)”的傳統(tǒng)服務(wù)思路,黨支部書(shū)記帶隊(duì)組建基層營(yíng)銷(xiāo)對(duì)接服務(wù)專(zhuān)班,與地方財(cái)政局、發(fā)改委等部門(mén)及重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)常性開(kāi)展座談,召開(kāi)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推介會(huì),及時(shí)掌握重點(diǎn)項(xiàng)目清單。以州分行向縣委書(shū)記致“一封信”為契機(jī),積極宣介農(nóng)發(fā)行最新信貸政策,今年新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)數(shù)達(dá)34戶(hù)。變“企業(yè)跑”為“我來(lái)跑”。積極開(kāi)展重點(diǎn)客戶(hù)走訪(fǎng)、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、小微企業(yè)幫扶等活動(dòng),針對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶(hù),提前介入、主動(dòng)對(duì)接;在業(yè)務(wù)辦理中,充分考慮客戶(hù)事務(wù)繁忙、交通不便等實(shí)際情況,通過(guò)預(yù)約服務(wù)、遠(yuǎn)程服務(wù)、上門(mén)服務(wù)等舉措,實(shí)現(xiàn)賬戶(hù)開(kāi)立、貸款發(fā)放及資金支付等全流程“一站式”對(duì)接。變“規(guī)劃圖”為“施工圖”。緊盯貸款資料收集和辦貸進(jìn)程,建立問(wèn)題快速響應(yīng)機(jī)制,加強(qiáng)與上級(jí)行和客戶(hù)“雙線(xiàn)”溝通,著力提高辦貸質(zhì)效。為確保農(nóng)發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施基金投放高效推進(jìn),期間2名客戶(hù)經(jīng)理駐行值守、連日奮戰(zhàn),僅用7天時(shí)間完成3家企業(yè)評(píng)級(jí)授信等前期工作,15日內(nèi)將3筆基金投放到位。

突出服務(wù)質(zhì)效,讓支農(nóng)有“力度”。全力服務(wù)糧食安全。主動(dòng)與地方政府匯報(bào)溝通,走訪(fǎng)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、糧食主管部門(mén)、糧食收購(gòu)加工企業(yè),深入田間地頭,充分了解縣域糧食種植面積、產(chǎn)量、市場(chǎng)價(jià)格及信貸資金需求等,及時(shí)掌握糧食收購(gòu)新情況新形勢(shì),及時(shí)向企業(yè)宣傳農(nóng)發(fā)行信貸資金政策規(guī)定,提早安排部署,通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的方式高效開(kāi)展信貸業(yè)務(wù),適時(shí)采取容缺辦貸機(jī)制,確保在收購(gòu)之前完成貸款審批、投放等工作,切實(shí)提高辦貸效率,做到“早籌劃”“錢(qián)等糧”。去年以來(lái),累計(jì)投放糧食收購(gòu)貸款1.71億元,支持收購(gòu)小麥3.97萬(wàn)噸、玉米1.29萬(wàn)噸,確保糧食收購(gòu)資金足額供應(yīng)。大力支持清潔能源基地優(yōu)化升級(jí)。為貫徹落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求,用好政策性銀行新增信貸和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資基金,在獲悉國(guó)家發(fā)改委項(xiàng)目推薦清單后,第一時(shí)間開(kāi)展“分燈”測(cè)試,及時(shí)掌握項(xiàng)目基本情況,區(qū)州縣三級(jí)行合力攻堅(jiān),為項(xiàng)目量身制定融資方案,保合規(guī)、搶進(jìn)度、促服務(wù),倒排工期、壓茬推進(jìn),抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干爭(zhēng)分奪秒推進(jìn)基金投放工作,累放農(nóng)發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施基金11.92億元,支持華電木壘四十個(gè)井子800兆瓦風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目等3個(gè)重大項(xiàng)目建設(shè),累計(jì)撬動(dòng)投資達(dá)95億元。助力小微企業(yè)紓困發(fā)展。在了解小微企業(yè)融資需求后,第一時(shí)間成立信貸專(zhuān)班,開(kāi)通“綠色通道”,量身定制融資方案,充分發(fā)揮政策性銀行金融優(yōu)勢(shì),用好用足利率優(yōu)惠政策,并通過(guò)減免銀行賬戶(hù)管理費(fèi)、降低轉(zhuǎn)賬匯款手續(xù)費(fèi)等方式進(jìn)一步降低小微企業(yè)融資成本,去年共讓利于企業(yè)近13萬(wàn)元,幫助企業(yè)儲(chǔ)備牛羊肉135噸,有效緩解民營(yíng)小微企業(yè)“融資難、融資貴”問(wèn)題。