河南省分行以開展黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，從黨的百年歷史中汲取智慧和力量，弘揚(yáng)偉大建黨精神，認(rèn)真履職盡責(zé)，全面提升服務(wù)鄉(xiāng)村振興信貸審批質(zhì)效。自去年3月黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，截至今年3月，累計(jì)召開貸審會(huì)106次，審批貸款815筆，金額1498億元，為全行提質(zhì)振興貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)信審力量，為河南高質(zhì)量發(fā)展彰顯農(nóng)發(fā)行鐵臂擔(dān)當(dāng)。
杜絕流程反復(fù)，實(shí)現(xiàn)信貸審查“穿透式”。弘揚(yáng)偉大建黨精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，提升修養(yǎng)境界，牢固樹立服務(wù)意識(shí)。一是強(qiáng)化“四個(gè)主動(dòng)”統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做到全行上下“一盤棋”。面對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)外部形勢(shì)，信審條線全面提升站位，積極協(xié)調(diào)各方，主動(dòng)與市縣行溝通辦貸要求和執(zhí)行效率問題，與前臺(tái)業(yè)務(wù)處室溝通信貸路徑和業(yè)務(wù)模式問題，與調(diào)查中心溝通信用風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)展業(yè)問題，與放款中心溝通審批書約定事項(xiàng)問題，及時(shí)疏通辦貸管貸過程中的困難點(diǎn)、易錯(cuò)點(diǎn)、常堵點(diǎn)，形成跨條線橫向聯(lián)動(dòng)“和弦曲”，跨層級(jí)縱向貫通“交響樂”。二是用足用好辦貸標(biāo)準(zhǔn)體系，確?！耙话殉咦印绷康降住＝∪刨J全流程標(biāo)準(zhǔn)化體系，做到對(duì)客營(yíng)銷“一表清”，堅(jiān)持流程、環(huán)節(jié)及材料要求的“最小必要”原則，避免辦貸過程的反復(fù)“拉抽屜”，力爭(zhēng)“一遍清”，充分發(fā)揮評(píng)級(jí)授信風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判的基礎(chǔ)保障作用。同時(shí)，積極推進(jìn)業(yè)務(wù)模式、流程和產(chǎn)品創(chuàng)新，對(duì)重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程開辟綠色通道優(yōu)先審查。三是發(fā)揮信審“中樞職能”作用，打好業(yè)務(wù)發(fā)展“主動(dòng)仗”。審查人員在“發(fā)現(xiàn)問題”的基礎(chǔ)上，更具備指導(dǎo)基層行“解決問題”的能力水平；在知曉“為何不行”的基礎(chǔ)上，更具備以措施建議等方式促使基層行“尋求可行”的解決路徑；在直擊“疑難雜癥”的基礎(chǔ)上，更具備幫助基層行制定“合規(guī)展業(yè)”的答疑方案。注重與基層行勤溝通、快反饋，特別是補(bǔ)充資料環(huán)節(jié)加強(qiáng)辦貸進(jìn)度的信息共享、督促督辦、限時(shí)辦結(jié)。更加注重專業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備，挖掘與培養(yǎng)每位信貸人員的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，有針對(duì)性地開展線上線下、教學(xué)相長(zhǎng)相結(jié)合的系統(tǒng)化培訓(xùn)，鼓勵(lì)其成為業(yè)務(wù)精英和行家里手，打造“一專多能”的復(fù)合型人才隊(duì)伍，成為保障業(yè)務(wù)發(fā)展的“主力軍”。
杜絕流程擠壓，實(shí)現(xiàn)信貸審議“周結(jié)零”。弘揚(yáng)偉大建黨精神，進(jìn)一步激發(fā)改革創(chuàng)新精神風(fēng)貌，落實(shí)審議要求，嚴(yán)格審議管理。一是群策群力，強(qiáng)化審議水平提升。配齊配強(qiáng)專職委員，優(yōu)化貸審委委員結(jié)構(gòu)，積極推進(jìn)專兼職相結(jié)合審議機(jī)制改革，進(jìn)一步增強(qiáng)貸審委員參與感，鼓勵(lì)委員們一起出主意、想辦法、謀策略，共同分析、綜合研判、完善措施。主動(dòng)順應(yīng)疫情防控需要，逐步提升審議工作信息化、科技化水平，借助微信群組等方式召開線上貸審會(huì)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程辦貸，確保審議質(zhì)量。一年來，審議環(huán)節(jié)二次補(bǔ)充完善信貸事項(xiàng)19筆，涉及金額68.17億元，審議把關(guān)職能得以有效發(fā)揮。二是分層分類，合理把控潛在風(fēng)險(xiǎn)。在審議前、審批前、貸款前、貸款后等環(huán)節(jié)分層次設(shè)定辦貸條件，明確規(guī)定動(dòng)作，逐條件逐要素把控，立足該行信貸業(yè)務(wù)特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)偏好，精準(zhǔn)評(píng)估可行性，充分研判風(fēng)險(xiǎn)度，既堅(jiān)守合規(guī)又不失靈活，進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)化、精細(xì)化水平。同時(shí)，建立存量客戶信用評(píng)級(jí)和授信工作周報(bào)，指導(dǎo)地市行穩(wěn)步有序推進(jìn)相關(guān)工作，函詢督促進(jìn)度滯后的機(jī)構(gòu)問題癥結(jié)，共同制定政策，加快辦貸進(jìn)度。三是創(chuàng)新形式，實(shí)行審議“周結(jié)零”。據(jù)項(xiàng)目審查情況，合理安排貸審會(huì)次數(shù)，做到隨到隨審、隨審隨議，保證符合上會(huì)的項(xiàng)目不積壓、不排隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了審議“周結(jié)零”，確保各項(xiàng)工作有效銜接，合規(guī)高效。一年來，基本上每周召開2次貸審會(huì)，較同期次數(shù)增長(zhǎng)12%，筆數(shù)增長(zhǎng)66%，金額增長(zhǎng)47%，壓力之大、強(qiáng)度之高、效率之速，再創(chuàng)歷史新標(biāo)準(zhǔn)。尤其是不顧“澇疫”疊加，行內(nèi)員工第一時(shí)間到崗，加班加點(diǎn)，任勞任怨，貸審會(huì)連續(xù)進(jìn)行4天，審批應(yīng)急救災(zāi)貸款102筆，金額352.2億元，為河南戰(zhàn)勝“澇疫雙煞”貢獻(xiàn)堅(jiān)強(qiáng)政策性金融力量，進(jìn)一步彰顯了農(nóng)發(fā)行的家國情懷與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
杜絕關(guān)口失守，實(shí)現(xiàn)信貸審批“嚴(yán)規(guī)范”。弘揚(yáng)偉大建黨精神，進(jìn)一步筑牢理想信念，規(guī)范審批內(nèi)容，強(qiáng)化審批針對(duì)性、操作性、時(shí)效性。一是嚴(yán)格編制審批書，發(fā)揮“一錘定音”功效。信審條線及時(shí)全面跟進(jìn)最新政策要求，專項(xiàng)研究審批書要素事項(xiàng)。將巡視整改涉及的各項(xiàng)要求切實(shí)貫徹落實(shí)到審查審議審批的各個(gè)環(huán)節(jié)，尤其在審批書貸前條件與貸后管理措施中予以明確，充分發(fā)揮審批把關(guān)職能作用。二是分層分類管理，強(qiáng)化貸審會(huì)職能發(fā)揮。對(duì)于審議通過的項(xiàng)目，嚴(yán)格落實(shí)貸審會(huì)議定事項(xiàng)，逐條逐項(xiàng)寫入審批書，確保要素完整無遺漏，確保時(shí)效迅速無耽擱，確保當(dāng)天印發(fā)審批書，實(shí)現(xiàn)貸款審批“不過夜”。對(duì)于存在爭(zhēng)議的項(xiàng)目，要求其完成規(guī)定動(dòng)作、達(dá)到規(guī)定要求后，再予以放行。對(duì)于不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目，強(qiáng)化與市縣行、前后臺(tái)的溝通交流，督促其盡快補(bǔ)充相關(guān)說明及材料，力爭(zhēng)用最短時(shí)間二次上會(huì)審批。三是嚴(yán)格審批后管理，確保風(fēng)險(xiǎn)敞口可控。嚴(yán)把資料補(bǔ)充完善關(guān)口，盡早盡快落地補(bǔ)充調(diào)查認(rèn)定，尤其在應(yīng)急救災(zāi)貸款等方面，對(duì)涉及信貸資金安全或項(xiàng)目出現(xiàn)較大變化等情況，及時(shí)采取相應(yīng)調(diào)整授信額度、收回貸款、補(bǔ)充擔(dān)保等措施。一年來，已完成信貸事項(xiàng)變更審批94筆，金額108.11億元，最大程度保障信貸資產(chǎn)安全。
杜絕庸軟懶散，實(shí)現(xiàn)信審質(zhì)效“全提升”。弘揚(yáng)偉大建黨精神，提升本領(lǐng)能力，全方位適應(yīng)信貸模式多元化、應(yīng)用場(chǎng)景化發(fā)展趨勢(shì)，確保信貸業(yè)務(wù)量質(zhì)齊升。一是強(qiáng)基固本，扭住關(guān)鍵保合規(guī)。秉持“合規(guī)為先、風(fēng)控為要”理念，強(qiáng)化制度約束，客觀評(píng)級(jí)，合理授信，尤其是加強(qiáng)集團(tuán)客戶授信管理。一年來，共完成客戶評(píng)級(jí)889家，單一法人授信319家，集團(tuán)成員授信341家，新增風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)較往年明顯下降，評(píng)級(jí)授信基礎(chǔ)保障作用得以充分發(fā)揮。二是靶向發(fā)力，強(qiáng)化條線指導(dǎo)管理。在創(chuàng)造性開展產(chǎn)品、模式設(shè)計(jì)等信用審批工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)幫助全域范圍內(nèi)市縣行提高辦貸管貸能力。一年來，累計(jì)抽查信貸事項(xiàng)207筆，下發(fā)各類風(fēng)險(xiǎn)提示函33份，進(jìn)一步強(qiáng)化層級(jí)條線的協(xié)同性、整體性和時(shí)效性。三是深入推進(jìn)“審查中心”建設(shè)，強(qiáng)化職能轉(zhuǎn)換。緊密結(jié)合辦貸實(shí)際，根據(jù)客戶類別和需求，統(tǒng)籌用足用好階段性、常規(guī)性政策，適度簡(jiǎn)化信貸資料和操作流程，堅(jiān)持“以客戶為中心”提升服務(wù)水平，構(gòu)建銀企命運(yùn)共同體。
供稿 | 河南省分行
作者 | 李琳琳 范亞飛
編輯 | 夏金嬌
