- 設(shè)為首頁(yè)
- |
- 中文版
- |
- English
風(fēng)吹麥成浪，蟬鳴夏始忙。今年江蘇小麥播種面積約3572萬(wàn)畝，較上年增加6.2萬(wàn)畝，因氣象條件總體有利于小麥生長(zhǎng)，新麥長(zhǎng)勢(shì)喜人，目前全省夏收正由南至北全面開(kāi)鐮收割。江蘇省分行牢記糧食安全“國(guó)之大者”，將服務(wù)夏糧收購(gòu)作為當(dāng)前業(yè)務(wù)工作的重中之重，備足首批200億元收購(gòu)資金，全力保障夏收“有錢收糧”，確保農(nóng)民“糧出手、錢到手”。
堅(jiān)持“謀”字在先，強(qiáng)化夏收工作部署。省分行行領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)赴各地走訪糧食部門、購(gòu)銷企業(yè)、種糧大戶調(diào)研夏糧生產(chǎn)和收購(gòu)形勢(shì)，深入基層研究新情況新問(wèn)題，掌握夏收第一手信息，科學(xué)制定全省夏收信貸工作“路線圖”“時(shí)間表”。與省糧食和物資儲(chǔ)備局、中儲(chǔ)糧江蘇分公司等單位召開(kāi)夏收聯(lián)席工作會(huì)議，強(qiáng)化信息溝通、政策協(xié)同、措施銜接，凝聚夏收工作合力。加強(qiáng)媒體合作，集中宣傳報(bào)道農(nóng)發(fā)行夏收信貸政策和服務(wù)措施。召開(kāi)全系統(tǒng)夏收信貸工作推進(jìn)會(huì)，貫徹省委省政府夏收工作會(huì)議精神，切實(shí)做到封閉運(yùn)行管理到位、具體操作細(xì)節(jié)到位、信貸政策宣傳到位、員工隊(duì)伍保障到位和各方責(zé)任明確到位，確保夏收信貸各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。
堅(jiān)持“優(yōu)”字為要，完善客戶營(yíng)銷布局。積極配合地方糧食儲(chǔ)備“兩分離、四分開(kāi)”改革，省市縣三級(jí)行聯(lián)動(dòng)開(kāi)展新客戶走訪和存量客戶回訪“兩訪”專項(xiàng)行動(dòng)，持續(xù)加大客戶營(yíng)銷布局力度。優(yōu)先支持政策性收儲(chǔ)業(yè)務(wù)，及時(shí)足額保障各級(jí)儲(chǔ)備糧增儲(chǔ)輪換資金需求，常態(tài)化做好最低收購(gòu)價(jià)收購(gòu)預(yù)案啟動(dòng)準(zhǔn)備工作。優(yōu)先支持市場(chǎng)化收購(gòu)，以涉糧央企、省市縣屬國(guó)企以及行業(yè)頭部企業(yè)為主要載體，以代購(gòu)代儲(chǔ)、委托收購(gòu)、合同購(gòu)銷為主要支持模式，大力支持優(yōu)質(zhì)主體做大做強(qiáng)市場(chǎng)化收購(gòu)業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)市場(chǎng)化收購(gòu)貸款投放量、支持糧食收購(gòu)量和客戶數(shù)量“三增加”。優(yōu)先支持糧食全產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)，加大油脂、飼料、釀造、生物醫(yī)藥、特色餐飲、物流配送等產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)營(yíng)銷力度，提升糧食全產(chǎn)業(yè)鏈客戶信貸支持份額。今年夏收全省參與收購(gòu)企業(yè)210家，糧食主產(chǎn)區(qū)縣域范圍內(nèi)至少布局1家企業(yè)參與收購(gòu)，確保不留收購(gòu)“空白點(diǎn)”。
堅(jiān)持“效”字當(dāng)頭，提升金融服務(wù)水平。針對(duì)夏糧收購(gòu)季節(jié)性強(qiáng)、收購(gòu)期短的特點(diǎn)，省分行統(tǒng)籌調(diào)配三級(jí)行力量成立糧食企業(yè)新年度評(píng)級(jí)授信工作專班，5月底前完成全省210家參與夏糧收購(gòu)企業(yè)新年度評(píng)級(jí)授信工作。完善糧食共同擔(dān)?；疬\(yùn)作管理，全省籌集基金12億元，按照繳存基金金額10至15倍差異化放大貸款倍數(shù)，預(yù)計(jì)夏收期間通過(guò)糧食共同擔(dān)?；饘徟袌?chǎng)化收購(gòu)貸款130億元，切實(shí)解決企業(yè)融資擔(dān)保難問(wèn)題。綜合運(yùn)用穩(wěn)經(jīng)濟(jì)大盤等各項(xiàng)優(yōu)惠政策，強(qiáng)化客戶分級(jí)分類管理，實(shí)行差異化利率定價(jià)政策，切實(shí)降低糧食企業(yè)綜合融資成本。省市行開(kāi)辟夏收辦貸綠色通道，對(duì)夏糧貸款優(yōu)先推薦調(diào)查審批，優(yōu)先保障信貸資金供應(yīng)，確保做到“錢等糧”。加強(qiáng)網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、銀企直聯(lián)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)維管理，確保提供“7×24”全天候資金結(jié)算服務(wù)。夏收期間各級(jí)行實(shí)行“一把手”帶班制度，及時(shí)解決收購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保夏收信貸工作平穩(wěn)有序開(kāi)展。截至6月5日，全省農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)已投放夏糧收購(gòu)貸款28億元。
堅(jiān)持“實(shí)”字托底，切實(shí)防控信貸風(fēng)險(xiǎn)。抓實(shí)上年度小麥貸款“雙結(jié)零”，采取抓產(chǎn)銷對(duì)接、促銷售渠道，抓合同履約、促出庫(kù)進(jìn)度，抓貨款回籠、促收貸收息，抓還款來(lái)源、促風(fēng)險(xiǎn)處置的“四抓四促”工作措施，5月末全省上年度小麥?zhǔn)袌?chǎng)化收購(gòu)貸款基本實(shí)現(xiàn)“雙結(jié)零”。抓實(shí)信貸基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)制度辦法學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好貸款發(fā)放、資金支付、庫(kù)存監(jiān)管、貨款回籠、收貸收息等封閉運(yùn)行管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確使用貸款營(yíng)銷產(chǎn)品，落實(shí)差異化貸后管理措施，用好遠(yuǎn)程監(jiān)控、庫(kù)存巡查等科技手段，提升基礎(chǔ)管理質(zhì)效和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警處置能力。抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控措施，嚴(yán)格客戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持盡責(zé)調(diào)查評(píng)估，合理測(cè)算授信額度，加強(qiáng)市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)，掌握貸款投放節(jié)奏，嚴(yán)格資金支付管理，做實(shí)抵押擔(dān)保措施，將風(fēng)控要求貫穿信貸業(yè)務(wù)全流程，切實(shí)筑牢糧食信貸風(fēng)險(xiǎn)防線。
