內(nèi)蒙古自治區(qū)興安盟分行認(rèn)真落實區(qū)分行服務(wù)小微企業(yè)工作要求，提升站位、創(chuàng)新模式、限時督戰(zhàn)，積極推動地區(qū)普惠金融發(fā)展。2021年，向13戶小微企業(yè)投放貸款5300萬元，較年初凈增1600萬元。
提升站位。堅持“一把手”親自抓、帶頭做、負總責(zé)，盟分行班子成員包片負責(zé)，高端對接，現(xiàn)場辦公，牢牢壓實責(zé)任。按照區(qū)分行下達的普惠小微企業(yè)貸款凈增目標(biāo)，根據(jù)各支行實際情況制定目標(biāo)分解計劃，制定盟分行《重點業(yè)務(wù)發(fā)展專項獎勵辦法》，重點考核小微企業(yè)貸款日均余額，激勵各支行盡早實現(xiàn)貸款投放。
確定方向。結(jié)合興安盟地方實際情況，確定“以糧為綱”的小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)主推方向，支持的小微企業(yè)對象全部為糧食流通企業(yè)和初加工企業(yè)。重點支持農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)大型糧食加工企業(yè)客戶上游的小微企業(yè)，以與核心企業(yè)簽訂的購銷合同、應(yīng)收數(shù)額、信用情況等差別化核定融資額度，明確信貸資金使用范圍、流向等，確保資金及時全額回歸。積極協(xié)調(diào)發(fā)改委、糧食局，對地方儲備糧食采取邊輪出邊輪入的方式，有效支持小微糧食加工收儲企業(yè)糧源儲備，全力保障口糧安全。
嚴(yán)控風(fēng)險。針對小微企業(yè)規(guī)范運營和管理能力不足，缺乏有效抵質(zhì)押物的難點，與專業(yè)擔(dān)保公司合作，以銀政擔(dān)模式解決小微企業(yè)擔(dān)保不足等突出問題，為小微企業(yè)貸款增戶擴面筑牢風(fēng)險防線。對穩(wěn)健型客戶，采取糧食收購信用保證基金防控風(fēng)險模式，在自有資產(chǎn)應(yīng)抵盡抵的前提下，允許適度風(fēng)險敞口。針對小微企業(yè)規(guī)模小實力弱、有效抵押不足等特點，在不增加企業(yè)融資成本的前提下，采取連帶責(zé)任保證擔(dān)保等方式，建立風(fēng)險防控第三道防線。
強化服務(wù)。開展“大調(diào)研、大走訪、大營銷”活動，摸清轄內(nèi)小微企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、特點及資金需求，宣講農(nóng)發(fā)行優(yōu)惠政策，切實擴大對小微企業(yè)的信貸投放和覆蓋面，轄內(nèi)6個旗縣全部實現(xiàn)投放。制定小微貸款序時進度表，對糧油收購小微客戶，提前三個月完成調(diào)查上報，提前兩個月完成評級調(diào)查，提前一個月完成授信調(diào)查，一個星期內(nèi)完成審批，同時堅持“一次審批，集中發(fā)放”，滿足民營小微企業(yè)融資“短、小、頻、急”的特點。結(jié)合小微客戶經(jīng)營情況、擔(dān)保條件、結(jié)算偏好等，按照“一企一策”原則匹配融資方案，提供“一站式服務(wù)”和上門服務(wù)。
（陳飚）
