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山東分行扎實推進(jìn)電子合同系統(tǒng)試點工作

編者按:為有序推進(jìn)農(nóng)發(fā)行電子合同與法律審查系統(tǒng)推廣運行工作,經(jīng)總行黨委部署安排,部分省級分行陸續(xù)開展了電子合同系統(tǒng)試點工作,本期“法治農(nóng)發(fā)行”專欄將為您介紹山東省分行開展試點工作的經(jīng)驗做法。本專欄將持續(xù)關(guān)注并報道各級行系統(tǒng)推廣運行工作有關(guān)情況,系統(tǒng)展示農(nóng)發(fā)行法律風(fēng)險管理數(shù)字化重點工程的建設(shè)成果。

電子合同與法律審查系統(tǒng)作為農(nóng)發(fā)行推進(jìn)全行法律風(fēng)險管理數(shù)字化重點工程,是全行首個合同風(fēng)險管理系統(tǒng)。山東省分行作為全國6家試點行之一,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真籌備落實,于9月1日順利完成首筆電子合同系統(tǒng)簽約流程。截至9月13日,累計通過系統(tǒng)辦理合同簽約40筆,涉及貸款金額17.88億元,試點工作取得階段性成效。

高度重視,優(yōu)選市行。山東分行黨委高度重視試點工作,強(qiáng)調(diào)要勇于承擔(dān)先行先試重任,統(tǒng)籌抓好各項工作。分管行長牽頭負(fù)責(zé),成立試點運行領(lǐng)導(dǎo)小組,研究選取貸款余額、簽約業(yè)務(wù)量、貸款客戶數(shù)量在轄內(nèi)占有較大比重的濰坊、濱州、臨沂3家市分行作為試點行,有效督導(dǎo)試點行做好人員、崗位、設(shè)備統(tǒng)籌調(diào)配,確?!皪徫坏饺?,試點到位”。

精心組織,統(tǒng)籌推進(jìn)。省分行法律事務(wù)處充分發(fā)揮牽頭抓總作用,按照總行試點方案規(guī)定的時間和步驟,主動細(xì)化“時間表”“任務(wù)圖”,認(rèn)真組織轄內(nèi)試點行和相關(guān)處室做好上線準(zhǔn)備工作,并在上線運行后,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),及時解答基層行咨詢。參加試點的濰坊、濱州、臨沂分行加大新系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,制訂任務(wù)清單,實行逐行調(diào)度、專人指導(dǎo)、跟蹤管理,確保員工熟練掌握新系統(tǒng)各項功能操作,保障信貸業(yè)務(wù)正常開展。

便捷高效,開啟新篇。省分行積極運用新系統(tǒng)辦理信貸合同簽約,從系統(tǒng)運行情況看,實現(xiàn)了為基層減負(fù)、提高辦貸效率等預(yù)期效果。一是縮短流程用時。系統(tǒng)對以往需通過紙質(zhì)文件、綜合辦公平臺、CM2006系統(tǒng)等多環(huán)節(jié)復(fù)合的合同辦理方式進(jìn)行整合,合同選用填寫、審核審查、用印歸檔均在新系統(tǒng)里“一站式”辦理,平均每筆貸款合同流程縮短2個工作日以上。二是減少用印環(huán)節(jié)。實現(xiàn)信貸印章電子化,與以往人工用印方式相比約減少8個用印環(huán)節(jié),平均每筆貸款業(yè)務(wù)用印流程用時縮短1個工作日以上。三是降低用印數(shù)量。系統(tǒng)使用電子化信貸業(yè)務(wù)專用章,加蓋騎縫章時實現(xiàn)印章與頁數(shù)均勻分布,1份合同僅需加蓋1個騎縫章,與之前每兩頁間加蓋1個騎縫章相比,平均每份合同減少用章數(shù)量6個左右,有效提升了電子合同服務(wù)能力。