近日，河南省分行充分發(fā)揮糧食收購資金供應主渠道作用，備足500億元信貸資金支持夏糧收購，全力守護“中原糧倉”。
“早”“快”兼顧有力度。河南分行把支持夏糧收購作為當前中心工作，搶抓主動、靠前服務，及早完成金融服務夏收各項準備工作。一是組織保障早。轄內各級行成立夏糧收購資金供應與管理領導小組，實行收購信貸工作“一把手”負責制，及時與糧食、農業(yè)、中儲糧等有關部門協(xié)調溝通，及時掌握政策安排，確保夏糧收購工作有序推進。二是客戶部署謀劃早。該行多次召開夏糧收購工作調度會，安排部署夏糧收購重點工作。組織開展市場調研，深入糧食主產區(qū)了解夏糧生產情況，研判市場行情，調配信貸份額。主動與省屬企業(yè)及市場化用糧企業(yè)開展“一對一”業(yè)務洽談，一企一策制定金融服務方案。三是收購籌備布局早。提早完成275家糧食企業(yè)的評級授信，收購企業(yè)下設收購庫點近千個，覆蓋133個縣（市）區(qū)1300余個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，預備有效倉容達240億斤以上，第一批收購企業(yè)名單已于4月21日在《河南日報》公開發(fā)布，并備足信貸資金專項用于夏糧收購，保障農民“糧出手、錢到手”。
“廣”“深”結合有強度。該行牢固樹立“以客戶為中心”的服務理念，主動適應市場形勢變化，創(chuàng)新信貸支持模式，拓展信貸支持廣度和深度，確保多收糧、收好糧。一是擇優(yōu)推進“直貸”融資模式。足額保障中央和地方儲備糧油增儲、輪換和最低價收購信貸資金供應。重點支持優(yōu)質省屬糧食企業(yè)和大型糧食加工企業(yè)開展市場化糧食購銷業(yè)務。二是積極推動產銷對接融資模式。創(chuàng)新運用“調控糧+購銷企業(yè)+加工企業(yè)”等產銷銜接模式，對已改制到位的國有購銷企業(yè)和地方糧食調控骨干企業(yè)采取產銷對接的方式加大信貸支持，積極幫助政府部門“掌控糧”、購銷企業(yè)“收好糧”、加工企業(yè)“用好糧”、農民“賣好糧”，達到政府、企業(yè)、農民多方滿意的效果。三是創(chuàng)新拓展“供應鏈”融資模式。依托鄭州糧批、河南糧投、豫糧物流、物產集團等省屬公司以及牧原、想念等大型用糧企業(yè)作為核心客戶或供應鏈綜合服務商，利用定購貸、訂單貸、倉單貸等模式，為其上游企業(yè)提供信用貸款進行入市收購，支持企業(yè)多收糧、收好糧。鼓勵其他企業(yè)運用糧擔公司擔保、參與糧食信用保證基金等形式入市收購。
“實”“惠”并重有溫度。該行秉持家國情懷，將提升信貸質效、服務脫貧農民、深化政策宣傳貫穿于支持夏糧收購全過程。一是強化金融服務力度。為夏糧收購企業(yè)開辟辦貸綠色通道，優(yōu)先受理，簡化程序，提前發(fā)放鋪底資金；在結算服務上，對夏糧收購企業(yè)開通網銀服務，7×24小時運行，確保收購資金供應不斷檔。二是服務脫貧農民售糧增收。鼓勵企業(yè)為脫貧人口建立售糧綠色通道，協(xié)調企業(yè)上門收購。三是做好政策宣傳。制作印發(fā)《夏糧收購指南》《致售糧群眾的公開信》《售糧明白卡》等資料，宣傳夏糧收購信貸政策，保護農民利益。開展“夏糧收購看河南”專題宣傳活動，宣傳國家糧食收購政策和該行支持夏糧收購成效，營造良好輿論氛圍。四是加強風險防控。對收購貸款全過程進行監(jiān)督，運用遠程監(jiān)控和現(xiàn)場查庫等方式，加強庫存糧食監(jiān)管，確保庫貸一致、封閉運行。
供稿 | 河南省分行
作者 | 熊磊
編輯 | 夏金嬌
