彈指一揮間，十年滄桑巨變。黨的十八大以來，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行緊隨新時代的腳步，傳承弘揚“蒙古馬”精神，不忘初心，牢記使命，風雨兼程，砥礪前行，在服務國家戰(zhàn)略和“三農(nóng)”發(fā)展的征程上揚鞭奮蹄。十年來，內(nèi)蒙古分行先后被授予全國“五一勞動獎狀”，自治區(qū)“金融支持三農(nóng)三牧突出貢獻獎”“金融支持重大項目重點工作貢獻獎”“金融支持農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)化先進單位”“內(nèi)蒙古銀行業(yè)最具社會責任金融機構獎”等30多項榮譽，全轄涌現(xiàn)出“全國工人先鋒號”“全國青年文明號”“全國青年崗位能手”等一批先進集體和個人，履職發(fā)展結出累累碩果，為打造祖國萬里北疆亮麗風景線貢獻了農(nóng)業(yè)政策性銀行的應有之力。
▲呼倫貝爾直屬庫糧食收購情景
支農(nóng)履職：當先導、補短板、逆周期，作用越來越突出
過去的十年，是內(nèi)蒙古分行成立以來支農(nóng)力度最大的十年。十年來，內(nèi)蒙古分行聚焦服務實體經(jīng)濟，補齊“三農(nóng)三牧”短板，累放信貸資金4544億元，執(zhí)行優(yōu)惠利率，持續(xù)讓利于農(nóng)，有效發(fā)揮了農(nóng)業(yè)政策性金融“當先導、補短板、逆周期”職能作用。
全力服務國家糧食安全，先后出臺支持政策性儲備和市場化收購的具體信貸措施50多條，累放糧油購銷儲貸款2457.4億元，為農(nóng)民賣糧托住底，為糧食連豐做貢獻，持續(xù)擦亮“糧食銀行”品牌形象。
全力服務脫貧攻堅，探索推進實驗示范區(qū)、東西部協(xié)作扶貧、萬企幫萬村等扶貧模式，脫貧攻堅期累放扶貧貸款1234億元，在全區(qū)銀行中率先投放貧困村提升工程等9類扶貧貸款，支持易地扶貧搬遷“挪窮窩”、特色產(chǎn)業(yè)扶貧“改窮業(yè)”、基礎設施扶貧“換窮貌”、教育健康等專項扶貧“拔窮根”，信貸投放覆蓋全區(qū)所有貧困旗縣。
全力服務鄉(xiāng)村振興，2021年以來，主動適應“三農(nóng)”重心轉(zhuǎn)移，堅持組織領導不減弱、扶持政策不減少、工作要求不減輕、考核標準不減低，制定實施服務鄉(xiāng)村振興的具體措施，投放幫扶貸款180.2億元，推動鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接，著力打造“服務鄉(xiāng)村振興的銀行”。
▲糧食加工企業(yè)開展馬鈴薯田間收購
全力服務農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化，促進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，助力構建現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營體系。累放貸款57.4億元，支持巴彥淖爾、通遼、呼倫貝爾等地的鹽堿地改造、中低產(chǎn)田改造、高標準農(nóng)田建設、黑土地保護、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新；累放貸款188.73億元，支持鄂爾多斯羊絨、巴彥淖爾春雪、赤峰東榮等骨干羊絨企業(yè)發(fā)展；累放貸款40.39億元支持牛羊肉收購和加工；累放貸款21.8億元支持農(nóng)村流通體系建設；累放貸款10.92億元農(nóng)牧業(yè)園區(qū)建設；累放貸款6.8億元支持生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
全力服務小微企業(yè)，持續(xù)加大對涉農(nóng)小微企業(yè)的信貸支持力度，2022年8月末貸款余額690.9億元，比2012年增加451.1億元，增長188%，在支持促就業(yè)、穩(wěn)增長方面發(fā)揮了重要作用。
全力支持城鄉(xiāng)融合發(fā)展，聚焦水利工程、“四好農(nóng)村路”、農(nóng)村人居環(huán)境改善、涉農(nóng)棚戶區(qū)改造、農(nóng)村基本公共服務等重點領域和薄弱環(huán)節(jié)，累放涉農(nóng)基礎設施貸款1254.5億元，2022年8月末基礎設施貸款余額626.5億元。
▲科右前旗扎薩克圖公園建設項目
全力支持生態(tài)建設，著力打造“綠色銀行”，近年來累放貸款342.9億元，綠色貸款余額達202億元。其中，投放生態(tài)保護貸款226.2億元，支持以黃河、呼倫湖、烏梁素海、岱海為重點的河湖流域綜合治理、三北防護林、防沙治沙等領域。制定服務黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展行動方案，以沿黃7個盟市10旗縣區(qū)為重點加大政策性金融服務力度。累放污染防治貸款83.9億元，支持清潔取暖工程、大宗固體廢棄物綜合利用、水生態(tài)綜合整治、污水處理等一批重點項目。累放貸款32.77億元，支持綠色礦山建設和風電光伏基地領跑等新能源項目建設。
十年來，內(nèi)蒙古分行不斷強化大糧食、大產(chǎn)業(yè)、大流通、大市場理念，從生產(chǎn)到供給、從產(chǎn)區(qū)到銷區(qū)、從田間到餐桌，支農(nóng)領域逐步拓寬。同時，實現(xiàn)從單一信貸投放到基金、國際業(yè)務并行的轉(zhuǎn)變，支農(nóng)手段不斷豐富。2015和2016年，累放農(nóng)發(fā)重點建設基金101.6億元，支持項目301個；2022年，高效投放首批農(nóng)發(fā)基礎設施基金9.2億元，支持國家重大水利工程和自治區(qū)集中供熱等項目；積極與地方政府合作，探索推動一批公益性項目落地。
經(jīng)營管理：細核算、強合規(guī)、增動力，后勁越來越充足
內(nèi)蒙古分行堅持按銀行規(guī)律辦事，始終遵循安全性、流動性和效益性，講經(jīng)營求核算，向管理要效益，向改革要動力，高質(zhì)量發(fā)展后勁顯著增強。
可持續(xù)發(fā)展能力不斷提升。貸款余額由2012年末的740億元增長到2022年7月末的1275億元；存款由2012年末的114億元發(fā)展到2022年7月末的234億元。
強化風險防控和合規(guī)管理。深入推進全面風險管理體系建設，強化識別、計量、監(jiān)測和控制，努力把風險化解在源頭、防患于未然。構建貫穿決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程、縱向到底、橫向到邊的內(nèi)控合規(guī)和案防體系，推動“合規(guī)創(chuàng)造價值、合規(guī)保障發(fā)展”理念外化于行。
搭上數(shù)字化智能化快車。強化科技支撐，新核心系統(tǒng)、運營大集中系統(tǒng)、銀企直聯(lián)系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行、手機銀行、新一代信貸管理系統(tǒng)等順利投產(chǎn)上線，業(yè)務覆蓋更全面，智能化程度更高，客戶服務更周到。
堅持向改革創(chuàng)新要動力。落實總行部署，加快客戶服務、信貸管理、風險管理、資產(chǎn)負債管理改革和客戶提升等八大工程深入開展。全員覆蓋、重點突出、激勵有效、約束有力的績效考評“指揮棒”更顯靈活務實。
▲扎賚特旗水稻高標準農(nóng)田建設項目
黨建領航：聽黨話、跟黨走、聚精神，道路越走越自信
十年來，內(nèi)蒙古分行黨委始終堅持黨建統(tǒng)領，全面加強黨對金融工作的領導，縱深推進全面從嚴管黨治行，把方向、管大局、保落實、促發(fā)展的能力明顯增強。
政治建設鑄魂。轄內(nèi)各級行黨組織深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，做到學懂弄通做實，在武裝頭腦、指導實踐、推動工作方面取得新成效。
思想建設強根。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學習教育和“四史”宣傳教育，并結合農(nóng)發(fā)行實際開展“四愛”教育，干部、員工的理想信念更加堅定，履職擔當更加自覺。
組織建設夯基。扎實開展黨支部量化考核、黨員積分管理，實施黨支部標準化規(guī)范化建設“夯實基礎年”“鞏固提高年”“深化拓展年”三年行動。落實黨管干部、黨管人才原則，選優(yōu)配強各級行領導班子，推動干部交流輪崗常態(tài)化規(guī)范化，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔當?shù)母刹咳瞬抨犖椤?/p>
作風建設塑形。深入推進黨風廉政建設，以久久為功糾“四風”為抓手，以激濁揚清樹新風為目標，以馬不離鞍、韁不松手的定力，以反復抓、抓反復的韌勁貫徹中央八項規(guī)定及其實施細則精神，認真落實為基層減負各項規(guī)定，推動節(jié)約勤儉辦行成為全行全員的自覺。
紀律建設樹威。堅持把紀律規(guī)矩挺在前面，以嚴的主基調(diào)推進正風肅紀反腐，強化“兩個責任”和各類監(jiān)督貫通協(xié)同，堅持“三不”一體化推進。制度建設立規(guī)，把制度建設融入黨的建設、支農(nóng)履職、經(jīng)營管理、隊伍建設的各方面全過程，全面從嚴管黨治行的籠子越扎越牢。
如今，草原金融的這匹“蒙古馬”，又站在了新的起點上。面對新使命新任務，內(nèi)蒙古分行將繼續(xù)砥礪奮進、攻堅克難，“不待揚鞭自奮蹄”，推動履職發(fā)展不斷提速，在打造現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)政策性銀行的征程上一往無前。
