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農(nóng)發(fā)行領(lǐng)導干部“學習宣傳貫徹二十大精神”系列談(十五)

以新?lián)斝伦鳛殚_創(chuàng)上海分行高質(zhì)量發(fā)展新局面  

上海市分行黨委書記、行長 高家寶

 

黨的二十大高舉旗幟、擘畫藍圖,為我們奮進以中國式現(xiàn)代化推進中華民族偉大復興的新征程提供了行動指南。學習黨的二十大精神,有三點突出感受:一是“兩個確立”意義重大。新時代十年的偉大實踐充分證明,“兩個確立”是推動黨和國家事業(yè)取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革的決定性因素,這是我們應對一切不確定性的最大確定性,是戰(zhàn)勝各種艱難險阻的最大底氣。新時代新征程上把中國特色社會主義事業(yè)推向前進,最緊要的就是要堅定擁護“兩個確立”,堅決做到“兩個維護”。二是科學理論指導實踐。“兩個結(jié)合”揭示了中國化時代化馬克思主義理論之樹常青的奧妙所在。“六個堅持”體現(xiàn)了習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀方法論。形勢越復雜,任務越艱巨,越需要我們深刻領(lǐng)會“兩個結(jié)合”“六個堅持”,運用好貫穿其中的立場觀點方法,不斷增強工作的系統(tǒng)性、預見性、創(chuàng)造性,提高攻堅克難、化解矛盾、駕馭復雜局面的能力。三是“三個務必”呼喚擔當。在新的歷史方位上,唯有矢志不渝、篤行不怠,始終保持“三個務必”的警醒,才能在新時代偉大實踐中奪取新勝利。面對上海分行在農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)和上海地區(qū)同業(yè)中相對落后的形勢,我們更要牢記“支農(nóng)為國、立行為民”的崇高使命,堅定在上海辦好農(nóng)發(fā)行的信心和決心,迎難而上,艱苦奮斗,依靠頑強斗爭打開事業(yè)發(fā)展新天地。

落實到具體工作中,就要緊緊圍繞總行黨委對上海分行提出的“黨建引領(lǐng)的先進行、高質(zhì)量發(fā)展的精品行、改革創(chuàng)新的先行行、基礎(chǔ)管理的優(yōu)勢行”目標,激發(fā)內(nèi)生活力,凝聚奮進力量,以新?lián)斝伦鳛殚_創(chuàng)上海分行高質(zhì)量發(fā)展新局面。一是加強黨的全面領(lǐng)導。傳承上海作為黨的誕生地、初心始發(fā)地、偉大建黨精神孕育地的紅色基因,增強金融工作的政治性和人民性的思想自覺,堅持黨建領(lǐng)航、文化鑄魂,凝聚全行干事創(chuàng)業(yè)的強大合力;突出強化青年員工素質(zhì)提升,建立多維度積分評價體系,激勵青年員工奮發(fā)有為。二是推動業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展。立足上海超大城市特點,圍繞糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)市場保供給、都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村建設(shè)行動、區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略、金融市場業(yè)務等重點領(lǐng)域,依靠政府、對接市場,拓展履職空間,推進實施“客戶倍增計劃”,聚點成面做大客戶群,推動業(yè)務發(fā)展實現(xiàn)“量”的跨越、“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。三是推進管理體制改革。發(fā)揮兩級行扁平化管理優(yōu)勢,通過“聚焦”“賦能”“引流”“強鏈”,提升支行營銷職能,強化分行條線管理專業(yè)支撐作用,引導分支行資源合理流動,密切分支行工作聯(lián)系,打造職責清晰、責任明確、目標一致、高效協(xié)同的一體化管理體制。四是務實創(chuàng)新提升基礎(chǔ)管理。以強化責任制和執(zhí)行力為主線,厘清各層級各部門的職能、職責,從嚴管理,精準問責,推動責任落實到位;堅持問題導向,注重工作實效,推動各條線研究創(chuàng)新有針對性的措施,解決實際工作中存在的突出問題,提升管理質(zhì)效。