「摘要」金融是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的血脈,為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)是金融的宗旨,也是防范金融風(fēng)險(xiǎn)的根本舉措。本文通過(guò)農(nóng)發(fā)行江蘇省分行聚焦國(guó)家重大戰(zhàn)略和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃、持續(xù)發(fā)力為實(shí)體經(jīng)濟(jì)注入“源頭活水”的實(shí)踐,分析了農(nóng)發(fā)行履行政策性銀行職能,全力服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)工作中面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求。在此基礎(chǔ)上,提出了未來(lái)一個(gè)時(shí)期,農(nóng)發(fā)行全力服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃,賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的基本思路和著力點(diǎn)。
「關(guān)鍵詞」農(nóng)業(yè)政策性金融?實(shí)體經(jīng)濟(jì)?高質(zhì)量發(fā)展
黨的二十大提出“堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)”。農(nóng)發(fā)行作為農(nóng)業(yè)政策性金融機(jī)構(gòu),聽(tīng)黨的話、跟政府走、按銀行規(guī)律辦,服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)是職能履行的應(yīng)有之義。本文以農(nóng)發(fā)行江蘇省分行為例,試從過(guò)去履職怎么樣、現(xiàn)在形勢(shì)怎么看、未來(lái)需要怎么干三方面,對(duì)新時(shí)期農(nóng)發(fā)行服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤進(jìn)行探討。
一、前期呈現(xiàn)三個(gè)特點(diǎn)
2022年以來(lái),江蘇分行切實(shí)落實(shí)總行黨委服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)工作部署,加力度、提速度、拓廣度,服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)工作表現(xiàn)為三個(gè)特點(diǎn):涉農(nóng)信貸創(chuàng)新高。全行已投放貸款1280億元、同比多投217億元、增幅20%,貸款余額4406億元,比年初凈增567億元、增幅15%,投放總量、余額、凈增均創(chuàng)歷史新高。金融工具運(yùn)用快。提前一個(gè)季度完成國(guó)常會(huì)下達(dá)農(nóng)發(fā)行新增3000億元分解任務(wù)。僅用30個(gè)工作日投放兩期共67個(gè)、154億元基礎(chǔ)設(shè)施基金。24小時(shí)內(nèi)完成保交樓專項(xiàng)借款投放。服務(wù)領(lǐng)域覆蓋全。在金融需求旺盛和短板領(lǐng)域雙向發(fā)力。基礎(chǔ)設(shè)施、制造業(yè)、普惠小微、綠色金融貸款余額分別較年初增長(zhǎng)13%、14%、17%、30%。
二、當(dāng)前面臨四個(gè)任務(wù)
黨的二十大提出“堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,堅(jiān)持城鄉(xiāng)融合發(fā)展,暢通城鄉(xiāng)要素流動(dòng)”。圍繞黨的二十大精神,立足自身職能,農(nóng)發(fā)行在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)工作中,要適應(yīng)新要求、分析新形勢(shì)、查找新問(wèn)題、明確新任務(wù)。
(一)抓牢穩(wěn)農(nóng)業(yè)這個(gè)前提。農(nóng)業(yè)穩(wěn)則天下安。二十大提出“確保中國(guó)人的飯碗牢牢端在自己手中。樹(shù)立大食物觀,發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),構(gòu)建多元化食物供給體系”。著眼于穩(wěn)定全省農(nóng)業(yè)生產(chǎn),前、中、后端都需要進(jìn)一步優(yōu)化。一是產(chǎn)前有待鞏固。規(guī)?;⒖萍蓟?、機(jī)械化水平要進(jìn)一步提高。高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)任重道遠(yuǎn),未來(lái)三年要新建700萬(wàn)畝,“十五五”規(guī)劃1500萬(wàn)畝目標(biāo)。種業(yè)“卡脖子”問(wèn)題突出,生豬、蛋雞、肉鴨等外種率80%以上。重要農(nóng)作物生產(chǎn)效率較低,油菜、花生、大豆、棉花耕種收機(jī)械化水平不足70%。二是產(chǎn)中亟需應(yīng)變。配合2021年中央涉糧專項(xiàng)巡視整改,糧改向縱深推進(jìn),糧食信貸工作外部環(huán)境發(fā)生較大變化。地方儲(chǔ)備糧實(shí)行專企專管并逐步增儲(chǔ),部分國(guó)有糧企失去政策紅利,走向市場(chǎng),經(jīng)營(yíng)面臨考驗(yàn)。三是產(chǎn)后還要提升。冷鏈、流通、加工環(huán)節(jié)還需發(fā)力,打通農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“最后一公里”,實(shí)現(xiàn)從田間到餐桌、從吃得飽到吃得好。果蔬產(chǎn)地低溫處理率僅15%,流通腐損率達(dá)12%。農(nóng)業(yè)類上市公司較少,知名的“蘇”字號(hào)農(nóng)產(chǎn)品品牌不多,與農(nóng)業(yè)大省、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省的地位還不符。
(二)抓牢擴(kuò)投資這個(gè)主力。基礎(chǔ)設(shè)施投資是穩(wěn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主引擎,2022年前三季度江蘇省基礎(chǔ)設(shè)施投資同比增長(zhǎng)4.9%,已連續(xù)5個(gè)月增速回升。二十大強(qiáng)調(diào)“優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施布局、結(jié)構(gòu)、功能和系統(tǒng)集成,構(gòu)建現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系”。中長(zhǎng)期貸款是農(nóng)發(fā)行履行職能的重要抓手,這要求結(jié)合業(yè)務(wù)范圍,進(jìn)一步助推基建投資促增長(zhǎng)。一是重要領(lǐng)域要發(fā)力。水利、交通、長(zhǎng)江大保護(hù)、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、制造業(yè)等領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),投資總額大、涉及產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)、拉動(dòng)增長(zhǎng)效果好,需要金融服務(wù)特別傾斜。基金投資項(xiàng)目主要投向農(nóng)業(yè)農(nóng)村“水路橋能”和產(chǎn)業(yè)升級(jí)等領(lǐng)域,后續(xù)資金需求超千億元。二是重大項(xiàng)目要落地。重大項(xiàng)目已成為拉動(dòng)投資的龍頭,2022年前三季度江蘇省10億元以上項(xiàng)目完成投資額對(duì)投資增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率達(dá)122%。要加快基礎(chǔ)設(shè)施基金的使用及配套融資落實(shí),利用2023年度各級(jí)重大項(xiàng)目清單加緊編制的時(shí)機(jī),為2023年可能延續(xù)的金融工具打好基礎(chǔ)。三是重點(diǎn)客戶要培育。國(guó)企是基建投資的重要實(shí)施主體,全省國(guó)企正在加快實(shí)施集團(tuán)化運(yùn)作、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),需要積極支持其資產(chǎn)注入、整合升級(jí)、轉(zhuǎn)型發(fā)展。同時(shí),民間投資作為重要力量,在整體投資比重達(dá)57%,需進(jìn)一步調(diào)動(dòng)活力,培育動(dòng)能。
(三)抓牢振鄉(xiāng)村這個(gè)重點(diǎn)。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是新時(shí)代“三農(nóng)”工作的總抓手。二十大指出“全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家,最艱巨最繁重的任務(wù)仍然在農(nóng)村”。農(nóng)發(fā)行作為服務(wù)鄉(xiāng)村振興的銀行,要分析當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村振興中的薄弱環(huán)節(jié)、緊要領(lǐng)域,堅(jiān)持服務(wù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展、堅(jiān)持服務(wù)城鄉(xiāng)融合發(fā)展。一是要加固基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵,需要持續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。江蘇農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的特色化正在培育,要著力打造優(yōu)質(zhì)稻米、規(guī)模畜禽、特色水產(chǎn)、綠色果蔬等千億級(jí)特色產(chǎn)業(yè),推進(jìn)一縣一業(yè)、一鎮(zhèn)一特、一村一品;園區(qū)化正在推進(jìn),5年內(nèi)將建設(shè)30個(gè)省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,形成產(chǎn)業(yè)集聚、要素集聚和政策集聚的產(chǎn)業(yè)集群;規(guī)模化正在形成,推出一批“鏈主”企業(yè),省級(jí)以上龍頭企業(yè)要突破1000家。二是要改變面貌。生態(tài)宜居是鄉(xiāng)村振興的保證,需要統(tǒng)籌推進(jìn)宜居。江蘇省委提出蘇北農(nóng)房改善行動(dòng)后,江蘇分行推出“富民安居貸”,投放超300億元,改善超10萬(wàn)戶。下一步,按照建成生態(tài)美、環(huán)境美、人文美、管護(hù)水平高“三美一高”美麗鄉(xiāng)村目標(biāo),服務(wù)農(nóng)房和農(nóng)村人居環(huán)境改善、農(nóng)業(yè)農(nóng)村數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐還要加快。三是要均衡進(jìn)度。生活富裕是鄉(xiāng)村振興的目標(biāo),需要堅(jiān)持推進(jìn)區(qū)域共同富裕。全省12個(gè)省級(jí)重點(diǎn)幫促縣和6+2片區(qū)的貸款增速要繼續(xù)高于貸款總增速。要落實(shí)省政府確定的29個(gè)革命老區(qū)相對(duì)薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)促進(jìn)共同富裕要求。對(duì)省監(jiān)管部門打造的41個(gè)鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),在已投放中長(zhǎng)期貸款200億元的基礎(chǔ)上,還要進(jìn)一步創(chuàng)新路徑、加大力度。
(四)抓牢保需求這個(gè)關(guān)鍵。黨的二十大提出“必須堅(jiān)持在發(fā)展中保障和改善民生,鼓勵(lì)共同奮斗創(chuàng)造美好生活,不斷實(shí)現(xiàn)人民對(duì)美好生活的向往”。在疫情反復(fù)多發(fā)、地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)待處、企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難的特殊時(shí)期,農(nóng)業(yè)政策性金融對(duì)保民生、助企業(yè)尤其要擔(dān)當(dāng)。首先是基本民生要保。保農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)方面,疫情防控常態(tài)化下,農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)需求要及時(shí)響應(yīng),區(qū)域性穩(wěn)產(chǎn)保供倉(cāng)儲(chǔ)基地建設(shè)要加強(qiáng),守護(hù)住民生“菜籃子、肉盤子、米袋子”;保交樓方面,前期專項(xiàng)借款支付比例已超85%,發(fā)揮了積極作用,住建部正組織第二期申報(bào),后續(xù)額度可能會(huì)增加;保障性租賃住房方面,圍繞“十四五”期間新增58萬(wàn)套任務(wù),要加大金融支持力度,緩解新市民、青年人等群體住房困難問(wèn)題。其次是受困企業(yè)要紓。受疫情和宏觀環(huán)境影響,市場(chǎng)主體收入減少、資金周轉(zhuǎn)不暢,“保主體”的任務(wù)仍然艱巨,農(nóng)發(fā)行部分小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力持續(xù)加大,國(guó)有企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任更加繁重,“降本讓利增信延期”一攬子政策仍有實(shí)施必要,對(duì)受疫情影響較大的企業(yè)和項(xiàng)目適度“容缺辦貸”還要堅(jiān)持。
三、今后堅(jiān)持五條原則
“四個(gè)要抓牢”既是農(nóng)發(fā)行面臨的新形勢(shì),也是江蘇分行工作的新方向,今后更要以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)為農(nóng)業(yè)政策性金融著力點(diǎn),圍繞“五度”,著重堅(jiān)持好“五條原則”,持續(xù)深化“四保障、六提升”活動(dòng)成效。
(一)提升認(rèn)知的高度。服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)不是“選答題”,而是“必答題”。農(nóng)業(yè)政策性金融更應(yīng)提升站位,把高質(zhì)量服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)作為高質(zhì)量發(fā)展的核心要義和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步充實(shí)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的議事協(xié)調(diào)組織,將保障部門、監(jiān)督部門納入組織架構(gòu),形成齊抓共管的工作格局。及時(shí)制定2023年度服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)工作方案,省、市、縣三級(jí)行成立工作專班,明確目標(biāo)任務(wù)、落實(shí)責(zé)任部門。二是強(qiáng)化資源配置。向上爭(zhēng)取信貸資源,主動(dòng)自加壓力,初定2023年貸款凈增400億元,一季度末前完成60%;對(duì)下強(qiáng)化考核推動(dòng)。加大服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)工作在全行經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核中占比,加大獎(jiǎng)勵(lì)性工資與公用費(fèi)用與服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)成效掛鉤力度,增加激勵(lì)資源。
(二)加大攻堅(jiān)的力度。針對(duì)穩(wěn)農(nóng)業(yè)和擴(kuò)投資的關(guān)鍵性、基礎(chǔ)性作用,進(jìn)一步強(qiáng)化工作舉措。首先,要擴(kuò)農(nóng)業(yè)“基本盤”。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全周期上加力,擴(kuò)大對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障作用。一是促多產(chǎn)。落實(shí)“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略,對(duì)蘇中、蘇北農(nóng)業(yè)大縣,信貸支持高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)面積不低于30%。打好“農(nóng)地+全域土地綜合整治+綜合開(kāi)發(fā)”組合拳,做到支持國(guó)家、省級(jí)國(guó)土空間全域綜合整治試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目覆蓋面50%以上。支持農(nóng)業(yè)部12家在蘇農(nóng)作物種子陣型企業(yè),助力全省主要農(nóng)作物品種自主創(chuàng)新率達(dá)到85%以上。二是保多收。應(yīng)對(duì)糧改新變化,保增儲(chǔ)、擴(kuò)倉(cāng)容、增份額。確保地方儲(chǔ)備糧增儲(chǔ)輪換資金需求,投放增儲(chǔ)貸款不少于50億元。對(duì)全省“十四五”糧食流通和物資儲(chǔ)備重點(diǎn)項(xiàng)目,在2022年支持13個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、審批貸款22億元基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)2023年支持15個(gè)、審批30億元以上。優(yōu)化糧食共同擔(dān)保基金運(yùn)作管理,力爭(zhēng)新年度糧食市場(chǎng)化貸款投放增幅15%以上,支持企業(yè)多收糧、收好糧。三是能多用。對(duì)照2025年全省流通運(yùn)行效率和質(zhì)量全國(guó)領(lǐng)先目標(biāo),重點(diǎn)支持2家國(guó)家骨干冷鏈物流基地、1家“十四五”國(guó)家物流樞紐、6家國(guó)家級(jí)示范物流園區(qū)建設(shè),冷鏈物流貸款增長(zhǎng)20%以上。統(tǒng)籌支持農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工、精深加工和副產(chǎn)品綜合利用,并向園區(qū)集聚,省級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)貸款增長(zhǎng)10%,力爭(zhēng)支持國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)全覆蓋。其次,要壯基建“壓艙石”。要進(jìn)一步強(qiáng)壯基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)支撐功能。一是加快推進(jìn)。強(qiáng)化與地方政府溝通協(xié)調(diào),落實(shí)基金項(xiàng)目“四證”要素保障,加快基礎(chǔ)設(shè)施基金支付,2022年內(nèi)支付率達(dá)50%,力爭(zhēng)2023年一季度全部支付;對(duì)符合農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)范圍的項(xiàng)目,加快落實(shí)配套貸款,在手項(xiàng)目2022年內(nèi)新獲批貸款超100億元,推動(dòng)加快形成實(shí)物工作量。二是加大儲(chǔ)備。明確新年度以及一季度項(xiàng)目?jī)?chǔ)備目標(biāo);同時(shí),加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)備項(xiàng)目的分析培育,做好新一輪基金啟動(dòng)的準(zhǔn)備工作,爭(zhēng)取更多經(jīng)濟(jì)效益好、社會(huì)影響大的項(xiàng)目納入備選項(xiàng)目清單。三是加強(qiáng)對(duì)接。省、市、縣三級(jí)行將進(jìn)一步加大與地方政府以及職能部門的溝通匯報(bào)力度,宣傳農(nóng)發(fā)行最新的政策要求,推動(dòng)建立戰(zhàn)略合作,確保一季度實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各級(jí)重大項(xiàng)目走訪全覆蓋。
(三)拉長(zhǎng)短板的厚度。要針對(duì)鄉(xiāng)村振興的薄弱領(lǐng)域,集中發(fā)力,厚實(shí)鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)和內(nèi)涵。一是要讓產(chǎn)業(yè)興旺更深厚。圍繞江蘇8個(gè)國(guó)家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū),23個(gè)省級(jí)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化先行區(qū)建設(shè),以品牌化、園區(qū)化、規(guī)?;悸穳汛蟋F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。重點(diǎn)支持50個(gè)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、25個(gè)縣域優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)區(qū)、5個(gè)跨區(qū)域優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)集群,梯隊(duì)化支持國(guó)家、省、市、縣級(jí)龍頭企業(yè),重點(diǎn)建設(shè)20家省級(jí)示范農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū),創(chuàng)響一批“蘇”字號(hào)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)知名品牌。二是要讓生態(tài)優(yōu)美更得天獨(dú)厚。堅(jiān)持生產(chǎn)、生活、生態(tài)“三生融合”,服務(wù)宜居宜業(yè)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。支持生態(tài)宜居,創(chuàng)新支持公益性較強(qiáng)的生態(tài)環(huán)境治理項(xiàng)目與收益較好的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合的EOD項(xiàng)目試點(diǎn);支持住房宜居,加大農(nóng)房改善貸款投放力度,推動(dòng)增量擴(kuò)面;支持就業(yè)宜居,按照“農(nóng)民有收益,項(xiàng)目能平衡”原則,支持一批“留得下農(nóng)民、引得來(lái)游客、記得住鄉(xiāng)愁”的精品鄉(xiāng)村文旅項(xiàng)目。三是要讓共同富裕更豐厚。落實(shí)富民強(qiáng)村幫促行動(dòng),持續(xù)加大江蘇省“6+2”片區(qū)和12個(gè)縣區(qū)、29個(gè)革命老區(qū)、41個(gè)鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)等重點(diǎn)地區(qū)信貸投入,信貸投放實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)不低于”:貸款增速不低于當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)平均水平,不低于全省系統(tǒng)平均水平。
(四)拓展履職的緯度。特殊時(shí)期以特色舉措扛起特別擔(dān)當(dāng),實(shí)現(xiàn)支持領(lǐng)域的拓寬和服務(wù)職能的延伸。一是從無(wú)到有。“修路蓋樓”,既是業(yè)務(wù)新領(lǐng)域,更是政治硬任務(wù)。圍繞強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)高速公路建設(shè),加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目落地;以支持城市保交樓為抓手,維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn);緊盯全省保租房清單,及時(shí)啟動(dòng),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面。二是從北到南。全力支持農(nóng)房改善五年行動(dòng)方案,與各級(jí)住建部門加強(qiáng)溝通協(xié)作和聯(lián)合推進(jìn),成立工作專班,加大支持力度,用好支持蘇北農(nóng)房成功經(jīng)驗(yàn),綜合考慮地區(qū)農(nóng)民意愿、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和現(xiàn)狀分布,制定“一村一策”金融服務(wù)方案,實(shí)現(xiàn)服務(wù)農(nóng)房改造將向蘇中、蘇南延伸。三是從淺到深。豐富支持種類,國(guó)際業(yè)務(wù)探索應(yīng)用跨境資金集中歸集業(yè)務(wù),積極申請(qǐng)衍生產(chǎn)品試點(diǎn)資格;拓展支持領(lǐng)域,圍繞綠色信貸支持農(nóng)村風(fēng)電、光電等清潔能源發(fā)展;深化服務(wù)內(nèi)涵,摸排在手制造業(yè)項(xiàng)目貸款,爭(zhēng)取納入制造業(yè)中長(zhǎng)期清單。
(五)體現(xiàn)服務(wù)的溫度。傾心助小助困助力,提升實(shí)體對(duì)農(nóng)業(yè)政策性金融服務(wù)的獲得感和體驗(yàn)感。一是加速。確保普惠小微貸款增速高于全行平均增速、高于上年增速。利用“線上+線下”兩個(gè)渠道,用好總行農(nóng)發(fā)微智貸全自動(dòng)化辦貸優(yōu)勢(shì),推廣與省聯(lián)社聯(lián)合開(kāi)發(fā)的“三農(nóng)小微組合貸”產(chǎn)品,推動(dòng)涉農(nóng)小微信貸增量擴(kuò)面提質(zhì)。二是減負(fù)。主動(dòng)減費(fèi)讓利,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),推出“兩不”服務(wù)承諾:除利息外,后續(xù)不加收其他費(fèi)用,不增加其他資金成本,2023全年力爭(zhēng)為實(shí)體經(jīng)濟(jì)讓利10億元以上。用好差別定價(jià)策略,實(shí)行首年利率優(yōu)惠。用好PSL、再貸款等低成本資金。三是乘勢(shì)。深化銀保擔(dān)合作,疊加三方對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的政策紅利,形成服務(wù)的倍數(shù)效應(yīng)。四是除弊。革除放手就要放松的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),堅(jiān)持“合規(guī)為先、風(fēng)險(xiǎn)為要”,嚴(yán)守業(yè)務(wù)邊界、嚴(yán)謹(jǐn)辦貸模式、嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口,做到既不失溫、也不玩火。