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為迎戰(zhàn)“開門紅”，甘肅省分行營(yíng)業(yè)部早準(zhǔn)備、先發(fā)力，年初以來(lái)，累放各類貸款53.73億元，支持城鄉(xiāng)一體化、生態(tài)保護(hù)建設(shè)、改善農(nóng)村人居環(huán)境等項(xiàng)目23個(gè)，貸款余額首次突破500億元大關(guān)，達(dá)到507.24億元，實(shí)現(xiàn)投放“多點(diǎn)開花”、余額“節(jié)節(jié)攀升”，在支持“強(qiáng)省會(huì)”行動(dòng)戰(zhàn)略中虎虎生威創(chuàng)佳績(jī)、擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)開新局。

提升站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。該部及轄內(nèi)各支行充分認(rèn)識(shí)做好今年業(yè)務(wù)工作的重大意義，上下同心、奮勇爭(zhēng)先，切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到總省分行“開門紅”工作部署上來(lái)，立足全省“強(qiáng)省會(huì)”行動(dòng)戰(zhàn)略布局和全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，以實(shí)現(xiàn)“開門紅”為目標(biāo)，制定措施，明確責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)干部員工干事創(chuàng)業(yè)熱情，以“起步就是沖刺、開局即是決戰(zhàn)”的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情，全力以赴備戰(zhàn)首季“開門紅”。

搶先抓早，提前規(guī)劃布局。去年四季度，該部就及早著手謀劃“冬藏行動(dòng)”，提前研究制定2022年“開門紅”投放項(xiàng)目清單，多次召開黨委會(huì)、部務(wù)會(huì)、業(yè)務(wù)推進(jìn)會(huì)，細(xì)化責(zé)任，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，響鼓重錘推進(jìn)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。省分行“開門紅”動(dòng)員會(huì)召開后，該部迅速行動(dòng)，對(duì)標(biāo)確定的首日、首月、首季投放目標(biāo)和500億元余額目標(biāo)，加快推進(jìn)項(xiàng)目評(píng)審和貸前條件落實(shí)，挖掘最大潛力提速增效。

多策并用，凝聚沖刺合力。以省分行與蘭州市政府、蘭州新區(qū)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議為契機(jī)，該部積極開展大營(yíng)銷、大走訪、大調(diào)研，堅(jiān)持營(yíng)銷政府部門與對(duì)接重點(diǎn)客戶相同步，鞏固老客戶與拓展新客戶兩手抓，深化融資、融智、融商、融情“四融一體”機(jī)制，下大力氣推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷。截至去年底，營(yíng)銷對(duì)接項(xiàng)目48個(gè)、328.73億元。聚焦項(xiàng)目落地，成立黨員突擊隊(duì)開展集中攻堅(jiān)，三級(jí)行聯(lián)動(dòng)，前中后臺(tái)協(xié)同，時(shí)間安排到日、責(zé)任落實(shí)到人，環(huán)環(huán)理順、確保落地。同時(shí)，建立溝通機(jī)制抓落實(shí)，班子成員包片管理、掛牌督戰(zhàn)，帶頭撲下身子宣介政策、溝通難點(diǎn)、協(xié)調(diào)堵點(diǎn)，最大限度獲取上級(jí)行及地方黨政部門的支持和幫助，有力促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)。

乘勢(shì)而上，再創(chuàng)發(fā)展佳績(jī)。該部已明確全年業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)和目標(biāo)，將扎實(shí)立足新起點(diǎn)，在學(xué)史力行中秉承“支農(nóng)為國(guó)、立行為民”使命，持續(xù)乘勢(shì)而上，以“強(qiáng)省會(huì)”戰(zhàn)略機(jī)遇為抓手，聚焦“碳達(dá)峰碳中和”“一帶一路”，圍繞“六大領(lǐng)域”強(qiáng)化源頭營(yíng)銷、提級(jí)營(yíng)銷、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷、精準(zhǔn)營(yíng)銷，全力支持隴原鄉(xiāng)村振興，乘“開門紅”之勢(shì)奪取“全年勝”，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。

供稿 | 甘肅省分行營(yíng)業(yè)部

作者 | 王毓玉

編輯 | 夏金嬌