中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行安徽省分行自1995年1月成立以來，始終秉承政策性銀行辦行宗旨和理念，扎根“三農(nóng)”沃土，服務(wù)國家戰(zhàn)略，堅守職能定位，深耕主場主業(yè)，支農(nóng)履職能力持續(xù)提升，農(nóng)業(yè)政策性金融在14萬平方公里的江淮大地上落地生根、開花結(jié)果。截至今年6月末，貸款余額6719億元，是成立之初的27倍，對公貸款、糧食貸款、水利貸款余額均位居全省銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)首位，成為服務(wù)安徽“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主力軍。
服務(wù)“三農(nóng)”擔(dān)使命
三十年來，安徽分行圍繞全省“三農(nóng)”和城鄉(xiāng)融合發(fā)展，持續(xù)加大對重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的支持力度，著力打造農(nóng)業(yè)政策性銀行品牌形象。
▲支持安徽全省夏糧收購
“糧食銀行”奏響江淮糧倉豐收曲。安徽是糧食主產(chǎn)區(qū)，安徽分行始終把糧油信貸業(yè)務(wù)作為立行之本、發(fā)展之基，在實(shí)踐中探索收購業(yè)務(wù)封閉運(yùn)行管理模式。30年來，累放政策性收儲貸款3223億元，支持企業(yè)收購糧食2834億斤，有效解決“賣糧難”和“打白條”問題，切實(shí)維護(hù)國家糧食安全和種糧農(nóng)民利益。黨的十八大以來，安徽分行每年信貸支持糧食收購量均占社會收購量50%以上，農(nóng)發(fā)行“糧食銀行”品牌形象得到黨政和社會各界廣泛認(rèn)可。
“扶貧銀行”助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。脫貧攻堅期，安徽分行盡銳出戰(zhàn)，促成總行與省政府簽訂合作協(xié)議，全力推進(jìn)政策性金融扶貧實(shí)驗示范區(qū)建設(shè)。2016年至2020年末，累放扶貧貸款1845億元，期末貸款余額1396億元，占全省金融機(jī)構(gòu)50%以上。堅決落實(shí)習(xí)近平總書記2016年4月視察金寨縣大灣村時作出的重要指示精神，主動承擔(dān)全省易地扶貧搬遷專項建設(shè)基金和長期貸款90%以上份額，支持包括大灣村在內(nèi)的全省800多個安置點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)內(nèi)多個扶貧產(chǎn)品項目貸款首單落地，助推全省20個國定、11個省定貧困縣（市、區(qū)）如期完成脫貧攻堅目標(biāo)任務(wù)。2021年以來，接續(xù)累放鞏固銜接貸款1561億元，居安徽金融系統(tǒng)首位，向20個省鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶縣投放貸款1002億元，連續(xù)多年獲省年度鞏固銜接考核“好”的最高等次評價。
“水利銀行”服務(wù)藍(lán)圖規(guī)劃變實(shí)景。聚焦服務(wù)長江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)和長三角一體化發(fā)展，“十三五”以來累放中長期貸款6527億元。支持9個項目、投放54億元貸款，實(shí)現(xiàn)長江岸線馬鞍山段43公里綜合治理信貸支持全覆蓋；授信200億元支持省重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“一號工程”——引江濟(jì)淮二期工程，惠及皖豫兩省和長江沿線4000多萬居民。2021年以來，聚焦河湖生態(tài)保護(hù)修復(fù)等，累放長江大保護(hù)貸款2617億元，其中水利建設(shè)貸款578億元，居農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)前列。
▲馬鞍山市長江岸線綜合治理項目
“綠色銀行”描繪徽風(fēng)皖韻山水畫。持續(xù)加大對安徽全域生態(tài)環(huán)境建設(shè)支持力度，“十四五”以來累放綠色貸款1980億元，支持生態(tài)修復(fù)、環(huán)境保護(hù)、污染防治、清潔能源等一大批綠色項目，今年6月末綠色貸款余額2420億元，增幅307%。貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“讓巢湖成為合肥最好的名片”重要指示要求，投放貸款41.6億元，重點(diǎn)支持巢湖流域5個礦山生態(tài)修復(fù)項目；探索創(chuàng)新政策性金融助推特定地域單元生態(tài)產(chǎn)品價值（VEP）實(shí)現(xiàn)新路徑，批準(zhǔn)祁門祁紅茶產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)項目貸款3.1億元，完成投放1.83億元，實(shí)現(xiàn)全國金融系統(tǒng)首單“VEP綠色貸”項目落地。
▲祁門祁紅茶產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)一期項目
“農(nóng)地銀行”譜寫鄉(xiāng)村振興新篇章。堅持以服務(wù)鄉(xiāng)村振興、實(shí)施“藏糧于地”、優(yōu)化國土空間等國家戰(zhàn)略為導(dǎo)向，緊緊圍繞土地做文章。聚焦耕地保護(hù)與質(zhì)量提升，圍繞全省“小田變大田”、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“大托管”部署，累放農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和規(guī)?；?jīng)營貸款1280億元，其中服務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)貸款380億元?！笆奈濉币詠?，聚焦全域土地綜合整治，累放農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)貸款552億元，支持岳西“一宅兩院”等一批重點(diǎn)民生項目；累放城鄉(xiāng)一體化貸款1269億元，助推公共交通、管網(wǎng)管廊等聯(lián)通城鄉(xiāng)；累放農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展類貸款1337億元，服務(wù)瓜果、蔬菜、牛羊等特色產(chǎn)業(yè)集群、基地、強(qiáng)村強(qiáng)鎮(zhèn)強(qiáng)縣和鄉(xiāng)土名優(yōu)品牌建設(shè)；累放農(nóng)村交通貸款209億元，涵蓋全省絕大部分“四好農(nóng)村路”和一批縣鄉(xiāng)道路、國省道、水運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施等。
守正創(chuàng)新謀發(fā)展
安徽是改革創(chuàng)新的熱土，鳳陽小崗村18個紅手印摁響了農(nóng)村改革第一聲“驚雷”。安徽分行始終秉承“改革創(chuàng)新、敢為人先”的小崗精神，統(tǒng)籌發(fā)展和安全兩大主題，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益，推進(jìn)各項工作高質(zhì)量發(fā)展。
建立工作運(yùn)行新機(jī)制。圍繞強(qiáng)化服務(wù)，牢樹“以客戶為中心”服務(wù)理念，創(chuàng)新“1+N”辦貸運(yùn)行機(jī)制，努力打破層級、部門框架壁壘，充分發(fā)揮前中后臺協(xié)同辦貸優(yōu)勢，全員全面提升整體辦貸質(zhì)效。圍繞強(qiáng)化合規(guī)，以破解問題屢查屢犯難題為切入點(diǎn)，探索建立“不貳過”負(fù)面清單管理機(jī)制，明確工作要求、強(qiáng)化考核掛鉤、打造管理閉環(huán)，獲評總行創(chuàng)新成果獎并在農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)推廣。圍繞強(qiáng)化風(fēng)控，將風(fēng)險偏好、風(fēng)險策略描述具體化、可操作化，創(chuàng)新風(fēng)險貸款“復(fù)盤”和風(fēng)控會“回頭看”兩項機(jī)制，加強(qiáng)風(fēng)險貸款有效性管理。
營造干事創(chuàng)業(yè)新氛圍。突出首創(chuàng)精神，引導(dǎo)各級機(jī)構(gòu)大力推進(jìn)管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、發(fā)展創(chuàng)新，先后開展高質(zhì)量發(fā)展專項行動、“高質(zhì)量發(fā)展+”三大行動等，制發(fā)服務(wù)農(nóng)業(yè)強(qiáng)省建設(shè)等多項業(yè)務(wù)指導(dǎo)性意見。制定“工作創(chuàng)新獎”評選、激勵創(chuàng)新管理等辦法，引導(dǎo)基層因地制宜謀劃更多創(chuàng)新模式落地，為全行干事創(chuàng)業(yè)營造良好環(huán)境、增添強(qiáng)勁動能。先后聯(lián)合省發(fā)改委、農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳等部門開展政策性金融支持鄉(xiāng)村振興、“兩強(qiáng)一增”、農(nóng)業(yè)強(qiáng)省等專題融資對接活動，聯(lián)合省農(nóng)業(yè)農(nóng)村委召開座談會并印發(fā)“種子（種苗）貸”實(shí)施意見，不斷提升農(nóng)業(yè)政策性金融服務(wù)水平。
探尋信貸融資新模式。緊跟國家戰(zhàn)略，結(jié)合地方發(fā)展重點(diǎn)和資源稟賦，圍繞項目現(xiàn)金流推進(jìn)模式創(chuàng)新，先后推出市場化生態(tài)修復(fù)貸（EOD）、農(nóng)村經(jīng)營性集體建設(shè)用地入市貸、存量資產(chǎn)盤活貸等業(yè)務(wù)模式，在馬鞍山探索全省金融系統(tǒng)首筆“畝均論英雄”貸模式落地，在蚌埠實(shí)現(xiàn)農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)首筆小微智貸供應(yīng)鏈擔(dān)保貸款投放，在亳州探索落地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“大托管”貸模式等。創(chuàng)新推廣“國有糧企+政府公司擔(dān)保+產(chǎn)銷合作”等糧食信貸支持模式，市場化貸款投放額由2020年29億元提升至2023年的155億元。學(xué)習(xí)貫徹浙江“千萬工程”經(jīng)驗，在黃山首創(chuàng)全省“村落徽州”項目貸模式，獲省委肯定及推廣，目前已實(shí)現(xiàn)對老徽州核心區(qū)黃山市所有區(qū)縣全覆蓋并逐步豐富為“村落江淮”項目貸模式，累計批準(zhǔn)項目37個、貸款金額235億元、完成投放88億元。
▲徽州區(qū)“村落徽州”保護(hù)與利用一期項目
黨建統(tǒng)領(lǐng)強(qiáng)保障
30年來，安徽分行堅決聽黨話、跟黨走，筑堅強(qiáng)堡壘，樹先鋒形象，扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)管黨治行，為高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大的政治保障和組織保障。
打響黨建品牌“安徽樣板”。堅持在改革發(fā)展中深化黨建工作，創(chuàng)新“三個五”黨建工作法：“五雙”即“雙提、雙樹、雙聯(lián)、雙考、雙促”，“五步驟”即“讀原著、提境界，出課題、清靈魂，查過程、找問題，樹典型、溫初心，驗結(jié)果、雙豐收”，“五個三”即“三亮、三比、三評、三帶頭、三單”，促進(jìn)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和基層黨員先鋒模范作用發(fā)揮。2017年，省委宣傳部將安徽分行作為央企抓黨建的“安徽樣板”進(jìn)行宣傳推介。
建強(qiáng)基層支部“戰(zhàn)斗堡壘”。始終牢樹大抓基層鮮明導(dǎo)向，不斷推進(jìn)基層黨建工作全面進(jìn)步、全面過硬。以“系統(tǒng)思維、清單指導(dǎo)、閉環(huán)管理、有機(jī)融合”思路，按時保質(zhì)完成全轄黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化達(dá)標(biāo)驗收等工作。探索省行機(jī)關(guān)黨支部“對上與總行相關(guān)部室，對下與分支機(jī)構(gòu)，對內(nèi)處室之間，對外與省直部門、管理單位及重點(diǎn)客戶”的“四維共建”機(jī)制，常態(tài)化組織年度標(biāo)桿行、貢獻(xiàn)行、進(jìn)步行評選表彰，不斷推進(jìn)黨建業(yè)務(wù)融合發(fā)展。開展“高質(zhì)量發(fā)展+黨建鑄魂”品牌行動，立足“強(qiáng)引領(lǐng)把方向、打基礎(chǔ)固根基、嚴(yán)責(zé)任強(qiáng)保障、抓融合促發(fā)展”四方面，建立常態(tài)長效黨建鑄魂工作考核機(jī)制，持續(xù)提升基層黨組織建設(shè)成效。
吹響組織隊伍“沖鋒號角”。注重員工培訓(xùn)、人才培育、干部培養(yǎng)，打造一支聞令而動、敢打硬仗，協(xié)同聯(lián)動、拼搏奉獻(xiàn)，在關(guān)鍵時刻頂?shù)米?、叫得響的隊伍?/font>2020年初，面對突發(fā)疫情形勢，全體員工眾志成城，全力服務(wù)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全行累放疫情防控應(yīng)急貸款44億元，支持全國性名單重點(diǎn)保障企業(yè)10家；累放復(fù)工復(fù)產(chǎn)貸款656億元，支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)綠色通道項目189個。2022年服務(wù)穩(wěn)經(jīng)濟(jì)大盤期間，高質(zhì)高效完成兩期農(nóng)發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施基金全部投放，涉及項目163個、金額199億元，投放項目數(shù)及金額分別占全省的77%、60%，覆蓋全部16個市共85個縣（市、區(qū)），得到了各級黨政的好評。
滾滾長江，高揚(yáng)百舸爭流的奮進(jìn)風(fēng)帆；湯湯淮水，激蕩不舍晝夜的前行足音。在新征程上，安徽分行將堅決堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅持發(fā)展第一、科學(xué)管理、黨建統(tǒng)領(lǐng)，錨定加快建設(shè)金融強(qiáng)國、農(nóng)業(yè)強(qiáng)國目標(biāo)，做好金融“五篇大文章”，奮力譜寫農(nóng)業(yè)政策性金融高質(zhì)量發(fā)展的安徽篇章。
